Valsblaðið - 01.05.2003, Blaðsíða 66

Sveiim Stefánsson, framkvcemdastjóri Vals.
Sveinn Stefánsson hefur verið fram-
kvæmdastjóri Vals undanfarin tvö og
hálft ár. Hann þckkir vel til félagsins
og hefur trú á því að Valur eigi eftir að
eflast enn frekar á næstunni. Hann
svaraði fúslega nokkrum spurningum
Valsblaðsins.
Huernig gengur rekstur félagsins?
„Hann gengur ágætlega, við erum réttu
ntegin við núllið en það má auðvitað
ekki mikið út af bregða, því tekjustofnar
félagsins eru ekki margir og hjá deildun-
um byggist þetta að mestu leyti á auglýs-
ingasölu og aðgangseyri. En því miður
hafa Valsmenn ekki verið nógu duglegir
að mæta á leikina til að styðja sitt lið og
styrkja þannig starfið."
Er eitthvað verið að nera til
að auka aðsékn á leiki Vals?
„Það er auðvitað alltaf verið að gera eitt-
hvað og nú stendur til að stofna stuðn-
ingsmannaklúbb Vals nteð það að mark-
miði að auka stemninguna í félaginu inn-
an vallar sem utan og vil ég biðja þá sem
vilja koma að stofnun, útfærslu og skipu-
lagningu klúbbsins að hafa samband við
mig á skrifstofu Vals: sveinn@valur.is.
Einnig bið ég alla Valsmenn að skrá sig á
póstlista félagsins því þannig er hægt að
koma upplýsingum til þeirra á einfaldan
hátt. Hægt er að skrá sig á heimasíðunni
www.valur.is, heimasíðan er nú orðin
okkar aðalupplýsingamiðill og mikið
notuð til auglýsinga á ýmsum viðburðum
sem fram fara innan félagsins."
Hvað ert þú með á borðinu
hjá þér þessa dagana?
„Svona fyrir utan hefðbundin daglegan
rekstur er ég nú á fullu að ljúka við út-
gáfu á Valsblaðinu svo við getum sent
félagsmönnum okkar það fyrir jól, en
Valsblaðið er eitt af flaggskipum félags-
ins en þetta er 55. árgangur blaðsins.
Síðan var ég að ljúka við að skila af mér
íþróttanámskrá Vals, sem verður gefín út
í janúar. í námskránni er fjallað um hlut-
verk Knattspyrnufélagsins Vals, stefnu
þess og markmið, stjórnskipan félagsins,
skipulag þjálfunar og áherslur í þjálfun.
Starfsþættir Vals eru skilgreindir þar með
skipulegum hætti og starfsemin gerð
skýrari gagnvart iðkendum, þjálfurum,
foreldrum og öðrum þeim sem hafa sam-
skipti við félagið eða starfa innan vé-
banda þess. Þannig nýtist íþrótta-
námskráin sem stjórntæki og hvetur um
leið til skipulegra vinnubragða og auk-
innar fagmennsku í starfi félagsins. Ég
vil nota tækifærið og þakka þ'eim sem
voru með mér í námskrárnefndinni fyrir
vel unnin störf en í henni voru: Janus
Guðlaugsson sem var tæknilegur ráðgjafi
kostaður af IBR, Þórður Jensson íþrótta-
fulltrúi Vals og Guðni Olgeirsson í ung-
lingaráði knattspymudeildar og ritstjóri
Valsblaðsins þetta árið. Svo er ég ásamt
Hans Herbertssyni gjaldkera aðalstjómar
og Brynju Hilmarsdóttur skrifstofustjóra
að leggja lokahönd á rekstraráætlun
næsta árs.“
Hverjir eru helstu styrkleikar
oy veikleikar Vals í stuttu máli?
„Styrkleikinn er fyrst og fremst þessi
mikla og sterka hefð sent fylgir félaginu
og það að vera sigursælasta boltafélag
landsins. Einnig sterkur kjami af góðu
starfsfólki og sjálfboðaliðum undanfarin
ár. Veikleikinn snýr kannski mest að því
að félagið hefur verið sligað af slærnri
fjáhagsstöðu síðastliðinn áratug og dap-
urri markaðsetningu á yngri flokkunum
en þetta helst auðvitað í hendur. Svo hef-
ur staðsetningin verið okkur fjötur unt fót
og aðgengi að Hlíðarenda ekki eins og
best verður á kosið en nú er þó útlit fyrir
miklar breytingar í þeint efnum og reynd-
ar er staðsetningin nú að snúast upp í
styrkleika og vísa ég í því samhengi á ný
66
Valsblaðið 2003