Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2009, Síða 100

Frjáls verslun - 01.01.2009, Síða 100
100 F R J Á L S V E R S L U N • 1 . T B L . 2 0 0 9 s t j ó r n u n Reynsla stjórnendanna var yfirleitt mjög mikil. Yfir 70% svar- enda sögðust hafa yfir 11 ára reynslu og yfir fjórðungur yfir 20 ára reynslu. reYnsLa ÍsLenskra stjórnenDa? Mesta þekkingin á þessum hugtökum og aðferðum reyndist vera meðal þeirra sem höfðu 11–20 ára reynslu í stjórnun en hún reyndist minnst hjá þeim sem höfðu meiri reynslu en það. Athygli vekur að stjórnendur með minnstu reynsluna reyndust nota þessi hugtök og aðferðir minnst í sínum fyrirtækjum. Íslensku viðskiptaumhverfi var lýst í langflestum tilfellum sem mjög hröðu og óstöðugu. Þeir stjórnendur sem sögðu umhverfi sitt vera frekar rólegt og stöðugt virtust þekkja og nota þessi hugtök og/ eða aðferðir minna en hinir. Jafnframt töldu 92% stjórnenda árangur fyrirtækja sinna síðastliðin fimm ár hafa verið samkvæmt væntingum þeirra eða umfram það. Flestir stjórnendur sem svöruðu könnuninni starfa í iðnaðargeiranum eða 28%. Næstflestir voru í smásölu eða 17% og var þekkingin og notkunin á þessum hugtökum og aðferðum minnst þar. Þar á eftir kom fjármálageirinn með 12% svarenda en stjórnendur þar töldu sig þekkja þessi hugtök og aðferðir aðeins meira en aðrir að meðaltali. Athygli vekur að þeir stjórnendur sem voru úr matvælaiðnaðinum, eða um 5% svarenda, höfðu mun betri þekkingu á þessum hugtökum og aðferðum og notuðu þau töluvert meira en aðrir. Hugsanlega má skýra það að einhverju leyti með hve svörin voru fá í þeim geira. Þekking innan fyrirtækjanna og viðhorf starfsmanna til þess- ara hugtaka og/eða aðferða er að mati stjórnendanna frekar góð. Um helmingur stjórnenda taldi þekkinguna frekar mikla eða mjög mikla. Viðhorf starfsmanna gagnvart upptöku nýrra aðferða var að sama skapi frekar jákvæð með um 50% stjórnenda sem sögðu að svo væri. Hins vegar var svipaður fjöldi sem taldi að sér stæði alveg á sama þó að nýjar aðferðir væru kynntar til sögunar í fyrirtækinu. Þetta er mikilvægt að hafa í huga þar sem hæfi og vilji starfsmanna geta haft mikið um það að segja hvort skynsamlegt sé fyrir stjórnendur að innleiða breytingar innan fyrirtækjanna sem oft eru flóknar og tímafrekar. Oft miða þær að því að fækka eða breyta störfum innan þeirra. Þessi jákvæða afstæða gefur því til kynna að starfsmenn eru ekki nein sértök hindrun fyrir íslenska stjórnendur við innleiðinguna. Almennt virðist sem stjórnendur þessara fyrirtækja telji að fyr- irtæki sín séu vel í stakk búin til þess að innleiða einhverjar þeirra aðferða sem nefndar voru í könnuninni. Yfir helmingur þeirra töldu fyrirtæki mjög vel eða vel í stakk búin og aðeins 13% sögðu fyr- irtækin illa í stakk búin til þess. ÁhrifaÞÆttir viÐ innLeiÐingu Þessara Lausna Rannsóknin gerir ráð fyrir að það séu aðallega þrír þættir sem hafi áhrif á þekkingu stjórnenda á þessum hugtökum og/eða lausnum og hafi þ.a.l. beint eða óbeint áhrif á það að þau séu innleidd í fyrirtæki þeirra. Þessir þættir eða aðilar eru menntastofnanir, stjórnunarráðgjafar og fjölmiðlar, þ.e. allt útgefið efni. Menntun íslenska stjórnandans er mikil, þar sem um 88% þeirra sögðust vera með háskólamenntun og þar af helmingur með meira en grunnmenntun á háskólastigi. hvaÐa Menntun hafa ÍsLenskir stjórnenDur? Langflestir stjórnendurnir voru með verkfræði- eða viðskipta- eða hagfræðimenntun en skiptingin milli þessara tveggja var svipuð. Athyglisvert var að sjá að þeir sem hafa verkfræðimenntun virtust hafa mjög svipaða þekkingu á þessum hugtökum og/eða aðferðum og þeir sem hafa viðskipta- og hagfræðimenntun jafnvel þó að flest ef ekki öll hugtökin eigi uppruna sinn í fræðum síðarnefnda hópsins. Stjórnendur með MBA-gráðu virtust þekkja og nota þessi hugtök meira en aðrir og þeir sem voru aðeins með grunnskólapróf virtust þekkja og nota þau minnst. Það sem kom mest á óvart hins vegar er að þeir sem eru voru með masters- og doktorsgráðu virtust vera undir meðallagi í þekkingu á þessum hugtökum. Spurt var í könnuninni í hvaða landi stjórnendurnir menntuðu sig síðast. Flestir eða 56% svarenda menntuðu sig annarstaðar en á Íslandi og um 70% af þeim í Evrópu. Mjög fáir höfðu menntað sig annarstaðar en í Evrópu eða Bandaríkjunum.
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.