Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2006, Blaðsíða 88

Frjáls verslun - 01.07.2006, Blaðsíða 88
88 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 6 K Y N N IN G HAUSTIÐ ER TÍMINN Fyrir árslok 2007 ber öllum fyrirtækjum að hafa lokið við að gera sérstakt áhættumat fyrir fyrirtækið og starfsfólk þess. Áhættumatið á að ná til allra starfa innan fyrirtækisins, bæði hárra sem lágra, hættulegra sem og hættuminni eða hættulausra. Til- skipunin um áhættumatið kemur frá „frændum“ okkar í Brüssel, eins og Eyþór Víðisson, öryggisfræðingur, sem starfar sem sviðsstjóri ráð- gjafasviðs Öryggismiðstöðvar Íslands, kemst að orði. Öryggismiðstöð Íslands tekur að sér að gera áhættumat fyrir fyrirtæki og hefur Eyþór yfirumsjón með því verki. Fram að þessu hafa stjórnendur fyrirtækja borið ábyrgð á öryggi starfsmanna sinna ef hægt hefur verið að rekja orsök slyss til einhvers konar vanrækslu innan fyrirtækisins. Með tilkomu áhættumatsins getur þetta átt eftir að taka verulegum breytingum og jafnvel svo að starfs- maðurinn, sem ekki hefur fylgt reglum og vinnuaðferðum í samræmi við áhættumatið, verði sjálfur ábyrgur fyrir slysi sem hann kann að lenda í. Áhættumat í formi verkefnalista Eyþór segir að gerð áhættumats fari fram með þeim hætti að hann setj- ist niður með starfsmönnum fyrirtækisins, fólkinu sem kann störfin, og í sameiningu dragi menn fram alla áhættuþætti hvers starfs fyrir sig og síðan fái það ákveðið gildi á skalanum 1 til 10 eftir því hversu hátt áhættustigið er. Að matsgerð lokinni leggur Eyþór fram skýrslu, eða öllu heldur verkefnalista þar sem bent er á hvað beri að gera á hverjum stað: Hvað þarf að gera strax, hvað bráðum og hvað er gott að hafa í huga. Um leið og stjórnendur fyrirtækis hafa fengið í hendur áhættumat eykst ábyrgð þeirra og þeir verða að sjá til þess að starfsmenn fái viðeig- andi fræðslu um áhættuna innan fyrirtækisins. Sé þessu fræðsluhlutverki ekki sinnt sem skyldi ber fyrirtækið áfram alla ábyrgð. Hafi starfsmenn hins vegar hlotið fræðslu um hvernig þeir eiga að haga sér í hverju ein- stöku tilfelli, en fylgi síðan ekki reglunum, verða þeir ábyrgir. „Sums staðar eru öryggismál hér í háum forgangi en þau hafa reyndar verið meira út á við gagnvart viðskiptavinum heldur en inn á við gagnvart starfsmönnum. Áhættumat leiðir í ljós að sums staðar er áhætta nánast engin en annars staðar miklu meiri og fer umfang vinnunnar við áhættumatið að sjálfsögðu eftir því. Áhættumatið nýjasta þjónustan Öryggisþjónustan býr yfir mikilli reynslu á þessu sviði og nýjasta þjón- usta fyrirtækisins er að gera áhættumat fyrir fyrirtæki. Rétt er að hafa í huga að oft þarf ekki nema minniháttar breytingar til þess að bjarga mannslífum, og það skiptir vissulega miklu máli fyrir fyrirtækin að þau séu með allt sitt á hreinu,“ segir Eyþór, og bætir við að því miður séu aðeins örfá fyrirtæki sem þegar hafa gengið frá áhættumati sínu en öllum ber að hafa lokið því 1. janúar árið 2008. Þótt dagsetningin virðist víðs fjarri líður tíminn fljótt og á meðan hvílir ábyrgðin á stjórn- endum fyrirtækjanna. Með gerð áhættumats og fræðslu um áhættu í fyrir- tækjum firra menn sig ábyrgð ef slys ber að höndum. Öryggismiðstöðin: Áhættumat í öll fyrirtæki Skildu okkur eftir heima Áskrift að ÖRYGGI pi pa r / S ÍA Það er enginn heima og gasið í eldavélinni byrjar að leka. Í stað þess að gasið leki áfram og enginn verður var við það fáum við hjá Öryggismiðstöðinni boð um lekann og gerum aðvart. Með Heimaöryggi hjá Öryggismiðstöðinni vöktum við heimilið á meðan fjölskyldan er að heiman. Hafðu samband við okkur strax í dag.Eyþór Víðisson minnir á að hafa verði öryggi starfsmanna í huga. FV.07.06.indd 88 7.9.2006 12:58:44
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.