Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2006, Blaðsíða 90

Frjáls verslun - 01.07.2006, Blaðsíða 90
90 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 6 K Y N N IN G HAUSTIÐ ER TÍMINN Capacent er ráðgjafar-, ráðninga- og rannsókna- fyrirtæki sem hefur það hlutverk að aðstoða við- skiptavini sína við að ná auknum árangri. Félagið hefur náð sterkri stöðu á danska markaðnum og stefnir að áframhaldandi vexti á núverandi mörk- uðum og annars staðar í Norður-Evrópu. Capacent: Capacent er nýtt nafn IMG Fyrirtækið, sem flestir þekkja sem IMG, hefur vaxið mikið á íslenskum markaði undanfarin ár, með innri vexti, fyrirtækja-kaupum og sameiningum. Félagið skráði alþjóðlega vöru- merkið Capacent eftir kaup á ráðgjafareiningu KPMG í Danmörku á síðasta ári og hefur verið að styrkja starfsemi sína þar. Breytt stefna félagsins varð sýnileg á Íslandi 5. september sl. þegar IMG tók einnig upp nafnið Capacent. Þetta er mikilvægt skref í að byggja upp öflugt norður-evrópskt sérfræðifyrirtæki, með aðalbækistöðvar hér á landi en um helmingur starfseminnar er í Danmörku, að sögn Ragnars Þóris Guðgeirssonar, forstjóra Capacent á Íslandi. IMG er best þekkt fyrir tengsl sín við Gallup en í rannsóknum hefur fyrirtækið einnig átt áralangt samstarf við AC Nielsen. Síðustu ár hefur félagið verið að styrkja starfsemina á sviði ráðgjafar, s.s. í stjórnunar- og rekstrarráðgjöf, þjálfun, upplýsingatækni, ferlamálum og skipulagi. Ráðningaþjónusta IMG, Mannafl - Liðsauki og Vinna.is, er sú stærsta hér á landi. Með nafnbreytingunni verður öll starfsemi, sem áður var tengd IMG, undir nafni Capacent ráðgjafar, Capacent ráðninga og Capacent rannsókna. Helstu stjórnendur Forstjóri Capacent International er Skúli Gunnsteinsson en aðrir stjórnendur móðurfélagsins eru Hrannar Hólm, framkvæmdastjóri fjárfestingastarfsemi samstæðunnar og viðskiptaþróunar, og Guðlaug Tómasdóttir fjármálastjóri. Kristján Kristjánsson stjórnarformaður mun vinna að samþættingu milli landa. Starfsemin eflist og styrkist Ragnar segir að tilurð Capacent í Danmörku með kaupum á ráðgjaf- arhluta KPMG hafi valdið straumhvörfum í starfsemi félagsins. Nýjasta fyrirtækið í samstæðunni Logistik Gruppen sameinast nú starfseminni í október nk. en félagið hefur sérhæft sig í vörustjórnun. Nú er unnið að kaupum á heppilegum einingum fyrir rannsóknar- og ráðning- arstarfsemina til að styrkja þá starfsemi enn frekar. Hjá Capacent samstæðunni starfa á þriðja hundrað manns. Á Íslandi eru starfsmenn rúmlega hundrað, auk um eitt hundrað spyrla sem vinna í hverjum mánuði í tengslum við Gallup rannsóknirnar. Í Danmörku starfa um hundrað og tuttugu manns undir stjórn Bjarna Snæbjörns Jónssonar. „Við teljum að með sókn okkar á erlenda mark- aði verði félagið sterkari uppspretta þekkingar og um leið áhugaverðari vinnustaður,“ segir Ragnar. Áfram öflugasta fyrirtækið „Hugur er í mönnum og metnaður mikill. Hér á landi ætlum við að efla og styrkja starfið í heild. Markmiðið er að vera áfram öflugasta fyrirtæki á Íslandi í ráðgjöf, rannsóknum og ráðningaþjónustu, enda eru kjör- orð okkar: „árangur á öllum sviðum“,“ segir Ragnar Þórir Guðgeirsson forstjóri. Ragnar Þórir Guðgeirsson, forstjóri Capacent á Íslandi. FV.07.06.indd 90 7.9.2006 12:58:59
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.