Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2019, Page 99

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2019, Page 99
skurð- og lyflækningadeilda, skurðstofu og bráðamóttöku, sýndi að hjúkrunarfræðingar mátu hæfni sína ólíkt eir því hvar þeir unnu. Til að mynda mátu þeir sem unnu á legu - deildum hæfni sína meiri á sviði umönnunar og tryggingar gæða en þeir sem unnu á skurðstofu (Meretoja o.fl., 2004a). Í öllum ofangreind um rannsóknum var nCS-mælitækið notað. Í siðareglum hjúkrunarfræðinga kemur skýrt fram að hjúkr - unarfræðingum beri að viðhalda hæfni sinni meðan á starfs- ferli þeirra stendur og taka ekki að sér verkefni sem þeir hafi ekki þekkingu eða þjálfun til að sinna (félag íslenskra hjúkr- unarfræðinga, 2015). Vinnuveitandi er að jafnaði álitinn ábyrg ur fyrir því að skapa umgjörð og tækifæri til faglegrar þróunar í starfi enda kemur fram á heimasíðu Landspítala að starfsþróun starfsfólks taki mið af þörfum sjúklingahópa og fléttist inn í allt starf á sjúkrahúsinu og framtíðarverkefni þess (Landspítali, e.d.). Í stefnu og starfsáætlun Landspítala (Land - spítali, e.d.) kemur fram að áhersla er lögð á öryggisviðhorf og stöðugar umbætur. Í ljósi þess og m.t.t. öryggis sjúklinga og starfsmanna er nauðsynlegt að vinnuveitanda sé ljóst hvort hæfni hjúkrunarfræðinga sem hjá þeim starfa sé næg til að sinna þeim verkefnum sem þeim er ætlað. Því er mikilvægt að skoða hvernig hjúkrunarfræðingar skurðlækningasviðs meta hæfni sína og hvar umbóta er þörf. að auki má ætla að séu hjúkr unarfræðingar aur og aur settir í stöðu sem þeir hafa ekki næga hæfni til að takast á við, geti það ekki aðeins valdið streitu og óánægju í starfi heldur einnig ógnað öryggi þeirra sjálfra og skjólstæðinga þeirra. Ekki liggja fyrir rannsóknir á hæfni hjúkrunarfræðinga sem sinna aðgerðasjúklingum á Íslandi og hvernig þeir sjálfir meta hæfni sína. Markmið þessarar rannsóknar var að kanna hvernig hjúkrunarfræðingar á skurðlækningasviði Landspítala meta hæfni sína. Tilgangur rannsóknarinnar var að greina hvort og þá hvaða þætti í hæfni hjúkrunarfræðinga þyri að styrkja til að fullnægja þeim kröfum sem til þeirra eru gerðar. Eigið mat hjúkrunarfræðinga á hæfni sinni getur veitt mikil- vægar upplýsingar til að nota við endurskipulagningu starfs - þróunar. Þannig má bæta gæði þjónustunnar og auka öryggi og ánægju sjúklinga og starfsfólks. Eirfarandi rannsóknar- spurningar voru settar fram: 1. hvernig meta hjúkrunarfræðingar á skurðlækn inga - sviði Landspítala hæfni sína? 2. hver eru tengsl mats hjúkrunarfræðinga á hverjum hæfni þætti fyrir sig við tíðni þess að þeir fram- kvæmi atriðin í hæfniþættinum? 3. hvaða tengsl eru á milli mats hjúkrunarfræðinga á hæfni sinni og bakgrunnsbreyta, svo sem starfsald- urs, starfslýsingar, starfa á dagdeild eða legudeild og hvort þeir hafi farið í framhaldsnám að loknu prófi í hjúkrunarfræði? Aðferð Rannsóknarsnið um var að ræða lýsandi þversniðsrannsókn. gögnum var safn - að í febrúar árið 2016. Úrtak og gagnasöfnun Í úrtaki voru allir hjúkrunarfræðingar á skurðlækningasviði Land spítala sem voru í starfi á legu-, dag- eða göngudeildum þegar gagnasöfnun fór fram (n= 155). útilokaðir voru deildar- stjórar, sérfræðingar í hjúkrun og hjúkrunarfræðingar í fæðing- arorlofi eða veikindaleyfi. Starfsmaður rannsóknarinnar dreifði spurningalistum, merktum hjúkrunarfræðingunum, á deildir, ásamt svarumslagi sem setja mátti í innanhússpóst Landspítala. Áminningarpóstur var sendur með tölvupósti og starfsmaður rannsóknarinnar gekk reglulega á allar deildir og minnti á rannsóknina í 2 vikur eir útsendingu spurningalistanna. Matstæki notað var matstækið hæfni hjúkrunarfræðinga (iS-nCS) sem er íslensk útgáfa nurse Competence Scale (Meretoja o.fl., 2004b). um 73 atriða spurningalista er að ræða sem skiptist í 7 hæfniþætti: umönnunarhlutverk (7 atriði), kennslu- og leið - beinendahlutverk (16 atriði), greiningarhlutverk (7 atriði), stjórnun á aðstæðum (8 atriði), hjúkrunaríhlutanir (10 atriði), trygging gæða (6 atriði) og starfshlutverk (19 atriði). hver spurning er tvíþætt. Í fyrri hluta spurningarinnar (a-hluta) meta hjúkrunarfræðingar eigin hæfni á 10 cm löngum sjón- matskvarða sem merktur er á sitt hvorum enda með 0 (= mjög lítil hæfni) og 10 (= mjög mikil hæfni). Í seinni hluta spurn- ingarinnar (B-hluta) svara hjúkrunarfræðingar hins vegar hversu algengt er að þeir framkvæmi hvert atriði með því að merkja við á ögurra þrepa Likert-kvarða: 1= mjög sjaldan, 2= öðru hverju, 3= mjög o, 0= á ekki við (Meretoja o.fl., 2004b). Matstækið hefur verið notað í meira en 30 rannsóknum og próffræðilegir eiginleikar þess hafa reynst fullnægjandi (flink- man o.fl., 2017; Meretoja o.fl., 2004b). innri áreiðanleiki und- irlista iS-nCS hefur áður mælst 0,76-0,92 (Dóra Björnsdóttir, 2015; Íris kristjánsdóttir og herdís Sveinsdóttir, 2018). Áreið - anleiki (Cronbachs-alfa) heildarlista og undirlista (hæfniþátta) í þessari rannsókn var sem hér segir: heildarlisti 0,97, um - önnun 0,72, kennslu- og leiðbeinendahlutverk 0,87, greining- arhlutverk 0,83, stjórnun á aðstæðum 0,79, hjúkrunaríhlutanir 0,78, að tryggja gæði 0,83, starfshlutverk 0,89. Þýðingu mat- stækisins og notkun þess á Íslandi hefur áður verið lýst (Dóra Björnsdóttir, 2015; Íris kristjánsdóttir og herdís Sveinsdóttir, 2018). Í töflu 1 er innihaldi hvers hæfniþáttar lýst. Þátttakendur voru einnig spurðir um tegund vinnustaðar (legudeild eða dagdeild/göngudeild), starfsaldur í hjúkrun, starfsaldur á núverandi deild, starfslýsingu (a-D/E), starfshlut- fall og hvort þeir hefðu lokið framhaldsnámi/viðbótarnámi að loknu hjúkrunarprófi (svarmöguleiki já eða nei og ekki var spurt nánar um hvaða nám væri að ræða vegna fæðar þátttakenda). Siðfræði Með spurningalistanum fylgdi kynningarbréf um rannsóknina og var litið á skil á listanum sem samþykki fyrir þátttöku. rannsóknin hlaut samþykki siðanefndar stjórnsýslurannsókna á Landspítala (04/2015) og var tilkynnt til Persónuverndar (S67469). ritrýnd grein scientific paper tímarit hjúkrunarfræðinga • 3. tbl. 95. árg. 2019 99
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.