Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2019, Side 101

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2019, Side 101
Mat á eigin hæfni og tengsl við bakgrunn þátttakenda hjúkrunarfræðingar með framhaldsnám/viðbótarnám eir grunnnám í hjúkrunarfræði mátu heildarhæfni sína marktækt meiri en hjúkrunarfræðingar án framhaldsnáms/viðbótar- menntunar (p< 0,05) svo og hæfni sína í umönnunarhlutverki (p< 0,05), starfshlutverki (p< 0,05), kennslu- og leiðbeinenda- hlutverki (p< 0,01) og hjúkrunaríhlutunum (p< 0,01) en ekki í greiningarhlutverki, tryggingu gæða eða stjórnun á aðstæð - um (p> 0,05). fylgni var á milli heildarhæfni og starfsaldurs á núverandi deild (r=0,289, p< 0,05) en ekki starfsaldurs í hjúkrun (r=0,074, p> 0,05) (sjá töflu 3). Ekki var marktækur munur á mati hjúkrunarfræðinga sem störfuðu á legudeild og þeirra er störfuðu á dag- og göngudeild. Ekki var marktækur munur á mati hjúkrunarfræðinga í starfslýsingum a, B og C (þar sem miðgildi starfsreynslu þeirra var 1, 3 og 9,5 ár) og hjúkrunarfræðinga í starfslýsingum D/E á hæfni sinni. Sam- bærileg niðurstaða kom í ljós þegar borið var saman mat hjúkrunarfræðinga með minna en 10 ára starfsreynslu annars vegar og með meiri en 10 ára starfsreynslu hins vegar. Í línulega aðhvarfsgreiningu voru valdar þær frumbreytur sem höfðu marktækt samband við heildarhæfni, þ.e. starfs- aldur á deild og framhaldsnám/viðbótarnám. gögnin upp- fylltu skilyrði um línulega aðhvarfsgreiningu, þ.e. normal - dreifingu (Shapiro Wilk-próf, p> 0,05), á bak við hverja óháða breytu í líkaninu voru meira en 20 einstaklingar og hvorki var fylgni á milli frumbreyta (Vif=1) né voru leifaliðir vandamál (Durbin Watson 1,798). Eins og sést í töflu 4 skýrðu starfsaldur á deild og framhaldsnám/viðbótarmenntun 14% af breytileika í heildarhæfni (p< 0,01). Umræða Þessi rannsókn á mati hjúkrunarfræðinga, sem starfa við hjúkrun aðgerðasjúklinga, á eigin hæfni í starfi er sú fyrsta hér- lendis. niðurstöður sýna að hjúkrunarfræðingar meta hæfni sína sambærilega eða ívið meiri en erlendir hjúkrunarfræð- ingar gera (flinkman o.fl., 2017) en heldur minni en íslenskir hjúkrunarfræðingar sem starfa á landsbyggðinni og sinna bráðatilvikum (Íris kristjánsdóttir og herdís Sveinsdóttir, 2018) eða hjúkrunarfræðingar á bráðamóttöku Landspítala (Dóra Björnsdóttir, 2015). hjúkrunarfræðingar á skurðlækn- ingasviði meta hæfni sína mesta í umönnun en minnsta í tryggingu gæða og er það sambærilegt við mat hjúkrunarfræð- inga á bráðamóttöku (Dóra Björnsdóttir, 2015). Það kemur ekki á óvart enda snýst hæfni á umönnunarþætti (sjá töflu 1) um atriði sem kalla má kjarna hjúkrunar eins og fram kemur í skilgreiningu henderson (1976) á hlutverki hjúkrunarfræð- inga. hjúkrunarfræðingar meta hæfni sína minnsta í verkefnum sem lúta að þróun hjúkrunar, mati á árangri eða umbótastarfi annars vegar og leiðbeiningu og fræðslu hins vegar. Túlka má þessar niðurstöður með ýmsum hætti. Í fyrsta lagi að ekki hafi farið fram næg umræða og kennsla hvað varðar mat á árangri og umbótastarfi, eða að hún hafi ekki náð til klínískra hjúkr- unarfræðinga spítalans. Mikilvægt er að fylgja betur eir ritrýnd grein scientific paper tímarit hjúkrunarfræðinga • 3. tbl. 95. árg. 2019 101 Skipuleggja viðrunarfundi eftir neyðartilvik Setja fram tillögur að þróunarverkefnum og rannsóknum Þróa aðlögun fyrir nýráðna hjúkrunarfræðinga á sinni deild Gæta þess að ganga ekki of nærri sér andlega og líkamlega Þróa hjúkrunarskráningu á sinni deild Þekkja skipurit LSH Þróa sjúklingafræðslu á sinni deild Meta árangur fræðslu í samráði við aðstandendur Greina þætti sem þarf að þróa og rannsaka frekar við hjúkrun sjúklinga Taka þátt í að þróa þverfaglegar verklagsreglur Endurskoða skriflegar leiðbeiningar um hjúkrun Meta árangur sjúklingafræðslu með samstarfsfólki Taka þátt í að þróa hjúkrun sjúklinga í þverfaglegri teymisvinnu Gagnrýna samstarfsfólk á uppbyggilegan hátt Nýta rannsóknarniðurstöður við þróun hjúkrunar Nýta niðurstöður hjúkrunarrannsókna við húkrun sjúklinga Meta árangur af húkrun sjúklinga kerfisbundið Meta árangur fræðslu í samráði við sjúklinga Greina fræðsluþarfir aðstandenda Samhæfa þverfaglega teymisvinnu Þróa ábyrgðarsvið sitt í starfi Greina þarfir aðstandenda fyrir tilfinningalegan stuðning Greiningarhlutverk Hjúkrunaríhlutanir Kennslu- og leðbeinendahlutverk Starfshlutverk Stjórnun á aðstæðum Trygging gæða Umönnunarhlutverk Mynd 2. atriði iS-nCS þar sem helmingur þátttakenda eða fleiri meta hæfni sína undir miðgildi heildarhæfni (=7,2), þeir hæfniþættir sem atriðin tilheyra og hlutfall hjúkrunarfræðinga sem meta hæfni sína undir miðgildi í hverju atriði fyrir sig 0 20 40 60 80 %
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.