Fréttablaðið - 13.12.2006, Page 71

Fréttablaðið - 13.12.2006, Page 71
H A U S MARKAÐURINN F Ó L K Á F E R L I 17MIÐVIKUDAGUR 13. DeseMbeR 2006 H é ð A n o g þ A ð A n Hólmfríður Helga Sigurðardóttir skrifar Starfsmenn SPRON klappa eflaust hver öðrum á bakið um þessar mundir. SPRON var nefnilega eina íslenska fyrirtækið á banka- markaði sem lagði aukin lóð á skálar íslensku ánægjuvogarinnar í ár. Það er Capacent á Íslandi sem sér um fram- kvæmd íslensku ánægjuvogarinn- ar en hún er samræmd mæl- ing á ánægju viðskiptavina banka á Norðurlöndunum og í Eystrasaltsríkjunum. Hinir sparisjóðirnir, sem mældir eru saman, fylgdu fast á hæla SPRON en náðu þó ekki að bæta sig frá fyrra ári. Viðskiptabankarnir þrír fengu hins vegar léttan skell enda hefur ánægja viðskipta- vina þeirra ekki mælst minni frá því mælingar ánægjuvogar- innar hófust árið 1999. Allt frá upphafi mælinga hafa sparisjóð- irnir komið betur út úr mæling- um á íslensku ánægjuvoginni. Guðmundur Hauksson, sparisjóðsstjóri SPRON, telur að sú áhersla sem SPRON leggur á að veita ein- staklingum og minni fyrirtækjum persónu- lega þjónustu skipti miklu máli varðandi útkomu könnun- arinnar. „Við leggjum okkur sérstaklega eftir því að byggja upp þann þátt í starfseminni sem lýtur að góðri þjónustu. Við erum því ánægð með að fá með þessum hætti viðurkenningu á að það sé að takast hjá okkur.“ SPRON hlaut jafnframt á dögunum jafnréttisviðurkenningu Jafnréttisráðs, fyrst íslenskra fjármálafyrirtækja. Guðmundur bendir á að breytt umhverfi fjármálaþjónustunnar hafi kallað á að starfsmenn þurfi stöðugt að efla sína þekkingu. „Við leggjum mikla áherslu á að efla starfs- manninn sem einstakling í sínu starfi og höfum í gangi mjög umfangs- mikið fræðslu- og endurmenntun- arkerfi til þess. Við hvetjum okkar starfsmenn til að sækja sér þá menntun sem er í boði. Aukin þekk- ing leiðir til jafnréttis og ég held að það sé fyrst og fremst þetta sem er að skila sér í öflugra og ánægðara starfsfólki, sem áfram skilar sér til viðskiptavinarins í meiri þjónustu- gæðum. Það má því segja að þessir þættir styðji hvor annan.“ Viðskiptavinir SPRON þeir ánægðustu Króni og Króna Viðskiptavinir SPRON virðast vera jafnglaðir hjá SPRON og sparibaukarnir Króni og Króna. guðmundur HauKsson, sparisjóðs- stjóri spron Að vonum ánægður með að viðskiptavinir SPRON eru þeir ánægðustu í íslenska bankakerfinu. Atlantsskip hefur fest kaup á Kalmar-gámalyftara til viðbótar við annan þriggja ára gamlan sem félagið á. Nýi lyftarinn vegur 70 tonn og er sagður einn sá fullkomnasti á landinu í dag. „Hann er búinn mjög fullkomnu tölvukerfi sem heldur utan um allar aðgerðir tækisins og fæst þannig vitneskja um allt viðhald og þjónustu,“ segir í tilkynningu Vélaborgar efh. sem hefur umboð fyrir Kalmar hér á landi. Lyftarinn ræður við gáma sem vega allt að 45 tonn og getur staflað upp í fjórar hæðir. Á árinu hefur Vélaborg flutt inn og selt fjóra Kalmar-lyftara og er með í pöntun sex tæki sem eru seld og til afgreiðslu á næsta ári. - óká Atlantsskip kaupir lyftara nýr Kalmarlyftari atlantssKipa Lyftarinn getur staflað gámum í fjórar hæðir og teygt sig upp í þriðju röð. Helgi JóHannesson, framkvæmda- stjóri Norðurmjólkur, hefur verið ráðinn Umdæmisstjóri VÍS á Norðurlandi. Hann tekur við nýju starfi umdæmisstjóra þann 1. janúar 2007. Umdæmisskrifstofa VÍS á Norðurlandi er á Akureyri og heyra undir hana svæði allt frá Hvammstanga til Þórshafnar. Alls eru tíu skrifstofur í umdæminu. Helgi hefur starfað sem framkvæmdastjóri Norðurmjólkur ehf. frá ársbyrjun 2001. Þar áður starfaði hann sem framkvæmdastjóri Norðlenska í eitt ár og framkvæmdastjóri kjötiðnaðar- sviðs KEA frá 1997 til 2000. Hann lauk BSc prófi frá Odense Teknikum árið 1985 og MSc í verkfræði frá Ålborg Universitet árið 1987. Hann hefur setið í stjórnum hinna ýmsu félaga í gegnum tíðina. Þar á meðal sat hann í stjórn Vátryggingafélags Íslands frá árinu 2002 til 2004, Líftryggingafélagi Íslands frá 2004 til 2005 og Verði frá 2004 til 2006.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.