Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2009, Page 114

Frjáls verslun - 01.04.2009, Page 114
114 F R J Á L S V E R S L U N • 3 . T B L . 2 0 0 9 Frumtak er fjárfestingasjóður sem fjárfestir í sprota- og nýsköpunarfyrirtækjum sem komin eru af klakstigi og eru vænleg til vaxtar og útrásar. Sjóðurinn er í eigu stærstu lífeyr- issjóða landsins, Nýsköpunarsjóðs atvinnulífsins og stóru bankanna þriggja. Dr. Eggert Claessen, framkvæmdastjóri Frumtaks, þekkir vel til aðstæðna sprotafyrirtækja á Íslandi. „Síðustu mánuðina hef ég skoðað yfir 60 sprotafyrirtæki sem eru mislangt á veg komin. Mörg þessara fyrirtækja eru tengd upp- lýsingatækni eða þekkingariðnaði á einhvern hátt og greinilegt að mikil gerjun er í þeim geira og margar spennandi hugmyndir í vinnslu,“ segir Eggert. „Fjölbreytnin er lykilhugtak í þessu – við verðum að muna að molar eru líka brauð. Við þurfum að byggja upp fjölbreytta flóru lítilla og meðalstórra fyrirtækja sem minnka áhættu hagkerfisins en auka hagsæld. Um 80% nýrra starfa verða til í litlum fyrirtækjum og því er miklu traustara að geta búið til mörg smærri fyrirtæki heldur en leita alltaf að stórum lausnum. Og það þarf engar risaupphæðir því fjárfesting til að aðstoða sprotafyrirtæki til að ná vexti er oftast á bilinu 50 til 150 milljónir.“ Nýtum kjarnasviðin Eggert telur mikilvægt fyrir Íslendinga að nýta sér ýmis kjarnasvið þar sem mikil þekking hefur byggst upp hér á landi í gegnum tíð- ina. „Þar má til dæmis nefna sjávarútveg, auðlindastýringu, orku- ariðnaði erlendis. Hins vegar væri ekki hægt að alhæfa að Íslendingar stæðu sig betur eða verr en aðrar þjóðir. „Við erum bara svo smá í alþjóðlegum samanburði, þetta er næstum eins og að spyrja að því hvernig íbúar Hull standi sig í hugbúnaðarþróun,“ sagði einn viðmælandi. Á ákveðnum sviðum hafa íslensk fyrirtæki þó náð mjög góðum árangri og má þar nefna tölvuleiki, þar sem CCP er á heimsmæli- kvarða á sínu sviði og hefur myndað góðan jarðveg sem sprotafyrirtæki í tölvuleikjageir- anum njóta nú góðs af. Íslensk fyrirtæki hafa einnig vakið athygli fyrir þróun viðskipta- hugbúnaðar fyrir Microsoft-lausnir, en sem dæmi má nefna að Landsteinar Strengur og LS Retail fengu í fyrrasumar inngöngu í svo- kallaða Inner circle club og President‘s club hópa Microsoft-samstarfsaðila í viðskipta- lausnum, auk þess sem Maritech hefur kom- ist í President‘s club tvö ár í röð og Annata hefur einnig verið meðlimur í sama hópi. Einungis allra bestu samstarfsaðilar Micro- soft á alþjóðavísu fá inngöngu í þessa hópa og er það talið með eindæmum að jafnmörg fyrirtæki frá svo litlu landi komist inn í þessa þröngu hópa. Fleira mætti telja til; Friðrik Skúlason hefur náð góðum árangri alþjóð- lega með veiruvarnarhugbúnað, Calidris hefur selt sérhannaðar hugbúnaðarlausnir fyrir flugfélög til fyrirtækja á borð við British Airways, Applicon hefur vakið athygli fyrir þróun viðbótarlausna fyrir SAP-viðskipta- hugbúnaðinn og þá hafa einungis nokkur fyrirtæki verið nefnd. Breiddina vantar Í skýrslu Seðlabankans kemur reyndar fram að það eru ekki mörg fyrirtæki á bak við stærstan hluta hugbúnaðarútflutnings Íslend- inga. Um 10% þeirra fyrirtækja sem tölur Seðlabankans ná yfir standa fyrir 80% af heildarútflutningi í greininni og einungis 11 fyrirtæki voru með yfir 100 milljónir í útflutningstekjur árið 2007. Breiddin er því ekki sérstaklega mikil í greininni og betur má ef duga skal. Góðu fréttirnar hins vegar eru að hugbúnaðarþróun er sennilega með Íslenski hugbúnaðariðnaðurinn Dr. Eggert Claessen, framkvæmdastjóri Frumtaks. Eggert Claessen, framkvæmdastjóri Frumtaks: Betra að búa til mörg lítil fyrir- tæki en eitt stórt
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.