Læknaneminn - 01.04.2008, Blaðsíða 25

Læknaneminn - 01.04.2008, Blaðsíða 25
fram til þessa almennt verið um að ræða einyrkja en ekki fyrirtæki af einhverri stærðargráðu sem heitið getur. Um einkapraxís einyrkja hefur ekki verið ágreiningur. Hins vegar skiptir hér sköpum á hvaða forsendum einyrkinn eða smáfyrirtækið starfar. Lýtur það samningum við Tryggingastofnun, eins og flestir islenskir sérfræðilæknar gera, eða fá þeir ákveðna grunnupphæð og eru síðan sjálfráðir um álagningu, eins og gerist hjá tannlæknum? í síðara tilvikinu hafa markaðslögmálin verið virkjuð í ríkari mæli en í hinu fyrra. Á undanförnum árum hafa þeir hópar sérfræðilækna orðið háværari sem vilja fara sömu leið og tannlæknar og ráða álagningu sinni sjálfir. Stærð einkarekinna stofnana segir ekki allt. Líklegt má þó heita að þegar hundruð heilbrigðisstarfsmanna í einkapraxis eru komin undir sama þak á forsendum viðskiptaaðila þá sé einkasjúkrahús handan við hornið. Fjölmörgum mótrökum gegn einkavæðingu má bæta við þessa upptalningu: Hafa menn hugsað til enda skriffinnskuna sem fylgir því að semja um öll viðvikin? Gæti farið svo að einkarekin fyrirtæki vildu gjarnan finna fleiri sjúkdóma hjá okkur en færri? Hugsunin um að horfa á einstaklinginn heildstætt er, þegar allt kemur til alls, sú hugsun sem einna niikilvægust er í góðri og nútímalegri heilbrigðisþj ónustu. Sykursj úklingur er annað og meira en sykursjúklingur. Sjón hans kann að vera í hættu þótt sjónin þyki ekki bókhaldstæk. Kostnaðargreiningin snýr hins vegar að sykursýkinni, ekki manneskju með aðskiljanlega kvilla, manneskju sem þarf að hlúa að og lækna, óháð öllu bókhaldi. Það að vera góður læknir er ekki það sama og að vera góður bisnessmaður sem krefst arðsemi. begar þessi tvö hlutverk flækjast enn hýpra inn í hvert annað er ástæða til að staldra við. Vandinn við þessa umræðu er hve yfirborðsleg henni hættir til að vera. Annars vegar er horft á það kerfi sem við búum við í dag sem er þrátt fyrir alla sína kosti alvarlega fjársvelt til Hngs tíma. Hins vegar er stillt upp valkosti þar sem gengið er út frá nægum fjárveitingum. Ef það væri nú svo að ég fengi að velja að vild í kerfi þar sem fjármunirnir fylgja mér til að lækna mein mín og að þessir fjármunir kæmu til með að nægja að öllu leyti þá hlyti ég að sjá ákveðna kosti við slíkt fyrirkomulag. Ef fjármunirnir eru hins vegar ófullnægjandi og ég þarf að brúa bilið sjálfur - jafnvel með aðstoð einkarekinna trygginga - þá horfir málið öðruvísi við. Þyngst vega hin félagslegu rök gegn einkavæðingunni. Ef heilsan er gerð að verslunarvöru sem lýtur lögmálum markaðar þá er hætt við að það leiði til félagslegrar mismununar. Alls staðar þar sem þessi leið hefur verið farin hefur þetta gerst. Þá er öll samhæfing erfiðari í kerfi sem greinst hefur niður í óteljandi einingar, skipulagðar á viðskiptagrunni. Öll yfirsýn verður torveldari, enda neita einkavædd fyrirtæki iðulega að veita upplýsingar þegar slíkt stríðir gegn viðskiptahagsmunum þeirra. Markaðsvæðing er lýsandi hugtak Sem fyrr segir hefur ágreiningur um hugtakanotkun sett nokkurn svip á umræður og deilur um kerfis- breytingar í heilbrigðisþjónustunni. Mikilvægt er að láta slíkar deilur ekki villa sér sýn. Það er vafasöm fullyrðing að ekki geti verið um einkavæðingu að ræða svo lengi sem skattgreiðandinn borgar brúsann. Landspítalinn flokkast þannig varla undir einkavædda stofnun þótt þar séu tekin gjöld fyrir ýmis viðvik. Hann getur hins vegar sett ýmsa þjónustuþætti í einkarekstrur og þess vegna byggt rekstur sinn á sömu lögmálum og einkafyrirtæki. Og hvað Heilsuverndarstöðina ehf. áhrærir þá verður seint litið á hana sem opinberan rekstur þótt hún sé að uppistöðu til rekin með almannafé. Það sem er hins vegar að gerast hjá báðum þessum stofnunum er aukin áhersla á markaðslögmálin. Sjúkdómar, lækningar og aðhlynning eru að taka á sig myndir markaðsvöru og markaðsviðskipta. Þetta hefur gerst hægt og sígandi. Smám saman hefur læknisþjónustan öll verið greind niður í afmarkaða kostnaðarþætti sem auðveldlega má setja á markað. Sjúklingurinn er orðinn að samsafni aðgreindra kostnaðarliða og uppspretta arðsemi. Samhliða því eru tryggingafyrirtækin að hasla sér völl og rýna í tilkostnað og áhættu við að veita okkur tryggingu ef bilanir verða á líkama okkar og sál. Ósagt skal látið hvenær að því kemur að öllum verður augljóst hvert stefnir. Hitt er löngu ljóst að viðskiptaheimurinn hugsar sér gott til glóðarinnar. Árum saman hafa samtök verslunar og viðskipta hvatt til einkavæðingar almannaþjónustunnar. Á heimasíðu minni er vitnað til fjölda frétta og tilkynninga þess efnis úr heimi viðskiptanna í gegnum árin og í ágústmánuði árið 2000 segir meðal annars þetta: „ífrétt í Morgunblaðinu af morgunfundi Verslunarráðsins er meðal annars vitnað í rœðu Bjarna Ármannssonarjorstjóraíslandsbanka- FBA. 1 fréttinni sem birtist 18. ágúst sl. er haft eftir forstjóranum að ríkið vceri með starfsemi á mörgum sviðum sem þaðyrði að koma sér út úr. Bjarni nefndi sérstaklega fjármála-, orku-, heilbrigðis- ogmenntageirana ogsagði heilbrigðisgeirann velta hátt íþriðjungi afútgjöldum ríkis ogsveitarfélaga.‘“ Ný af nálinni er svo grein Jóhanns J. Ólafssonar, fýrrverandi formanns stórkaupmanna. Greinin er að mörgu leyti ágæt og fýrirsögnin er umhugsunarverð: „Velferðin er stóriðnaður“. Þetta er stóra spurningin: Á að sldpuleggja velferðina sem hvern annan iðnað á forsendum markaðar eða sem þjónustu við einstaklinga og samfélag? Hvað verður ofan á vitum við ekki. Hitt er Ijóst að almannaþjónustan á íslandi stefnir nú hraðbyri inn á markaðstorgið. Ég tel því að hugtakið markaðsvæðing sé heppilegt að nota sem lýsingu á þeirri þróun sem nú á sér stað. Það er hins vegar hrikalegt til þess að hugsa ef þeir sem stjórna ferðinni komast upp með að drepa allri gagnrýni á dreif með deilum um hugtakanotkun og þokukenndu tali. Á sama tíma og Heilsuverndarstöðin ehf. auglýsti 20% afslátt til gullkorthafa Kaupþings banka fyrir geðheilbrigðisþjónustu o.fl. var þingmaður Samfylkingarinnar látinn hafa síðasta orðið í sjónvarpsfréttum um þessi efni. Þar sagði hann að eitt væri víst: á meðan sinn flokkur réði yrði heilbrigðiskerfið á íslandi aldrei einkavætt. Er ekki kominn tími til að vakna?
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Læknaneminn

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Læknaneminn
https://timarit.is/publication/1885

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.