Morgunblaðið - 08.12.2001, Qupperneq 63

Morgunblaðið - 08.12.2001, Qupperneq 63
UMRÆÐAN MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 8. DESEMBER 2001 63 ÁRIÐ 1994 hóf nú- verandi borgarstjórn- armeirihluti mikið uppbyggingarstarf með það að markmiði að auka lífsgæði allra borgarbúa. Við lögð- um upp með skýra sýn um hvers konar borg við vildum eiga þátt í að móta og síðustu ár hefur það verið okkar viðfangsefni að stýra borginni í samræmi við þá sýn. Einn er sá málaflokkur sem ekki fer hátt í umræðu um borgarmál og það eru jafnréttismálin. Því er stundum haldið fram í umræðum um jafnréttismál að óskaplega langt sé í land á öllum vígstöðvum. Auðvitað á þetta rétt á sér í sum- um tilfellum og ekki ætla ég að halda því fram að allt sé í himna- lagi og öllum áföngum náð. Það gleymist hins vegar stundum að mikill árangur hefur náðst víða. Kvennapólitískir vindar Það hefur mikil áhrif á sveit- arstjórnarmálin hér í Reykjavík að kvennapólitískir vindar blása þar. Feminísk sýn stjórnenda borgar- innar hefur haft þau áhrif að veru- lega hefur tekist að fjölga konum í yfirstjórn borgarinnar, og gleym- um því ekki að Reykjavíkurborg er annar stærsti launagreiðandi landsins á eftir ríkinu. Starfs- mannastefnan ber þess merki að í þessu stóra fyrirtæki hafa áhersl- urnar orðið aðrar en ella og for- gangsröðunin önnur og ég held því fram að kvennapólitísk sýn ráði þar miklu um. Ég nefni sem dæmi þær áherslur sem lagðar hafa verið í leikskólamálum, skólamálum og jafn- réttismálum á síðustu árum. Ég vil líka full- yrða að umræða um þjónustu borgarinnar innan kerfisins sjálfs hefur gerbreyst. Allar borgarstofnanir gera nú starfsáætlanir í jafnréttismálum og reynt hefur verið að skoða ýmsa þætti borgarrekstursins m.t.t. kynjasamþætt- ingar. Sérstaða Reykjavíkur Það er stundum nefnt að hlutur kvenna í nefndum á sveitarstjórn- arstiginu sé aðeins um 30 prósent. Að þessu leyti er Reykjavík með algera sérstöðu því formennska í 22 nefndum hér skiptist hnífjafnt milli kynja, 11 formenn eru konur og 11 karlar. Það er einnig athygl- isvert að skoða hlutfallið milli fylk- inganna í borgarstjórninni þar sem 53 prósent af sætum Reykjavík- urlistans í nefndum voru skipuð konum en 33 prósent af sætum Sjálfstæðisflokks voru skipuð kon- um. Það má því álykta að það sé fyrst og fremst áhersla Reykjavík- urlistans á jafnrétti kynja og áhrif kvenna innan hans sem hefur tryggt þennan einstæða árangur á þessu sviði. Á þessu ári náðist einnig sá árangur að hlutur kvenna í stjórnunarstöðum í Ráðhúsinu fór yfir 50 prósent. Ekki er heldur hægt að halda því fram að hér hafi konur verið ráðnar bara af því þær voru konur. Þær voru fremstar meðal jafningja og margar þeirra hafa sagt að þær hafi sótt um starf hjá borginni vitandi að þeim yrði ekki hafnað vegna kynferðis, held- ur yrði hæfni látin ráða. Við getum því sagt með nokkru stolti að Reykjavíkurborg hafi náð því markmiði að jafna hlut kvenna í pólitískum trúnaðarstörfum í sveit- arfélaginu og einnig í stjórnunar- stöðum. Ekki bara „af því bara“ Og auðvitað gerist þetta ekki „af því bara“ eða af sjálfu sér. Þetta gerist vegna þess að strax árið 1994 var mörkuð skýr stefna með ákveðnum kvennapólitískum markmiðum og árangur hefur náðst vegna þessarar skýru póli- tísku stefnumörkunar. Þetta stað- festir að þar sem konur komast til valda og hafa skýra feminíska framtíðarsýn er hægt að fjölga konum í stjórnunarstöðum, í nefndum og setja réttan jafnrétt- iskúrs. Vilji og skýr sýn er allt sem þarf. Vilji og skýr sýn er allt sem þarf Steinunn Valdís Óskarsdóttir Jafnréttismál Reykjavíkurborg hefur náð því markmiði, segir Steinunn Valdís Óskarsdóttir, að jafna hlut kvenna í pólitískum trúnaðarstörfum í sveitarfélaginu og í stjórnunarstöðum. Höfundur er borgarfulltrúi. fulla ábyrgð á. Ég ætla að fram- kvæmdastjórinn viti eitthvað um eðli samkeppninnar. Best þekkir almenningur heiðarlega samkeppni í íþróttum. Eitt hundrað metra hlauparar hlaupa allir eitt hundrað metra. Einn eða tveir hlauparar fá ekki 50 metra forskot á aðra hlaup- ara. Nei, kæri framkvæmdastjóri, það telst ekki heiðarleg samkeppni að gefa einhverjum aðilum forskot í samkeppninni. Vel á minnst, hversu stór er hlutur bankakerf- isins í þeim tveimur risum sem eru samanlagt með um 70–80% dag- vörumarkaðarins? Þátttaka bankakerfisins í atvinnulífinu Annars vegar höfum við hinn al- menna viðskiptamann kerfisins sem bera fulla ábyrgð á sínum rekstri án öryggisneta. Hann greið- ir fulla okurvexti til kerfisins. Hann er kúgaður til að greiða þjónustu- gjöld samkvæmt efstu mörkum gjaldskrár kerfisins og horfir síðan á samkeppnisaðilana njóta forskots í samkeppninni. Hins vegar höfum við síðan elít- una sem hefur öryggisnet sem bankakerfið hefur ofið. Þessir að- ilar fá fjármagn frá kerfinu inn í sinn rekstur í formi hlutafjárfram- laga. Á móti annast þeir innheimtu- störf fyrir kerfið af fúsum og frjáls- um vilja. Fórnarkostnaður er mikill en þó enn meiri hjá keppinautun- um. Þessir aðilar geta samið um hagstæð vaxtakjör og hafa auk þess forskot í samkeppninni vegna þess að þeir greiða einungis brota- brot af þjónustugjöldum í saman- burði við hinn almenna viðskipta- mann. Síðast en ekki síst geta síðan þessir aðilar, sem náð hafa mark- aðsráðandi stöðu í samstarfi við bankakerfið, misnotað þess stöðu sína og náð fram mun hagstæðari kjörum í viðskiptum við birgja en almennt gerist „þökk sé“ banka- kerfinu. Kæri framkvæmdastjóri; Ekki segja draugasögur í björtu. Höfundur er kaupmaður.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.