Úrval - 01.11.1973, Page 48

Úrval - 01.11.1973, Page 48
46 Síðan á miðjum sextugasta áratugn um hefur þrek Fords stöðugt meir verið helgað opinberum málum. Hann hjálpaði við að hleypa af stokkunum Sambandi-Stórborganna og tók þátt í að skipuleggja Banda- lag viðskiptajöfra til útvegunar fleiri starfa til minnihlutahópa. Nú nýlega hefur hann, samkvæmt beiðni Nixons forseta, miðstöð sem sameinar þjóðfélags-stofnanir og sjálfboðaliða. Fyrir nokkrum mán- uðum tilkynnti hann stofnun nefnd ar um neytendamálefni, sem hefur að takmarki að endurlífga Stjórn- arskrifstofurnar fyrir betri við- skiptahætti. Hann tekur einnig þátt í óopinberri áætlun til að auka af- skipti viðskiptajöfra í leit að betra kerfi til læknisþjónustu og er mjög áhugasamur um og tekur þátt í 42 miljarða kr áætlun sem hann vonar að geti orðið „uppkast að fullkom- inni endursköpun viðskiptahverfis Detroit-borgar." En Ford er fyrst og fremst við- skiptamaður og er stoltur af. Hann er harður, áleitinn stjórnandi sem sækist eftir gróða og staðfastur verj andi viðskiptafrelsis. Ford trúir því að viðskiptahagsmunir rekist ekki á þjóðfélagshagsmuni, þegar til lengdar lætur. Margar af stöðum hans eru tilkomnar vegna áhuga hans á málefninu. í ræðu sem hann hélt við Yale-háskólann árið 1969, sagði hann. „Að ráða mann til vinnu, vegna þess að hann vantar starf, frekar en að starfið þarfnist hans, er til þess eins að fullvissa hann um að hann er einskis nýtur. En, á hinn bóginn, að hjálpa manni vegna þess að það er í manns eigin ÚRVAL þágu, er að líta á hann sem jafn- ingja.“ Hin nýtilkomnu störf Fords, í þjónustu hins opinbera, hafa skap- ast vegna velgengni fyrirtækis hans. Salan á síðasta ári náði met-upp- hæð sem nam 1696.800 milljörðum ísl. kr. og jókst um 23% frá árinu 1971. Hagnaðurinn, sem nam 73.080 milljörðum ísl. kr. var einnig sá mesti er fengist hafði. Eins og Ford sagði, og það brá fyrir lotningu í röddinni: „Við erum eins stórir í dag og General Motors voru fyrir sex ár- um.“ Svo undarlegt sem það er, þrátt fyrir velgengni fyrirtækisins, hefur Ford aldrei öðlast fulla við- urkenningu, sem einn af duglegustu og happsælustu framkvæmdastjór- um sem uppi eru í dag. í 28 ár hef- ur hann haldið valdataumum þriðja stærsta iðnfyrirtæki Bandaríkjanna. Þessi ár hefur hann haft algjörari völd en nokkur framkvæmdastjóri samkeppnisaðilanna. Jafnvel eftir sölu hlutabréfanna, árið 1956, sem breytti Fordfyrirtækinu í almenn- ingshlutafélag, hélt Fordfjölskyldan 40% atkvæðavaldsins. Ekkert nema bandalag, sem innihéldi hans eigin skyldmenni, sem dá hann, getur á áhrifaríkan hátt, hnekkt valdi hans. Valdi Fords er ekki beitt í fjar- veru hans. Vegna þess að ferðalög hans og veisluhöld eru svo vendi- lega auglýst, virðist hann eyða óhóf legum tíma frá ástkærri skrifstofu sinni. En það er rangt. Hann vinnur langan vinnutíma. Það eina sem hann lætur eftir sér, er að mæta klukkan 9 á morgnana, um einni klukkustund á eftir undirmönnum
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132

x

Úrval

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Úrval
https://timarit.is/publication/1841

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.