Úrval - 01.11.1973, Síða 48

Úrval - 01.11.1973, Síða 48
46 Síðan á miðjum sextugasta áratugn um hefur þrek Fords stöðugt meir verið helgað opinberum málum. Hann hjálpaði við að hleypa af stokkunum Sambandi-Stórborganna og tók þátt í að skipuleggja Banda- lag viðskiptajöfra til útvegunar fleiri starfa til minnihlutahópa. Nú nýlega hefur hann, samkvæmt beiðni Nixons forseta, miðstöð sem sameinar þjóðfélags-stofnanir og sjálfboðaliða. Fyrir nokkrum mán- uðum tilkynnti hann stofnun nefnd ar um neytendamálefni, sem hefur að takmarki að endurlífga Stjórn- arskrifstofurnar fyrir betri við- skiptahætti. Hann tekur einnig þátt í óopinberri áætlun til að auka af- skipti viðskiptajöfra í leit að betra kerfi til læknisþjónustu og er mjög áhugasamur um og tekur þátt í 42 miljarða kr áætlun sem hann vonar að geti orðið „uppkast að fullkom- inni endursköpun viðskiptahverfis Detroit-borgar." En Ford er fyrst og fremst við- skiptamaður og er stoltur af. Hann er harður, áleitinn stjórnandi sem sækist eftir gróða og staðfastur verj andi viðskiptafrelsis. Ford trúir því að viðskiptahagsmunir rekist ekki á þjóðfélagshagsmuni, þegar til lengdar lætur. Margar af stöðum hans eru tilkomnar vegna áhuga hans á málefninu. í ræðu sem hann hélt við Yale-háskólann árið 1969, sagði hann. „Að ráða mann til vinnu, vegna þess að hann vantar starf, frekar en að starfið þarfnist hans, er til þess eins að fullvissa hann um að hann er einskis nýtur. En, á hinn bóginn, að hjálpa manni vegna þess að það er í manns eigin ÚRVAL þágu, er að líta á hann sem jafn- ingja.“ Hin nýtilkomnu störf Fords, í þjónustu hins opinbera, hafa skap- ast vegna velgengni fyrirtækis hans. Salan á síðasta ári náði met-upp- hæð sem nam 1696.800 milljörðum ísl. kr. og jókst um 23% frá árinu 1971. Hagnaðurinn, sem nam 73.080 milljörðum ísl. kr. var einnig sá mesti er fengist hafði. Eins og Ford sagði, og það brá fyrir lotningu í röddinni: „Við erum eins stórir í dag og General Motors voru fyrir sex ár- um.“ Svo undarlegt sem það er, þrátt fyrir velgengni fyrirtækisins, hefur Ford aldrei öðlast fulla við- urkenningu, sem einn af duglegustu og happsælustu framkvæmdastjór- um sem uppi eru í dag. í 28 ár hef- ur hann haldið valdataumum þriðja stærsta iðnfyrirtæki Bandaríkjanna. Þessi ár hefur hann haft algjörari völd en nokkur framkvæmdastjóri samkeppnisaðilanna. Jafnvel eftir sölu hlutabréfanna, árið 1956, sem breytti Fordfyrirtækinu í almenn- ingshlutafélag, hélt Fordfjölskyldan 40% atkvæðavaldsins. Ekkert nema bandalag, sem innihéldi hans eigin skyldmenni, sem dá hann, getur á áhrifaríkan hátt, hnekkt valdi hans. Valdi Fords er ekki beitt í fjar- veru hans. Vegna þess að ferðalög hans og veisluhöld eru svo vendi- lega auglýst, virðist hann eyða óhóf legum tíma frá ástkærri skrifstofu sinni. En það er rangt. Hann vinnur langan vinnutíma. Það eina sem hann lætur eftir sér, er að mæta klukkan 9 á morgnana, um einni klukkustund á eftir undirmönnum
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116
Síða 117
Síða 118
Síða 119
Síða 120
Síða 121
Síða 122
Síða 123
Síða 124
Síða 125
Síða 126
Síða 127
Síða 128
Síða 129
Síða 130
Síða 131
Síða 132

x

Úrval

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Úrval
https://timarit.is/publication/1841

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.