Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2006, Síða 25

Frjáls verslun - 01.09.2006, Síða 25
F R J Á L S V E R S L U N • 9 . T B L . 2 0 0 6 25 FORSÍÐUGREIN heilsufélagið og síðan Bláa Lónið. Ég stofnaði reyndar líka félag sem var með heilbrigðisráðgjöf í fyrirtækjum. Ég rak það fyrirtæki ásamt kollega mínum og vini, Kjartani Magnússyni lækni, en við seldum það á síðasta ári. Ég hafði reyndar ekki verið virkur þar lengi. Einnig stofnaði ég ásamt öðrum líkamsræktarstöðina Mátt á sínum tíma sem síðar varð að Hreyfingu og það fyrirtæki er ekki langt frá mér núna. Ég hef því komið víða við þar sem heilbrigði hefur komið við sögu. Þetta hefur verið mín leið og ég er ákaflega ánægður með hvernig til hefur tekist. Ég myndi ekki vilja gera neitt annað í dag. Það var vissulega gefandi að starfa sem læknir en það er bara allt annað verkefni og maður gerir ekkert annað á meðan. Ég hef heldur ekki útilokað að ég ætti eftir að snúa mér að lækn- ingastörfum einhvern tíma aftur og þá með samfélagshugsun að leiðarljósi, maður veit aldrei.“ En hefur forstjórinn einhvern tíma til að hreyfa sig sjálfur? „Ég mætti nú sennilega gera meira af því. Ég og konan mín, Björg Jónsdóttir, stundum golfið nokkuð grimmt og síðan tek ég skorpu í Hreyfingu annað slagið. Ég hleyp stundum og við hjónin göngum um hálendið á sumrin. Þá má ekki gleyma því að ég sparka í gamla félaga mína úr fótboltanum einu sinni í viku yfir vetrartímann. Við hjónin eigum þrjú börn, Jón Gunnar, viðskiptafræðing hjá markaðs- viðskiptum KB banka, Sigrúnu sem varð stúdent frá MR s.l. vor og Pétur sem er yngstur og klárar Verzló næsta vor, þannig að heimilis- lífið er að breytast.“ Það er ljóst að Grímur Sæmundsen er önnum kafinn maður. Uppbygging Bláa Lónsins hf. og útrás vörumerkisins Blue Lagoon Iceland á hug hans allan. Hann hefur unnið mikið þrekvirki og frumkvöðlastarf og er óhræddur við að hrinda verkefnum í fram- kvæmd. Það eru áhugaverðir tímar framundan hjá fyrirtækinu og verður spennandi að fylgjast með þróun fyrirtækisins og þá sér- staklega alþjóðlegri markaðs setningu þess. Hæfir stjórnendur „Mitt helsta hlutverk er að stýra vexti fyrirtækisins. Ég þarf að gæta þess að vöxturinn verði ekki of hraður og íþyngjandi og í því samhengi er lykilatriði að ráða hæfa stjórnendur með sér. Mín hægri hönd er Anna G. Sverrisdóttir. Hún er framkvæmdastjóri og sér um allan daglegan rekstur en í staðinn get ég einbeitt mér meira að stefnumótandi verk- efnum og framtíðarsýn fyrirtækisins. Önnur lykilmanneskja er Ásta Brynjólfsdóttir, yfirmaður rannsókna- og þróunarstarfsins. Síðan er vörumerkjasérfræðingurinn okkar, Sigurður Þorsteinsson, sem er sá besti hér á landi og þótt víðar væri leitað. Hann rekur eigið hönn- unarfyrirtæki í Mílanó, Design Group Italia. Ekki eru margir sem vita að Siggi hefur starfað með okkur í 10 ár. Þá erum við með öflugan fjármálastjóra, Björn Ragnarsson, sem sér um öll fjármál fyrir tækisins, og loks má nefna fasteignastjórann, Hartmann Kárason, en fasteignir eru orðnar sérstakt verkefni vegna allra þeirra framkvæmda sem við stöndum fyrir, bæði í Bláa Lóninu og í Reykjavík. Það er því orðið í mörg horn að líta í fyrirtækinu. Við höfum verið heppin með starfs- fólk og auk þeirra sem ég nefndi er óhætt að segja að valinn maður sé í hverju rúmi og góður starfsandi ríkir innan fyrir tækisins þar sem allir leggjast á eitt við krefjandi aðstæður. Nú starfa hjá okkur um 160 manns. Verkefni mín snúast töluvert um að sjá til þess að nýsköpunar- verkefnin séu fullfjármögnuð og að við séum með traustan fjárhag. Við erum svo lánsöm að fjármagnsskipan félagsins er sterk. Ytri samskipti auk útrásarinnar taka því mestan tíma minn um þessar mundir.“ Áhugi á heilsu og hreyfingu Grímur hefur alltaf haft mikinn áhuga á heilsu og hreyfingu. Hann er formaður Knattspyrnufélagsins Vals en þar standa einmitt miklar framkvæmdir yfir, sem munu gjörbreyta allri aðstöðu félagsins. „Ég hef alltaf verið mikill áhugamaður um hollustu, heilbrigði og hreyf- ingu. Á sínum tíma hafði ég sem unglæknir þörf fyrir að brjóta mig frá norminu og hefðbundnum störfum lækna og stofnaði Íslenska 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006* 1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Velta Bláa Lónsins 1994-2006 í milljónum króna Velta Bláa Lónsins verður yfir 1 milljarður á þessu ári.
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.