Morgunblaðið - 26.05.2000, Blaðsíða 66

-*66 FÖSTUDAGUR 26. MAÍ 2000
MORGUNBLAÐIÐ
•L. HAPPDRÆTTI
vinningaSirfájSt dae
Vinningaskrá
4. útdráttur 25. maí 2000
Bif reiðavinningur
Kr. 2.000,000 Kr. 4.000,000 (tvöfaldur)
6 9 9 3 2
Ferðavinningur
Kr. 100.000 Kr. 200.000 (tvöfaldur)
182 1
1 6208
40422
49588
Ferðavinningur
Kr. 50.000 Kr, 100.000 (tvðfaldur)
13088 21051 42283 54154 61471 63405
15812 35029 44626 56721 61620 70851
Húsbúnaðarvinningur
Kr. 10.000 Kr. 20,000 (tvðfaldur)
433 10358 19641 30638 42563 52911 61208 73036
1753 10397 19772 30917 43062 54364 62155 74300
3054 10507 21098 31141 43788 54479 64679 74341
3970 12260 21755 31779 43974 54843 65016 75179
4305 14795 22192 35561 44026 55236 65494 75197
4629 16870 22703 3661 1 46294 55261 66054 75510
6385 17160 23240 37209 47031 56249 67234 76467
7593 17759 23476 38053 47451 58297 67467 77242
8145 17961 24434 38680 48324 58475 68897 79942
8220 18147 25751 40069 48764 58492 69577
8842 18315 26867 40236 49318 59139 70068
9608 18805 27980 41784 49671 59237 71244
10284 19126 29700 42046 49962 60637 72858
Húsbúnaðarvinningur
Kr. 5.000 Kr. 10.000 (tvöfaldur)
206 9915 19089 34100 40802 51416 62052 72401
243 9935 20191 34391 40983 51595 62147 72682
328 10068 20563 34479 41135 52378 62655 72897
1143 10333 20827 34492 41186 52848 63069 73056
1149 10340 21537 34537 41610 53001 63290 73169
1353 10577 23281 34575 42157 53066 63564 74148
1674 10716 23580 34871 42218 53218 63928 74332
2052 11240 23599 34916 42610 53329 63961 74516
2339 11388 24096 35010 43002 53362 64344 75208
2513 12102 24264 35082 43156 53880 65389 75374
3746 12162 24465 35202 43467 54407 65536 75717
4103 12165 24800 35571 43538 54733 65741 76623
4180 12493 25542 35703 43539 54896 65834 76828
4296 12643 26292 35756 43957 54988 65896 77288
4484 13299 26298 36325 44015 55127 65917 77337
4705 13505 27348 36458 44075 55387 66840 78056
4928 13563 27355 37102 44216 56416 67104 78118
5322 13634 27728 37182 44444 56753 67718 78314
5438 14346 28005 137227 44850 57038 68237 78672
5456 14511 28296 37379 44858 57421 68361 78680
6070 14565 28427 37720 45374 57979 69372 78779
6228 16392 29140 38160 46999 58068 69374 78812
6367 16572 29836 38209 47541 58209 69712 78864
6489 17089 29965 38349 47701 58369 69801 78993
6517 17680 29973 38694 48360 59322 70244 79100
7232 18050 31023 38763 48534 60044 70708 79432
7661 18251 31041 39731 49143 60173 70765
8362 18312 31322 39850 49544 60891 71101
8407 18330 31689 40022 49665 60940 71531
8503 18440 32360 40168 50001 61404 71671
8532 18593 32454 40365 50085 61541 71918
8886 18605 33779 40426 51101 61989 71967
Nœsti útdráttur fer fram 1. júni 2000
Heimasíða á Interneti: www.das.is
________UMRÆÐAN______
Hvers vegna starf
á leikskóla?
NÚ fer í hönd sá tími
þegar Leikskólar
Reykjavíkur, eins og
svo margir aðrir vinnu-
staðir, óska eftir
starfskröftum, bæði til
afleysingar og til fram-
búðar. Einhverjir ein-
staklingar kunna að
spyrja sig hvers vegna
þeir ættu að ganga til
liðs við starfsfólk Leik-
skóla Reykjavíkur.
Þessari grein er ætlað
að hjálpa þeim við
ákvörðun sína.
Forréttindi
Samkvæmt lögum
um leikskóla er þeim ætlað að hlúa
að öllum þroskaþáttum barnsins í
samræmi við eðli og þarfir hvers og
eins.
Menntamálaráðuneytið gaf út Að-
alnámskrá fyrir leikskóla árið 1999
en hún er fagleg stefnumörkun um
uppeldis- og menntunarhlutverk.
Eg álít að hvergi á skólastiginu
séu framfarir jafn miklar og augljós-
ar hjá barninu og á forskólaaldrin-
um, þau ár sem það er í leikskóla, en
algengt er að barn hefji leik-
skólagöngu tæplega tveggja ára
gamalt.
Það eru forréttindi þeirra sem að
uppeldi bamsins koma að fá að fylgj-
ast með því undri sem þroski barns-
ins er. Að fá að fylgjast með hvernig
bamið í upphafí leikskólagöngunnar
lærir að spjara sig í nýju umhverfí
og síðar þegar það lærir að una og
starfa í hópi annarra barna.
Eftir því sem barninu vex kjarkur
og þor verður það þátttakandi og
ábyrgur meðlimur í skólasamfélag-
inu. Eg álít það forréttindi að vera í
nálægð barns þegar það öðlast nýja
reynslu og upplifun, sem er jú for-
senda árangursríks náms. Mér
finnst heillandi að fylgjast með
hvernig þekking og leikni bamsins
verður til í samspili við umhverfið.
Með auknum þroska
barnsins verður það
meira sjálfbjarga og
sjálfstæðara og sjálfs-
traust þess eykst.
Sjálfsprottinn leikur
og skipulagt starf í
leikskólanum býður
upp á óþrjótandi mögu-
leika í námi bamsins.
Ograndi og gefandi
Leikskólar Reykja-
víkur hafa mismunandi
áherslur í starfsemi
sinni og starfa undir
ólíkum kjörorðum á
borð við virðingu, gleði,
tónlist, skapandi starf
og heildtæka skólastefnu svo nokk-
uð sé nefnt.
Augljóst er að leikskólasamfélagið
byggist á þeim mannauði starfs-
Leikskólar
Börnin krefjast þess,
segir Arndís Bjarna-
dóttir, að í leikskólanum
sé gróskumikið starf.
manna sem til hvers leikskóla hefur
ráðist, hugmyndum þeirra og lífsvið-
horfum.
Þess vegna álít ég að hver og einn
starfsmaður í leikskólanum eigi
möguleika á að nýta sínar sterku
hliðar til starfsins. Ég tel það
ábyrgðarmikið hlutverk starfsfólks
leikskóla að gefa barninu kost á að
kynnast fjölbreyttu námsefni í
frjálsum leik og skipulögðu starfi.
Er ekki skemmtilegt að vera þátt-
takandi í að búa bömunum hvetjandi
námsumhverfí þar sem áhuga þeirra
og þörfum er sýnd virðing? í dag
fylla leikskólakennarar eða aðrir
uppeldismenntaðir einstaklingar
ekki stöðugildi leikskólanna. Til að
manna leikskólana hafa verið ráðnir
til starfa einstaklingar með ýmiss
konar reynslu og menntun. Það fólk
er margt mjög hæft til starfa, því að
það hefur þroska, getu og vilja til að
vinna af alúð. Þannig starfsmönnum
reynist starfið einstaklega gefandi
og lærdómsríkt. Starfsánægja
starfsfólks leikskóla felst fyrst og
fremst í því að sjá árangur í starfi.
Það er ekki á mörgum vinnustöðum
landsins sem dag hvern taka rúm-
lega 20 einstaklingar fagnandi á
móti þér. Það er ekki á mörgum
vinnustöðum sem við höfum 20
kennara og heimspekinga sem
krefja okkur um svör. Börnin krefj-
ast þess að í leikskólanum sé
gróskumikið starf og góðum starfs-
manni er það hjartans mál að upp-
fylla þær kröfur. Starf í leikskóla
finnst mér eftirsóknarvert því að
það er í senn ögrandi og gefandi.
Fjölbreytt starfsemi
Leikskólar Reykjavíkur hafa leit-
ast við að skipuleggja starfsemi leik-
skólanna í takt við kröfur samfélags-
ins með þarfir barna, foreldra og
starfsfólks í huga. Starfsfólk Leik-
skóla Reykjavíkur á þess kost að
sækja endurmenntun í formi fyrir-
lestra og námskeiða til að svara
kröfum þessa mikilvæga starfs. Ég
hvet því almenning til þess að kynna
sér fjölbreytta starfsemi leikskóla,
t.d. með því að heimsækja vefsvæði
Leikskóla Reykjavíkur á netslóðinni
www.leikskolar.is eða þegar leik-
skólarnir eru opnir almenningi. Með
kynningu á starfsemi leikskólans
fyrir almenningi má ætla að aukinn
skilningur verði á mikilvægi þessa
fjölbreytta starfs í þjóðfélagi okkar
og það verði um leið eftirsóknarvert
þeim einstaklingum er áhuga hafa á
að taka þátt í starfsemi leikskólans,
þar sem grunnur er lagður að
mannauði framtíðarinnar.
Höfundur er leikskólastjóri í
Múlaborg í Reykjavík.
Arndís
Bjarnadóttir
Markviss
heilsurækt
FYRIRTÆKI og
stofnanir sem mótað
hafa stefnu varðandi
heilsurækt starfsfólks
og almenna heilsuefl-
ingu hafa fundið fyrir
ávinningi á ýmsan
hátt og hafa sann-
færst mjög fljótt um
ágæti þess. Johnson
& Johnson skýrði frá
því að veikindadögum
hefði fækkað um 13%
einu ári eftir að
starfsfólk þeirra hóf
markvissa heilsurækt.
íslensk fyrirtæki sem
hafa tekið þátt í verk-
efnum um heilsuefl-
ingu starfsmanna sinna eru al-
mennt ánægð með útkomuna.
Það er mikilvægt að gera sér
grein fyrir að regluleg þjálfun og
heilsurækt stuðlar að eftirfarandi:
• jákvæðara starfsfólki og enn
betri samskiptum á vinnustað.
• aukinni vitund
starfsmanna í hóp-
starfi.
• fækkun fjarvista
sökum veikinda og
heilsubrests.
• enn meiri stöð-
ugleika og aukinni
framleiðni.
• starfsfólk með-
höndlar álag betur en
þeir sem ekki stunda
heilsurgskt.
Samstarf fagaðila
og fyrirtækja er mik-
ilvægur hlekkur í
heilsu starfsmanna og
hafa heilsuræktar-
stöðvar á borð við
World Class mótað þá stefnu að
þjónusta fyrirtæki varðandi flesta
þá þætti sem lúta að heilsueflingu
starfsfólks.
í þjóðfélagi eins og á íslandi
höfum við ekki ráð á að bíða leng-
ur með það að huga að almennri
heilsurækt. Kostnaður hagkerfis-
Brúðhjón
AIIuí I)orðbilnaöur - G1 æsi 1 e(j gjafavara - Briiðhjdnalislar
verslunin
Láugavegi 52, s. 562 4244.
Heilsurækt
s
I þjóðfélagi eins og á
-----------------------
Islandi, segir Arngrím-
—
ur Viðar Asgeirsson,
höfum við ekki ráð á
að bíða lengur með
það að huga að
almennri heilsurækt.
ins vegna hreyfingarleysis og of-
fitu er og verður okkar stærsta
heilbrigðisvandamál í komandi
framtíð.
Eða eins og þekkt máltæki seg-
ir: „Ef þú hefur ekki tíma fyrir
heilsuna í dag er ekki víst að þú
hafir heilsu fyrir tímann á morg-
un“.
Höfundur er framkvæmdastjóri
fþrótta fyrir aJla.
Athugasemd
SÍÐASTLIÐINN miðvikudag birt-
ist hér í blaðinu grein eftir Einar G.
Ólafsson, þar sem því var haldið
fram, að nafngreindur einstaklingur
hefði haft uppi áform um að „geta
snapað út fé hjá hryðjuverkaleiðtog-
um.“ Þau mistök voru gerð á rit-
stjórn Morgunblaðsins að birta þessa
grein án þess að óskað væri eftir því
við höfund að tilvitnuð orð yrðu tekin
út. Starfsreglur blaðsins byggja á því
að slík ummæli séu ekki birt nema
höfundur sýni fram á það með óyggj-
andi hætti að hann fari með rétt mál.
Ritsij.