Þjóðmál - 01.12.2015, Side 21

20 ÞJÓÐMÁL vetrarhefti 2015
• Nær samfelldur hallarekstur
hefur verið fjármagnaður
með aukna ríkisframlagi, lántökum og
frestun afborgana
• Einfaldur samanburður talna við hluta
sjónvarps- og útvarpsrekstrar 365 Miðla
sýnir að rekstrarkostnaður RÚV er mun
hærri.
• Rekstrarvandi RÚV er fyrst og fremst á
kostnaðarhliðinni.
• Miklar breytingar eru í neytendahegðun,
sem koma fram í miklum samdrætti í
áhorfi á hefðbundna sjónvarpsdagskrá,
sérstaklega hjá ungu fólki. Mikilvægt er að
endurskoða þjónustuhlutverk RÚV í ljósi
þessarar þróunar
Heimild RÚV skýrslan
Meginvandi RÚV er og verður að óbreyttu
að reksturinn kostar of mikið. Eina raunhæfa
leiðin til úrbóta er í fyrsta lagi að viðurkenna
vandann sem hefur verið líst á glöggan og
afgerandi hátt. Ráðherra ber að bregðast við
með því að krefjast áætlunar um að „skala”
fyrirtækið niður í eðlilega stærð sem gæti
verið nær 3-3,5 milljarða veltu. Sú aðlögun að
breyttum veruleika tekur á, kallar á uppsagnir
og allsherjar endurmat. Aðlögunin er hins
vegar óumflýjanleg.
Útvarp sumra landsmanna
Um leið og sýnt er að rekstrarumgjörð RÚV er
ekki sjálfbær og úr samhengi við veruleikann
Meginvandi RÚV er og
verður að óbreyttu að
reksturinn kostar of mikið.
Eina raunhæfa leiðin til
úrbóta er í fyrsta lagi að
viðurkenna vandann sem
nú hefur verið líst á
glöggan og afgerandi hátt.
Ráðherra ber að bregðast
við honum með því að
krefjast áætlunar um að
„skala” fyrirtækið niður í
eðlilega stærð sem gæti
verið nær 3-3,5 milljarða
veltu. Sú aðlögun að
breyttum veruleika tekur
á, kallar á uppsagnir og
alls herjarendur endurmat.
Aðlögunin er hins vegar
óumflýjanleg.