Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2013, Blaðsíða 18

Frjáls verslun - 01.07.2013, Blaðsíða 18
18 FRJÁLS VERSLUN 7. 2013 Ingibjörg Þórðardóttir segir að fasteignamarkaðurinn sé á svipuðu róli og verið hefur síðustu mánuði og hafa samning­ ar verið á bilinu 110­120 á viku upp á síðkastið. „Nýbyggingum er að fjölga og byggingarkranar farnir að sjást víða en það er ákveðin vísbending um aukna bjartsýni á fasteignamarkaði. Fasteigna­ verð hefur hækkað jafnt og þétt síðustu mánuði og vísitala íbúðaverðs komin nálægt 370, sem er u.þ.b. 5% hækkun frá áramótum. Það er talsverð eftirspurn eftir minni eignum og í raun og veru er frekar að það vanti eignir en að það sé offramboð.“ Ingibjörg segir að jákvæðni ríki á fasteignamarkaðnum. „Ég sé ekki annað en að markaðurinn horfi til enn betri vegar. Verði af fyrirhuguðum lánaleiðréttingum mun það leiða til þess að margir sjá sér fært að losa um eignir og þá annaðhvort minnka við sig eða jafnvel stækka húsnæði eftir þörfum fjölskyldunnar hverju sinni.“ Vantar eignir ingiBjöRg ÞóRðaRdóttiR, – formaður félags fasteignasala FASTEIGNA- MARKAÐURINN Högni Óskarsson segir að streita og áreiti séu ekki einu orsakavaldar starfskulnunar og að starfskuln­ un komi líka upp þó að rekstur gangi vel. Hann tekur sem dæmi frumkvöðla sem hafa unnið mikið í að fyrirtækjareksturinn gangi vel. „Þeir hafa oft byrjað með lítið umleikis, orðið fastir í að vera eina driffjöðrin í vextinum, hafa þurft að ganga í öll verk og tryggja að allt gangi upp 110%. Þetta tekur á þegar fyrirtækið stækkar og verður flóknara. Vissulega eru sömu áhættu­ þættir fyrir starfskulnun hér og í stærri fyrirtækjum; mikið álag, lítill stuðningur, óljós markmiðs­ setning og agaleysi í tímastjórn­ un og framsali verkefna. Lausnirnar eru vel þekktar en þær felast m.a. í að skapa gott jafnvægi milli vinnu og einkalífs, koma upp óformlegu stuðnings­ neti vina og fagmanna utan fyrirtækisins til að tryggja örvandi umræðu og svo má nefna ferska sýn og hvatningu.“ Högni segir að í vinnunni sé skilvirkt framsal lykilatriði, hár­ beitt tímastjórnun, með nógan tíma fyrir frávik auk þess sem draga þurfi úr fullkomnunaráráttu. „Auk þessa er mikilvægt að leita fleiri skýringa á mögulegri starfskulnun en þeim sem tengj­ ast vinnuferlum. Frumkvöðull­ inn getur hafa fest í hlutverki bardagamanns upphafsáranna; velgengni fer þá að grafa undan sjálfsmyndinni, efasemdir um eigið ágæti og ákvarðanir verða ríkjandi. Þetta kallar á endurskil­ greiningu á eigin hlutverki með eða án ytri aðstoðar. Stóra málið fyrir þennan áhættuhóp, þótt það hljómi eins og öfugmæli, er að skapa sér nýjar ögranir; kannski nýtt fyrirtæki eða umbreyta því gamla.“ Högni óskaRsson – geðlæknir og stjórnendaþjálfari SKIpULAGIÐ Í vINNUNNI SkoðUN Starfskulnun og endurnýjun ingRid kuHlman – framkvæmda stjóri Þekkingarmiðlunar HOLLRÁÐ Í STJÓRNUN Ingrid Kuhlman segir það skipta máli fyrir stjórnendur að gera fundi sína árang urs ­ ríkari. „Kostnaðurinn og tíminn sem fer í að halda fundi er gríðar legur og oft engan veginn sam bærilegur við árangur fund ­ anna.“ Ingrid bendir á nokkrar leiðir til að gera fundi árangursríkari. Hún segir að í fyrsta lagi sé gott að halda fundi eins oft og mögulegt er en aldrei meira en nauðsynlegt er. „Ef viðkomandi stjórnandi er með fullnægjandi upplýsingar þarf ekki að halda fund né ef vandamálið er skýrt og einfalt. Gott er að halda fund ef mikilvægt er að allir þurfi að vera sammála um ákvörðun sem stendur til að taka.“ Í öðru lagi tengist ákvörðunin fundarmeðlimum. „Það ætti að boða aðeins þá sem þarf á að halda eða munu koma með mikilvægt framlag. Svo er líka gott að boða fundarmenn eins mikið og hægt er fyrir hvern dagskrárlið þannig að menn geti þá komið og farið eftir þörfum. Í þriðja lagi er oft áhrifaríkara að halda tvo stutta fundi frekar en einn langan vegna þess að menn eru þá oft ferskari og með meiri einbeitingu. Betri árangur næst auk þess þegar fólk er undir tímapressu.“ Ingrid segir að í fjórða lagi mætti halda oftar standandi fundi en reynslan sýnir að þeir eru oft styttri. Í fimmta lagi er nauðsynlegt að gera nákvæma tímaáætlun; taka fram hvenær fundurinn á að byrja og enda og tímasetja einstaka dagskrárliði. „Hætta er á að fundurinn dragist á lang­ inn án nákvæmrar tímaáætl­ unar eða þá að fólk lendi í tímaþröng og að sleppa þurfi dagskrárliðum.“ Það getur í sjötta lagi verið gott fyrir vinnustaði að reikna út kostnaðinn við hvern fund. Árangursríkari fundir landsbankinn.is 410 4000Landsbankinn Andagift · Nýjungar · Ásýnd · Bylting · Virkni · Virði · Fyrirbæri · Hátækni · Ferli Merkingarfræði · Vörumerkjastjórnun · Þróun · Nanó · Vörur · Hagnaður Stöðugleiki · Stuðningur · Markhópagreining · Hugvit · Mörkun · Netið · Kraftur · Sýn Stafrænt · Vitund · Einstaklingar · Loftslag · Útstreymi · Tengslanet · Frumkvæði Framleiðsla · Heimur · Framfarir · Viðskipti · Afþreying · Forskot · Sprotaþing Ráðgjöf · Framkvæmd · Skipti · Samherjar · Prófanir · Kennsla · Reynsla · Innblástur Árangur · Markaður · Mannauður · Örverur · Rannsóknir · Stofnun · Samvinna Starfsemi · Orðræða · Burðarás · Fræði · Skýrsla · Ísland Fólk · Kunnátta · Markmið · Forysta · Sjónarmið · Frumkvæði · Samskipti Jákvæðni · Teymi · Frumgreinar · Metnaður · Markaðsstarf · Sköpun Viðskiptavinur · Endurnýjun · Eftirlit · Iðnaður · Fjölþjóðlegt · Uppbygging Gleði · Sprotafyrirtæki · Alþjóðlegt · Yfirsýn · Hagsæld · Matvæli · Nýtt · Gæði Hnattvæðing · Þekking · Verndun · Nýting · Raunvísindi · Virkja · Íþróttir Fyrirbærafræði · Blómstra · Fræði · Sköpunargleði · Vísindi · Gagnagrunnur Fjöldi · Óvissa · Örvun · Sjóðir · Orka · Hugverk · Ferðaþjónusta · Kynning Öryggi · Upplýsingar · Könnun · Samkeppnisforskot · Framtíð · Tengsl Sérfræðiþekking · Sérstaða · Greiðslumiðlun · Lærdómur · Velferð · Nýliðun Örgjörvi · Þjónusta · Möguleikar · Grunnur · Vöxtur · Vitneskja · Gildi · Sóknarfæri Verslun · Vörumerkjagreining · Afl · Smíði · Staðsetning · Vörumerki · Verðmæti Samkeppni · Vinnuafl · Merking · Hugkvæmni · Stuðningur · Áætlun · Tekjur Rekstur · Rými · Upplifun · Gagnavinnsla · Aðlögun · Tónlist · Boðmiðlun · Tækifæri Erfðir · Miðlun · Upplýsingastreymi · Vinnsla · Hugmyndir · Framvinda · Heilbrigði Góðvild · Rafeindasmásjá · Um hvað vilt þú tala? · Tungumál · Leiðsögn Umhverfi · Bókvit · Hönnun · Verkfræði · Upplýsingaöflun · Vinna · Samstarf Samfélagsmiðlar · Þekkingargarður · Sjálfstæði · Frumkvöðlar · Verkvit · Sjálfbærni Athugun · Útgáfa · Framtak · Tækni · Nýsköpun · Brautryðjandi · Gagnaöryggi Raforka · Þekkingarsvið · Virðisauki · Markhópur · Sérfræðingur · Vöruskipti Hlutverk · Vöruþróun · Evrópa · Áhugi · Breidd · Framsýni · Hæfileikar · Atvinna Regluverk · Skapandi · Tölvur · Væntingar · Fræðimennska · Spennandi · Praktík Norrænt · Handverk · Vindar · Haf · Ferill · Verkefni · Virkjun · Athafnasemi Tónmennt · Hagsýni · Framtíð · Upplýsingabylting · Forystuhlutverk · Fagmennska Landamæri · Rannsóknaráætlun · Kerfi · Fræðsla · Menntun · Laugardaginn 9. nóvember stendur Landsbankinn fyrir nýstárlegum nýsköpunarviðburði á Háskólatorgi í samstarfi við Háskóla Íslands og MassTLC. Þar er hægt að setjast niður með um 100 stjórnendum og sérfræðingum og fá ráðgjöf varðandi uppbyggingu og vöxt fyrirtækja. Fáðu nánari upplýsingar og skráðu þig á landsbankinn.is/unconference. Reykjavík 9. nóvember 2013 #IIU2013 Iceland Innovation UnConference I I U
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.