Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2013, Qupperneq 18

Frjáls verslun - 01.07.2013, Qupperneq 18
18 FRJÁLS VERSLUN 7. 2013 Ingibjörg Þórðardóttir segir að fasteignamarkaðurinn sé á svipuðu róli og verið hefur síðustu mánuði og hafa samning­ ar verið á bilinu 110­120 á viku upp á síðkastið. „Nýbyggingum er að fjölga og byggingarkranar farnir að sjást víða en það er ákveðin vísbending um aukna bjartsýni á fasteignamarkaði. Fasteigna­ verð hefur hækkað jafnt og þétt síðustu mánuði og vísitala íbúðaverðs komin nálægt 370, sem er u.þ.b. 5% hækkun frá áramótum. Það er talsverð eftirspurn eftir minni eignum og í raun og veru er frekar að það vanti eignir en að það sé offramboð.“ Ingibjörg segir að jákvæðni ríki á fasteignamarkaðnum. „Ég sé ekki annað en að markaðurinn horfi til enn betri vegar. Verði af fyrirhuguðum lánaleiðréttingum mun það leiða til þess að margir sjá sér fært að losa um eignir og þá annaðhvort minnka við sig eða jafnvel stækka húsnæði eftir þörfum fjölskyldunnar hverju sinni.“ Vantar eignir ingiBjöRg ÞóRðaRdóttiR, – formaður félags fasteignasala FASTEIGNA- MARKAÐURINN Högni Óskarsson segir að streita og áreiti séu ekki einu orsakavaldar starfskulnunar og að starfskuln­ un komi líka upp þó að rekstur gangi vel. Hann tekur sem dæmi frumkvöðla sem hafa unnið mikið í að fyrirtækjareksturinn gangi vel. „Þeir hafa oft byrjað með lítið umleikis, orðið fastir í að vera eina driffjöðrin í vextinum, hafa þurft að ganga í öll verk og tryggja að allt gangi upp 110%. Þetta tekur á þegar fyrirtækið stækkar og verður flóknara. Vissulega eru sömu áhættu­ þættir fyrir starfskulnun hér og í stærri fyrirtækjum; mikið álag, lítill stuðningur, óljós markmiðs­ setning og agaleysi í tímastjórn­ un og framsali verkefna. Lausnirnar eru vel þekktar en þær felast m.a. í að skapa gott jafnvægi milli vinnu og einkalífs, koma upp óformlegu stuðnings­ neti vina og fagmanna utan fyrirtækisins til að tryggja örvandi umræðu og svo má nefna ferska sýn og hvatningu.“ Högni segir að í vinnunni sé skilvirkt framsal lykilatriði, hár­ beitt tímastjórnun, með nógan tíma fyrir frávik auk þess sem draga þurfi úr fullkomnunaráráttu. „Auk þessa er mikilvægt að leita fleiri skýringa á mögulegri starfskulnun en þeim sem tengj­ ast vinnuferlum. Frumkvöðull­ inn getur hafa fest í hlutverki bardagamanns upphafsáranna; velgengni fer þá að grafa undan sjálfsmyndinni, efasemdir um eigið ágæti og ákvarðanir verða ríkjandi. Þetta kallar á endurskil­ greiningu á eigin hlutverki með eða án ytri aðstoðar. Stóra málið fyrir þennan áhættuhóp, þótt það hljómi eins og öfugmæli, er að skapa sér nýjar ögranir; kannski nýtt fyrirtæki eða umbreyta því gamla.“ Högni óskaRsson – geðlæknir og stjórnendaþjálfari SKIpULAGIÐ Í vINNUNNI SkoðUN Starfskulnun og endurnýjun ingRid kuHlman – framkvæmda stjóri Þekkingarmiðlunar HOLLRÁÐ Í STJÓRNUN Ingrid Kuhlman segir það skipta máli fyrir stjórnendur að gera fundi sína árang urs ­ ríkari. „Kostnaðurinn og tíminn sem fer í að halda fundi er gríðar legur og oft engan veginn sam bærilegur við árangur fund ­ anna.“ Ingrid bendir á nokkrar leiðir til að gera fundi árangursríkari. Hún segir að í fyrsta lagi sé gott að halda fundi eins oft og mögulegt er en aldrei meira en nauðsynlegt er. „Ef viðkomandi stjórnandi er með fullnægjandi upplýsingar þarf ekki að halda fund né ef vandamálið er skýrt og einfalt. Gott er að halda fund ef mikilvægt er að allir þurfi að vera sammála um ákvörðun sem stendur til að taka.“ Í öðru lagi tengist ákvörðunin fundarmeðlimum. „Það ætti að boða aðeins þá sem þarf á að halda eða munu koma með mikilvægt framlag. Svo er líka gott að boða fundarmenn eins mikið og hægt er fyrir hvern dagskrárlið þannig að menn geti þá komið og farið eftir þörfum. Í þriðja lagi er oft áhrifaríkara að halda tvo stutta fundi frekar en einn langan vegna þess að menn eru þá oft ferskari og með meiri einbeitingu. Betri árangur næst auk þess þegar fólk er undir tímapressu.“ Ingrid segir að í fjórða lagi mætti halda oftar standandi fundi en reynslan sýnir að þeir eru oft styttri. Í fimmta lagi er nauðsynlegt að gera nákvæma tímaáætlun; taka fram hvenær fundurinn á að byrja og enda og tímasetja einstaka dagskrárliði. „Hætta er á að fundurinn dragist á lang­ inn án nákvæmrar tímaáætl­ unar eða þá að fólk lendi í tímaþröng og að sleppa þurfi dagskrárliðum.“ Það getur í sjötta lagi verið gott fyrir vinnustaði að reikna út kostnaðinn við hvern fund. Árangursríkari fundir landsbankinn.is 410 4000Landsbankinn Andagift · Nýjungar · Ásýnd · Bylting · Virkni · Virði · Fyrirbæri · Hátækni · Ferli Merkingarfræði · Vörumerkjastjórnun · Þróun · Nanó · Vörur · Hagnaður Stöðugleiki · Stuðningur · Markhópagreining · Hugvit · Mörkun · Netið · Kraftur · Sýn Stafrænt · Vitund · Einstaklingar · Loftslag · Útstreymi · Tengslanet · Frumkvæði Framleiðsla · Heimur · Framfarir · Viðskipti · Afþreying · Forskot · Sprotaþing Ráðgjöf · Framkvæmd · Skipti · Samherjar · Prófanir · Kennsla · Reynsla · Innblástur Árangur · Markaður · Mannauður · Örverur · Rannsóknir · Stofnun · Samvinna Starfsemi · Orðræða · Burðarás · Fræði · Skýrsla · Ísland Fólk · Kunnátta · Markmið · Forysta · Sjónarmið · Frumkvæði · Samskipti Jákvæðni · Teymi · Frumgreinar · Metnaður · Markaðsstarf · Sköpun Viðskiptavinur · Endurnýjun · Eftirlit · Iðnaður · Fjölþjóðlegt · Uppbygging Gleði · Sprotafyrirtæki · Alþjóðlegt · Yfirsýn · Hagsæld · Matvæli · Nýtt · Gæði Hnattvæðing · Þekking · Verndun · Nýting · Raunvísindi · Virkja · Íþróttir Fyrirbærafræði · Blómstra · Fræði · Sköpunargleði · Vísindi · Gagnagrunnur Fjöldi · Óvissa · Örvun · Sjóðir · Orka · Hugverk · Ferðaþjónusta · Kynning Öryggi · Upplýsingar · Könnun · Samkeppnisforskot · Framtíð · Tengsl Sérfræðiþekking · Sérstaða · Greiðslumiðlun · Lærdómur · Velferð · Nýliðun Örgjörvi · Þjónusta · Möguleikar · Grunnur · Vöxtur · Vitneskja · Gildi · Sóknarfæri Verslun · Vörumerkjagreining · Afl · Smíði · Staðsetning · Vörumerki · Verðmæti Samkeppni · Vinnuafl · Merking · Hugkvæmni · Stuðningur · Áætlun · Tekjur Rekstur · Rými · Upplifun · Gagnavinnsla · Aðlögun · Tónlist · Boðmiðlun · Tækifæri Erfðir · Miðlun · Upplýsingastreymi · Vinnsla · Hugmyndir · Framvinda · Heilbrigði Góðvild · Rafeindasmásjá · Um hvað vilt þú tala? · Tungumál · Leiðsögn Umhverfi · Bókvit · Hönnun · Verkfræði · Upplýsingaöflun · Vinna · Samstarf Samfélagsmiðlar · Þekkingargarður · Sjálfstæði · Frumkvöðlar · Verkvit · Sjálfbærni Athugun · Útgáfa · Framtak · Tækni · Nýsköpun · Brautryðjandi · Gagnaöryggi Raforka · Þekkingarsvið · Virðisauki · Markhópur · Sérfræðingur · Vöruskipti Hlutverk · Vöruþróun · Evrópa · Áhugi · Breidd · Framsýni · Hæfileikar · Atvinna Regluverk · Skapandi · Tölvur · Væntingar · Fræðimennska · Spennandi · Praktík Norrænt · Handverk · Vindar · Haf · Ferill · Verkefni · Virkjun · Athafnasemi Tónmennt · Hagsýni · Framtíð · Upplýsingabylting · Forystuhlutverk · Fagmennska Landamæri · Rannsóknaráætlun · Kerfi · Fræðsla · Menntun · Laugardaginn 9. nóvember stendur Landsbankinn fyrir nýstárlegum nýsköpunarviðburði á Háskólatorgi í samstarfi við Háskóla Íslands og MassTLC. Þar er hægt að setjast niður með um 100 stjórnendum og sérfræðingum og fá ráðgjöf varðandi uppbyggingu og vöxt fyrirtækja. Fáðu nánari upplýsingar og skráðu þig á landsbankinn.is/unconference. Reykjavík 9. nóvember 2013 #IIU2013 Iceland Innovation UnConference I I U
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.