Fréttablaðið - 09.04.2022, Blaðsíða 44

Fréttablaðið - 09.04.2022, Blaðsíða 44
Lögð er áhersla á að jafna kynjahlut- fallið þegar ráðið er inn í Origo og í fyrra voru ráðnir um 80 starfsmenn og voru 43% þeirra konur, markmiðið er að komast í 50%. Halla Árnadóttir Origo er upplýsingatækni- fyrirtæki sem sinnir bæði fyrirtækja- og einstaklings- markaði og býður breitt úrval vöru og þjónustu. Origo þróar eigin hugbúnað auk þess sem fyrirtækið býður vörur frá mörgum af fremstu framleiðendum heims og er endursöluaðili á viðskiptahugbúnaði. Origo hefur lagt gríðarlega mikla áherslu á þróun á eigin hugbúnaði síðastliðin ár og má þar nefna lausnir fyrir ferðaþjónustuna, heil- brigðisgeirann og mannauðs- og launalausnir. Markmið Origo er að auka fjölbreytileika meðal starfs- fólks, fjölga konum í upplýsinga- tækni og fjölga ráðningum ungra og upprennandi einstaklinga. Konur eru um 30% starfsmanna fyrirtækisins en Origo hefur unnið markvisst að því síðustu árin að auka það hlutfall og þannig fjölga konum í upplýsingatækni. Halla Árnadóttir starfar sem forstöðumaður mannauðs- og launalausna Origo. „Í mannauðs- og launalausnum þróum við og þjónustum leiðandi mannauðs- og launalausnir, til að einfalda störf þeirra sem starfa á sviði mann- auðs- og launamála og auka upplýsingagjöf til stjórnenda og starfsfólks. Með því aukum við virði tíma þeirra og sjálfstæði. Við erum bæði með SAP mannauðs- og launalausnina og Kjarna, sem er heildstæð mannauðs- og launa- lausn, hönnuð og þróuð af Origo. Kjarni samanstendur af mis- munandi kerfishlutum sem eru samtvinnaðir í eina heild. Kerfis- hlutarnir í Kjarna eru mannauður, laun, launaáætlun, ráðningar, fræðsla, frammistöðumat, við- vera, mötuneyti og dagpeningar. Lausninni fylgir líka vefviðmót og app þar sem stjórnendur og starfsfólk geta nálgast helstu mannauðs- og launaupplýsingar. Viðskiptavinir geta valið hvaða kerfishluta þeir vilja nýta, auk þess sem Kjarni býður upp á tengingar við ýmsar aðrar lausnir, svo sem Business Central, Moodup, Power BI og Active Directory auk helstu ráðninga- og viðverukerfanna á íslenska markaðnum. Mikill kostur er að hafa þessar upplýsing- ar allar í einu og sama kerfinu, eða með tengingum við önnur kerfi, til að koma í veg fyrir tvískráningu upplýsinga.“ Starfið hefur þróast Halla er viðskiptafræðingur og segir að við útskrift frá Háskól- anum í Reykjavík árið 2001 hafi hún séð fyrir sér að vinna að mannauðsmálum. „Fyrsta starfið mitt eftir útskrift var í mannauðs- deild Skeljungs og þar hófum við innleiðingu á SAP mannauðs- og launakerfi frá Nýherja, forvera Origo. Mér fannst það vera mjög skemmtilegt og spennandi ferli. Þegar mér bauðst að færa mig yfir til Nýherja árið 2004 til að vinna við ráðgjöf í SAP mannauðs- og launalausninni, ákvað ég að slá til og sé alls ekki eftir því. Starfið mitt hefur þróast mikið á þessum árum sem ég hef starfað hjá Origo. Árið 2013 var ákveðið að fara út í þróun á nýrri mannauðs- og launalausn fyrir íslenskan markað og í kjölfar- ið varð Kjarni til. Ég hef verið með vörustjórn í Kjarna frá þeim tíma og tók svo að mér forstöðumanns- hlutverk í teyminu árið 2018. Þetta er lifandi og spennandi umhverfi með frábærum samstarfsfélögum og eftir öll þessi ár hjá Origo finnst mér ég samt alltaf vera að læra eitt- hvað nýtt og skemmtilegt. Viðskiptafræðin hefur nýst mér vel, en eftir á að hyggja hefði nýst mér enn betur að taka tölvunar- fræði sem aukagrein, þar sem það stóð til boða á sínum tíma í Háskólanum í Reykjavík. Það hvarflaði aftur á móti ekki að mér á sínum tíma, líklega vegna þess að þá var svo lítið um konur í þessum geira, en ég hefði klárlega farið þá leið ef ég stæði frammi fyrir þess- ari ákvörðun í dag.“ Halla segir að konur séu um 30% starfsmanna Origo en að hlutfallið í teyminu hennar sé reyndar ólíkt þar sem þar eru konur um 70%. „Það er mjög góður andi í teyminu okkar, sem spannar breiðan ald- urshóp og ólíka einstaklinga með mismunandi bakgrunn og reynslu. Allir í teyminu eru metnaðarfullir og leggjast á eitt við að þróa gæða- vörur, með áherslu á öryggi og gott notendaviðmót.“ Lögð er áhersla á að jafna kynja- hlutfallið þegar ráðið er inn í Origo og í fyrra voru ráðnir um 80 starfs- menn og voru 43% þeirra konur, markmiðið er að komast í 50%. Konur voru hins vegar einungis 33% umsækjenda í fyrra svo það eru færri konur sem sækja um þessi störf. Öryggi, aðgengismál og gæði Unnur Sól Ingimarsdóttir vinnur sem listrænn framendaforritari í stafrænum lausnum Origo. „Þar erum við að smíða og þróa vef- lausnir fyrir alls konar fyrirtæki, allt frá fallegum og einföldum ytri vefjum yfir í f lókin innri kerfi. Við tökum þátt í stafrænum umbylt- ingarverkefnum fyrir fyrirtæki þar sem við komum að greiningu, hönnun, útfærslu og viðhaldi verkefnanna. Við leggjum mikla áherslu á öryggi, aðgengismál og gæði í okkar hugbúnaðargerð og erum öll mjög metnaðarfull þegar kemur að þessu. Ég er mjög þakklát fyrir teymið mitt í Staf- rænum lausnum. Í hópnum er mikil hvatning, góður mórall og einstakir hæfileikar. Hópurinn er einnig mjög fjölbreyttur og samanstendur af 19 körlum og 12 konum.“ Unnur Sól segist vera með ástríðu fyrir því að búa til sjarmer- andi og notendavænar veflausnir. Hún er með BSc í tölvunarfræði frá Háskólanum í Reykjavík og hefur starfað sem vefforritari hjá Origo frá því hún útskrifaðist 2018. „Ég vann sem teiknari samhliða menntaskóla- og háskólanámi og sú reynsla hefur bæði nýst mér vel við þróun á góðu notendaviðmóti og í samskiptum við viðskipta- vini. Ég var í sumarstörfum sem forritari þegar ég var í tölvunar- fræðináminu og hef einnig tekið þátt í ýmsum sprotaverkefnum, en þau hafa verið innspýting fyrir for- ritunar- og skipulagshæfni mína.“ Hvers vegna heillaði upplýsinga- tæknin upphaf lega? „Ég er mikill tölvuleikjaunn- andi og raungreinanörd og upphaflega fannst mér mjög heillandi að geta unnið við að þróa tölvuleiki. Þegar leið á námið og ég fékk að kynnast mögu- leikum tölvunarfræðinnar þá minnkaði spenningurinn fyrir því að vinna við tölvuleikjagerð en ég varð gagntekin af vinnslu og framsetningu gagna á vefnum. Mig langaði að taka þátt í að gera vefheiminn sem nytsamlegastan fyrir notendur og sá svo ótal mörg tækifæri í því. Svo finnst mér bara svo ótrúlega skemmtilegt að geta blandað saman listrænu og raun- greinaeiginleikunum mínum sem framendaforritari.“ Margar kvenkyns fyrirmyndir Hvað varðar konur í upplýsinga- tækni segir Unnur Sól að alltaf séu að bætast við nýjar kvenkyns fyrirmyndir í þessum geira. „Ég sé fyrir mér að það hafi mjög jákvæð áhrif á fjölda kvenna sem sækir nám og störf í upplýsingatækni. Ég hef fengið að heyra frá konum að þær hefðu verið efins um að námið væri fyrir þær, þar sem staðal- ímynd tölvunarfræðingsins er fremur karllæg. Eitt af verkefnum Origo næstu árin er að leggja enn meira af mörkum til að hvetja ungar konur til náms í tækni- greinum, en einnig að sækjast eftir tækifærum í tæknigeiranum. Ég hef unnið með ótrúlega mörgum flottum konum í upplýs- ingatækni og mér finnst kvenlegir eiginleikar eiga alveg einstaklega vel við verkefnin. Það er svo frábært að vinna verkefni með fjölbreyttum hópi af einstaklingum og afurð- irnar verða þeim mun betri.“ ■ Áhersla lögð á að fjölga konum í upplýsingatækni Halla Árnadóttir, forstöðumaður mannauðs- og launalausna hjá Origo, og Unnur Sól Ingimarsdóttir, listrænn framendaforritari í stafrænum lausnum. FRÉTTABLAÐIÐ/ANTON BRINK 6 kynningarblað 9. apríl 2022 LAUGARDAGURkonur í upplýsingatækni
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.