Morgunblaðið - 21.03.2000, Blaðsíða 20

Morgunblaðið - 21.03.2000, Blaðsíða 20
20 ÞRIÐJUDAGUR 21. MARS 2000 MORGUNBLAÐIÐ VIÐSKIPTI Formaður bankaráðs íslandsbanka segir að þess verði vonandi ekki langt að bíða að ríkið heimili viðræður um samruna Islandsbanka og Landsbanka Mj ög baga- legt ef mál- ið dregst frekar KRISTJÁN Ragnarsson, formaður bankaráðs íslandsbanka, sagði í ræðu sinni á aðalfundi bankans, sem haldinn var í gær, að þess yrði von- andi ekki langt að bíða að stærsti hluthafinn í Landsbankanum, þ.e. ríkið, heimilaði stjómendum bankans að hefja viðræður við stjórnendur Is- landsbanka um samruna bankanna tveggja. „Við höfum að undanfömu heyrt um víðtækar sameiningar stórra banka erlendis. Þær gerast bæði inn- an landa og yfir landamæri. Þetta er gert vegna þess að menn sjá kosti hagræðingar, sem leitt geti til ódýr- ari og betri þjónustu og bætts hags hluthafa. Það vekur því nokkra furðu að viðskiptaráðherra skuli hafa sagt nýlega að það sé ekki forgangsverk- efni að stuðla að sammna banka. Það liggur þó fyrir að slíkur sammni geti skilað á annan milljarð króna í spam- að á ári. Það er sérstök ástæða til að gleðjast yfir jákvæðum viðhorfum stjómenda Landsbankans í þessu efni. Ljóst er að markaðurinn hefur sýnt með jákvæðum hætti ákveðin viðbrögð við hugsanlegum sammna og er því mjög bagalegt ef málið dregst frekar,“ sagði Kristján. Óljós stefnumörkun stjómvalda hefur valdið vonbrigðum Hann sagði að bankaráð íslands- banka hefði fylgst grannt með um- ræðu um möguleika á sammna banka og haft frumkvæði í að vekja athygli á að ná megi fram veralegum spamaði í rekstri fjármálafyrirtækja. Bankaráðið hafi lýst áhuga á viðræð- um um hverja þá lausn sem stuðlað gæti að auknu hagræði í bankastarf- semi, sem leiði til betri og ódýrari þjónustu en nú er. „Islandsbanki er gott og arðsamt fyrirtæki sem er ekki háð neinu sam- starfi eða samrana, en vill stuðla að hverju því sem betur má fara eigend- um sínum og viðskiptamönnum til hagsbóta. Það hefur valdið okkur og mörgum öðmm vonbrigðum hve stefnumörkun stjórnvalda varðandi ríkisviðskiptabankana hefur verið óljós. Við vanmetum þó ekki það sem vel hefur verið gert. FBA hefur nú verið að fullu einkavæddur og eignar- hlutur ríkisins í ríkisviðskiptabönk- unum er kominn niður undir 70%. En með því að ríkið hefur selt hluta af eign sinni í ríkisviðskiptabönkunum og þeir nú skráðir á markaði með tugþúsunda hluthafa, þá er mikil- vægt að stjómvöld átti sig á breyttu hlutverki sínu. Þau era ekki lengur einu eigendur bankanna og þau geta ekki lengur farið með eignarhlut sinn eins og stjómvald. Ríkið er nú ein- ungis hluthafi í bönkunum, að vísu langstærsti hluthafinn, en stjómvöld verða hér eftir að taka tillit til hags- muna annarra hluthafa. Vegna hags- muna þeirra geta stjómvöld ekki lengur tekið ákvarðanir um þróun ríkisviðskiptabankanna á pólitískum grandvelli. Akvarðanimar verða að vera á viðskiptalegum grandvelli og þjóna hagsmunum allra hluthafa. Þetta krefst viðhorfsbreytingar af stjómvalda hálfu,“ sagði Kristján. Áhersla lögð á að treysta tengsl starfsmanna við bankann í máli Kristjáns um stefnumótun íslandsbanka kom m.a. fram að aukin áhersla verði í framtíðinni lögð á sér- þekkingu starfsfólks bankans og lögð áhersla á að treysta tengsl starfs- manna við bankann. Starfsmenn eignist hlutabréf í bankanum í enn ríkari mæli en verið hefur og þannig verði tengdir saman hagsmunir hlut- hafa og starfsmanna til lengri tíma. „Sérstök ástæða er til að kanna hvort heppilegt sé að leita samninga við helstu stjómendur eða allt starfs- fólkið um launakerfi er byggist á árangri. Hér er um vandasamt mál- efni að ræða, sem skoða þarf af var- fæmi, en af markaðsástæðum er ekki Frá aðalfundi Islandsbanka sem haldinn var í gær. Við borðið sitja bankaráðsmennimir Helgi Magnússon, Öm Friðriksson og Guðmundur H. Garðarsson, Valur Valsson bankastjóri og Kristján Ragnarsson, formaður banka- ráðsins, en standandi er Einar Sveinsson sem sæti á í bankaráðinu. hægt að leiða það hjá sér,“ sagði Kristján. Hann sagði að bankaráðið teldi að hlutafjáreign starfsfólks væri ákaf- lega mikilvæg og til þess fallin að sameina hag starfsmanna og hlut- hafa. í ljósi þessa hafi bankaráðið ákveðið snemma á síðasta ári að kaupa hlutabréf í bankanum á mark- aði í samræmi við heimild aðalfundar og bjóða þau síðan starfsmönnum til kaups með hagstæðum greiðsluskil- málum. Sagði Kristján tilboð þetta hafa fengið afar góðar undirtektir og samtals hefðu 524 starfsmenn skrifað sig fyrir rúmlega 27 milljónum króna að nafnvirði og því til viðbótar kaup- rétti fýrir 22 milljónir króna. I lok árs 1999 hefðu 580 starfsmenn átt hluta- fé í bankanum íyrir tæpar 50 milljón- ir króna að nafnvirði og væri þá ekki tekið tillit til kaupréttarins sem starfsmenn geta nýtt sér um mitt þetta ár. Til að auka enn hlutabréfaeign starfsmanna ákvað bankaráð í byrj- un febrúar síðastliðins að færa öllum starfsmönnum að gjöf hlutabréf að markaðsvirði 100 þúsund krónur í þakklætisskyni fyrir vel unnin störf í bankanum. „Bankaráð telur mikilvægt að áfram verði haldið á þeirri braut að hvetja starfsmenn til að fjárfesta í bankanum því í því felst mikil hvatn- ing til starfsfólks og jafnframt trygg- ir það best að hagur hluthafa og starfsmanna fari saman,“ sagði Kristján Ragnarsson. Arðsemi með því besta í banka- starfsemi í Evrópu Hagnaður Islandsbanka á síðasta ári var 1.752 milljónir króna saman- borið við 1.415 milljónir króna árið áður, og á aðalfundi bankans var samþykkt að leggja 87,6 milljónir í lögbundinn varasjóð, 12 milljónir í Menningarsjóð íslandsbanka og samþykkt var að færa 1.653 milljónir til hækkunar á óráðstöfuðu eigin fé. Samþykkt var að greiða hluthöfum 12% arð á árinu 2000, eða samtals 462,2 milljónir króna. í ræðu Vals Valssonar, banka- stjóra íslandsbanka, um ársreikning bankans kom fram að hagnaður bankans hefði vaxið jafnt og þétt undanfarin ár og svo hefði einnig ver- ið um arðsemi eiginfjárins. ,Á síðasta ári var arðsemin 27,4%. Þessi arðsemi er með því besta í bankastarfsemi í Evrópu. Algengt er að arðsemi eigin fjár fjármálafyrir- tækja sé á bilinu 15-20% og gera verður ráð fyrir að svipað verði upp á teningnum hér á landi þegar til lengdar lætur,“ sagði Valur. í ræðu sinni gerði Valur m.a. net- viðskipti að umtalsefni, en hann sagði fá viðskiptasvið falla jafn vel að Net- inu og bankastarfsemi. „í ljósi þessa höfum við hjá íslands- bankasveitinni lagt mikla áherslu á að þróa þennan þátt starfseminnar und- anfarin ár. Fýrsti netbankinn á ís- landi, Netbanki Islandsbanka, hóf starfsemi árið 1996. Nú nýta um 17 þúsund viðskiptavinir Netbanka sveitarinnar reglulega og framkvæma þar um 600 þúsund færslur á mánuði. Færslum á Netbanka hefur síðustu misserin fjölgað um 10-20% á mánuði, enda bætast stöðugt nýir möguleikar við. Nú er hægt að framkvæma 40 mismunandi aðgerðir í Netbanka ís- landsbanka," sagði Valur. Hann sagði að á síðasta ári hefði stefna íslandsbankasveitarinnar í netviðskiptum verið endurmetin. „Við teljum að markviss hagnýting Netsins sé ein af meginforsendum góðs árangurs í framtíðinni og við höfum sett okkur að vera áfram í for- ystu á þvi sviði fjármálaþjónustunn- ar. I samræmi við þessa stefnu var á síðasta ári ráðinn sérstakur netstjóri fyrir sveitina. Jafnframt hefur hvert afkomusvið eigin vefstjóra. Unnið er að því að yfirfæra sem flesta þjón- ustuþætti sveitarinnar yfir á Netið,“ sagði Valur. Afkoma Sparisjóðs Hafnarfjarðar árið 1999 Hagnaður j ókst um 110,8% SPARISJÓÐUR Hafnarfjarðar skil- aði 251,3 milljóna króna hagnaði eft- ir skatta árið 1999. Hagnaður var 119,2 milljónir króna árið 1998 og jókst hagnaðurinn því um 110,8%. Hagnaður fyrir skatta var 368,6 milljónir árið 1999 en var 183,2 millj- ónir árið áður. Hreinar vaxtatekjur sparisjóðsins námu 856,7 milljónum króna en vora 588,3 milljónir árið á undan. í fréttatilkynningu frá Spari- sjóði Hafnarfjarðar segir að aukinn hagnað megi að verulegu leyti rekja til aukinna tekna af dótturfélögum, en þær jukust frá árinu áður um 173,5 milljónir króna. Jónas Reynisson, sparisjóðsstjóri Sparisjóðs Hafnarfjarðar, segir í samtali við Morgunblaðið að stærst- ur hluti hagnaðaraukningar hjá dótt- ur félögunum sé gengishagnaður hjá Scandinavian Holdings sem keypti hlutabréf í FB A þegar það félag fór á markað, og seld vora á seinasta ári. „Þetta er stærsti hluti skýringar á því hvers vegna hagnaður Sparisjóðs Hafnarfjarðar eykst svona mikið milli áranna 1998 og 1999,“ segir Jónas. Hreinar vaxtatekjur jukust um 45,6% milli áranna og segir Jónas að efnahagsreikningur hafi stækkað mjög mikið, eða úr tæpum 15 millj- örðum í rúma 23 milljarða. „Stærst- ur hluti þeirrar aukningar kemur til vegna aukinna útlána til viðskipta- manna, sem jukust um 52,4% og námu 17 milljörðum í árslok 1999. Hreinar vaxtatekjur aukast því mjög vegna aukningar útlána og stækkun- ar efnahagsreiknings." Arðsemi eigin fjár 16,7% í tilkynningunni segir að arðsemi eigin fjár hafi verið 16,7% á árinu 1999 en var 8,9% árið áður. Eigin- fjárhlutfall sparisjóðsins samkvæmt svokölluðum CAD-reglum var 11,0% í árslok 1999, en þarf að lágmarki að vera 8,0%. í tilkynningunni segir einnig að vaxtamunur hafi minnkað í prósentum á árinu, en hafi hins veg- ar aukist í krónum vegna hækkunar á niðurstöðutölu efnahagsreiknings. Sparisjóður Hafnarfjarðar ÍPPjjl Úr reikningum ársins 1999 Rekstrarreikningur 1999 1998 Breyting I Vaxtatekjur Milljónir króna Vaxtagjöld Aðrar tekjur 2.194,9 1.338,2 526.8 1.148,3 560,0 266,4 +91% +139% +98% Hreinar rekstrartekjur Önnur gjöld Framlag í afskriftareikning útlána Skattar 1.383,5 875,0 139,9 117,3 854.7 593.8 77.8 63.9 +62% +47% +80% +84% Hagnaður ársins 251.3 119,2 +111% Efnahagsreikningur 3i.des,: 1999 1998 Breyting Eignir samtals Milljónír króna 23.146,1 14.839,6 +56% Eigið fé Skuldir og skuldbindingar 1.781,9 21.364,2 1.465,2 13.374,4 +22% +60% Skuldir og eigið fé samtals 23.146,1 14.839.6 +56% Þar segir og að búast megi við enn frekari lækkun vaxtamunar á næstu árum samhliða stöðugt vaxandi sam- keppni á fjármagnsmarkaði. Um árið 2000 segir Jónas Reynis- son að sér lítist mjög vel á það, og telur hann að það verði ekki síðra í heildarhagnaði Sparisjóðsins en hið fyrra. „Ég sé ekkert annað, enda hefur Sparisjóðurinn stækkað mjög efnahagsreikninginn, en við höfum einnig aukið við aðra liði eins og verðbréfaeign og verðbréfaviðskipti. Tekjur af þessum liðum era að hækka, svo mér líst vel á hvernig ár- ið fer af stað,“ segir Jónas að lokum.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.