Valsblaðið - 01.05.2009, Síða 94

10 ára afmæli Valsmanna hf.
Hluti stjórnar Valsmanna hf. 2009. Frá vinstri: Karl Axelsson, Brynjar Harðarson,
Ingólfur Friðjónsson, Theodór Halldórsson og Guðni Bergsson.
Þann 1. desember sl. fögnuðu Vals-
menn hf. 10 ára starfsafmæli sínu.
Félagið er því ungt borið saman við
móðurfélag sitt ef svo má nefna Knatt-
spyrnufélagið Val, sem bráðlega fagn-
ar 100 ára afmæli. Það má því kannski
segja að Valsmenn hf. hafi fylgt Val
eftir um það bil síðasta áratuginn í
aldarlangri og farsælli sögu Knatt-
spyrnufélagsins Vals.
Á einni öld hefur starfsemi íþróttahreyf-
ingarinnar tekið miklum breytingum í
takt við almennar breytingar í þjóðfélag-
inu. Kröfur til íþróttafélaga hafa stöð-
ugt aukist og umfang starfseminnar orð-
ið meira og flóknara. Af þessu hefur leitt
að fjármálahliðin hefur orðið æ veiga-
meiri og stærri þáttur starfseminnar. Fyrr
á árum byggðist starfsemi íþróttafélaga
nær eingöngu á starfi sjálfboðaliða enda
má segja að starf og viðgangur félags
eins og Vals hafi verið í réttu hlutfalli við
kraftinn í sjálfboðaliðastarfinu. í seinni
tíð hafa eins og áður sagði kröfur sam-
félagsins á hendur íþróttafélaga stóraukist
og þá ekki síst hvað varðar unglinga- og
æskulýðsþáttinn, sem verður öflugri og
umfangsmeiri með hverju árinu sem líð-
ur. Á afrekssviðinu hafa síðan orðið bylt-
ingarkenndar breytingar þar sem stöð-
ugt eru gerðar auknar kröfur um árangur
og þá ekki bara hérlendis heldur einn-
ig á alþjóðavísu. Þetta ásamt allri annarri
þróun hefur leitt til þess að stór hluti iðk-
enda á afrekssviði eru launaðir að meira
eða minna leyti. Rekstrarlegar kröfur
hafa einnig tekið stórstígum breytingum.
Til þess að mæta þessum breytingum hef-
ur orðið til yfirbygging á íþróttafélögum
sem er mjög kostnaðarsöm.
Það var í kjölfar þessara breytinga sem
Valsmenn hf. var stofnað í árslok 1999.
Þá þegar höfðu bæði KR og Fram stofn-
að rekstrarfélög í kringum knattspyrnu-
deildir félaganna. Eins og oft áður í sögu
Vals voru það eldhugar um starfsemi Vals
sem áttu frumkvæðið að stofnun þessa
félags. Það var í lok október 1999 sem
Grímur Sæmundsen kallaði undirritað-
an til fundar og óskaði eftir að ég leiddi
stofnun Valsmanna hf. og tæki að mér að
leiða fyrstu stjórn félagsins. Félagið átti
að verða hlutafélag og helst með nægi-
lega mörgum hluthöfum til að geta talist
almenningshlutafélag. Markmiðin voru
háleit og hugurinn mikill. Knattspyrnu-
félagið Valur skyldi ekki vera eftirbát-
ur annarra íþróttafélaga í borginni held-
ur þvert á móti skyldum við gera þetta
betur og með enn kröftugri hætti en aðr-
ir höfðu gert. Og undirbúningstíminn var
ekki langur, þessu skyldi öllu vera lok-
ið fyrir áramót, enda Valur þekktur fyrir
sóknarleik og sigurvilja.
Á næstu vikum tók við einstaklega
skemmtilegur tími þar sem allir lögðust
á árarnar við að koma félaginu á lagg-
irnar. Stærsta verkefnið var vissulega
að safna því mikla hlutafé sem til stóð,
ásamt því að fá til liðs við félagið nægi-
lega marga hluthafa þannig að það gæti
talist almenningshlutafélag. Grundvall-
arþátturinn í stofnun félagsins var að það
skyldi vera fjárhagslegur bakhjarl Knatt-
spymufélagsins Vals. Markmið félagsins
skyldi vera að ávaxta hlutafé sitt og sá
afrakstur nýttur til að stuðla að vexti og
viðgangi Vals.
Með ólíkindum hvepsu vel gekk að
stofna Valsmenn hf.
Þegar horft er til baka og ekki síst núna
í því ótrúlega gerningaveðri sem land
og þjóð eru að ganga í gegnum má telja
hreint með ólíkindum hversu vel gekk að
stofna félagið. Að fá fólk sem að lang-
stærstum hluta var og er Valsfólk til að
taka þátt í stofnun félagsins með því að
leggja fram sína eigin fjármuni var langt
í frá gefið mál. Starfsemi tengd íþrótta-
félögum er og hefur aldrei verið ábata-
söm heldur frekar þvert á móti botn-
laus hít. En hér sannaðist að allt er hægt
ef vilji, kraftur og áræði fara saman. í
heildina má segja að allt hafi hjálpast
að til að tryggja þann árangur sem náð-
ist. Tímasetningin var góð, það var ein-
hugur manna úr öllum deildum Vals að
standa saman að stofnuninni, það vildu
allir vera með, samheldnin var algjör og
allir höfðu 100% trú á því að verkefnið
myndi takast.
Einn af lykilþáttum í hlutafjársöfnun-
inni var að fá dygga stuðningsmenn Vals
til að gefa stór hlutafjárloforð sem sköp-
uðu grundvöll fyrir frekari þátttöku. Nú á
tímum kallast slíkt kjölfestufjárfestar en
94
Valsblaðið 2009