Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2003, Page 22

Frjáls verslun - 01.04.2003, Page 22
BAHKAMflL j BRENNIDEPLI 26 YFIR TIL LANDSBANKANS Alls 26 starfsmenn Búnaðarbankans flytjast yfir til Lands- bankans. Þetta eru mestu hreyfingar starfsmanna sem □rðið hafa á einu bretti á milli banka hérlendis fog líklegast fyrirtækja almennt) og hér er því um sögulegan atburð að ræða. Fyrir t(u til fimmtán árum heyrði það til algjörrar undantekningar ef starfsmaður í banka sagði upp og hæfi störf hjá öðrum banka. Þau flytjast úr Búnaðarbanka yfir í Landsbankann: Sigurjón Þ. Arnason, frkvstj. rekstrarsviðs. Elin Sigfúsdóttir, frkvstj. fyrirtækjasviðs. Yngui Örn Kristinsson, frkvstj. verðbréfasviðs. Ársæll Hafsteinsson, yfirmaður lögfr.d. og útlánaeftirlits. SIDLAUST Er siðlaust af einum banka að gera skyndiárás á annan banka og hirða af honum 26 lykilstarfsmenn, þar af þijá framkvæmdastjóra, og hertaka nánast heila deild, verð- bréfadeildina? Aðrir spyt'ja sig hvort þetta sé löglegt. Menn skiptast algerlega í tvo hópa í afstöðu sinni til þessara mála. ÁSTÆÐA ÁHLAUPS LANDSBANKANS Af uerðbréfasuiði: Guðmundur Guðmundsson, yfirm. fyrirtækjaráðgjafar. Edda Rós Karlsdóttir, yfirm. greiningardeildar. Steinþór Gunnarsson, yfirm. verðbréfamiðlunar. íuar Guðjónsson, yfirm. eigin fjárfestinga. Jón Þorsteinn Oddleifsson, yfirm. fjárstýringar. Bjarni Þórður Bjarnason, verðbréfasviði Smári R. Þorualdsson, verðbréfasviði. Ingunn S. Bragadóttir, verðbréfasviði. Sigurður Kiernan, verðbréfasviði. Guðmunda Ósk Kristjánsdóttir, verðbréfasviði. Jón Sigurðsson, verðbréfasviði. Af rekstrarsuiði: Atli Atlason, starfsmannastjóri. Uiggó Ásgeirsson, yfirm. vefdeildar. Jóhann Þór Sigfússon, yfirm. upplýsingatækni. Jón Björguinsson, starfsmaður vefsins. Inguar Þorbjörnsson, starfsmaður vefsins. Gunnar Júlíusson, tölvudeild. Af fyrirtækjasuiði: Ari Ulfendel, fyrirtækjasviði. Balduin Ualtýsson, fyrirtækjasviði. Aðrir: Kristján Gunnar Ualdimarsson, forstöðum. skattaráðgj. Hildur Friðleifsdóttir, lögfræðingur. Björn Rúnar Guðmundsson, aðalhagfræðingur bankans. Guðmundur Guð- mundsson, fv. forstöðu- maður fyrirtækjaráð- gjafar Búnaðarbankans. Edda Rós Karlsdóttir, fv. forstöðumaður greiningardeildar Búnaðarbankans. Verulegra vonbrigða gætti bæði innan íslandsbanka og Landsbankans með að Kaupþing varð fyrra til í kapp- hlaupinu um Búnaðarbankann. Ljóst er að nýir eigendur Landsbankans, félagarnir í Samson, vonuðust til að þeim tækist að sameina Búnaðarbankann og Landsbankann. Til stóð að sameina þessa banka fyrir rúmum þremur árum, þegar þeir voru ríkisbankar og var búið að leggja mikla vinnu í það ferli og íinna út kosti og galla sameiningarinnar. Plönin voru því til. Samkeppnisráð hafnaði þessari hugmynd á sínum tíma. Starfsmenn helsta eign banka í nútímabanka eru starfs- menn helsta eign hvers banka ásamt öflugu tölvu- og upplýs- ingakerfi. Það eru þeir sem skapa hraða og góða þjónustu; það að banki geti boðið bestu kjörin. Út á þetta ganga banka- viðskipti í nútímabanka. Hvers vegna þá ekki að ráða starfs- mennina á bak við „fúnksjónirnar" þegar bankinn sjálfur hefur runnið rnanni úr greipum? Þeir, sem farið hafa yfir til Landsbankans, eru af verðbréfa-, rekstrar-, fyrirtækja- og lögfræðisviði. Þeir sem hafa haldið utan um tölvumál og vef Búnaðarbankans, sem notið hefur mikilla vinsælda og þótt sérlega góður, færa sig einnig yfir. Tengdust Búnaðarbankanum Hinir nýju eigendur Lands- bankans (45,8% hlutur), félagarnir í Samson, þekktu vel til innan Búnaðarbankans vegna viðskipta þar á undanförnum árum. Best þekktu þeir til innan verðbréfasviðsins og voru gjörkunnugir lykilmönnum þar. Bankinn vann t.d. með þeim að sameiningu Pharmaco og Delta í fyrrasumar, sem og að sölunni á Pharmaco á íslandi, (nú PharmaNor) til hóps fjár- festa undir forystu Hreggviðs Jónssonar. Þá kom verðbréfa- svið Búnaðarbankans að kaupum Magnúsar Þorsteinssonar á helmingshlutnum í flugfélaginu Atlanta. Félagarnir í Samson þekktu því vel til vinnubragða fram- kvæmdastjóranna þriggja sem og lykilmanna á verðbréfasvið- inu. Það auðveldaði þeim áhlaupið í upphafi páskafrísins. Þeir vissu hvað þeir vildu. Þeir vissu líka að mikil óvissa var innan raða starfsmanna Búnaðarbankans, sérstaklega á verðbréfa- sviði, vegna samrunans við Kaupþing og sú óvissa gerði þeim þetta auðveldara. Mjög margir starfsmenn verðbréfasviðs Búnaðarbankans töldu að þeir myndu missa vinnuna. ffij 22
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.