Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2003, Qupperneq 22

Frjáls verslun - 01.04.2003, Qupperneq 22
BAHKAMflL j BRENNIDEPLI 26 YFIR TIL LANDSBANKANS Alls 26 starfsmenn Búnaðarbankans flytjast yfir til Lands- bankans. Þetta eru mestu hreyfingar starfsmanna sem □rðið hafa á einu bretti á milli banka hérlendis fog líklegast fyrirtækja almennt) og hér er því um sögulegan atburð að ræða. Fyrir t(u til fimmtán árum heyrði það til algjörrar undantekningar ef starfsmaður í banka sagði upp og hæfi störf hjá öðrum banka. Þau flytjast úr Búnaðarbanka yfir í Landsbankann: Sigurjón Þ. Arnason, frkvstj. rekstrarsviðs. Elin Sigfúsdóttir, frkvstj. fyrirtækjasviðs. Yngui Örn Kristinsson, frkvstj. verðbréfasviðs. Ársæll Hafsteinsson, yfirmaður lögfr.d. og útlánaeftirlits. SIDLAUST Er siðlaust af einum banka að gera skyndiárás á annan banka og hirða af honum 26 lykilstarfsmenn, þar af þijá framkvæmdastjóra, og hertaka nánast heila deild, verð- bréfadeildina? Aðrir spyt'ja sig hvort þetta sé löglegt. Menn skiptast algerlega í tvo hópa í afstöðu sinni til þessara mála. ÁSTÆÐA ÁHLAUPS LANDSBANKANS Af uerðbréfasuiði: Guðmundur Guðmundsson, yfirm. fyrirtækjaráðgjafar. Edda Rós Karlsdóttir, yfirm. greiningardeildar. Steinþór Gunnarsson, yfirm. verðbréfamiðlunar. íuar Guðjónsson, yfirm. eigin fjárfestinga. Jón Þorsteinn Oddleifsson, yfirm. fjárstýringar. Bjarni Þórður Bjarnason, verðbréfasviði Smári R. Þorualdsson, verðbréfasviði. Ingunn S. Bragadóttir, verðbréfasviði. Sigurður Kiernan, verðbréfasviði. Guðmunda Ósk Kristjánsdóttir, verðbréfasviði. Jón Sigurðsson, verðbréfasviði. Af rekstrarsuiði: Atli Atlason, starfsmannastjóri. Uiggó Ásgeirsson, yfirm. vefdeildar. Jóhann Þór Sigfússon, yfirm. upplýsingatækni. Jón Björguinsson, starfsmaður vefsins. Inguar Þorbjörnsson, starfsmaður vefsins. Gunnar Júlíusson, tölvudeild. Af fyrirtækjasuiði: Ari Ulfendel, fyrirtækjasviði. Balduin Ualtýsson, fyrirtækjasviði. Aðrir: Kristján Gunnar Ualdimarsson, forstöðum. skattaráðgj. Hildur Friðleifsdóttir, lögfræðingur. Björn Rúnar Guðmundsson, aðalhagfræðingur bankans. Guðmundur Guð- mundsson, fv. forstöðu- maður fyrirtækjaráð- gjafar Búnaðarbankans. Edda Rós Karlsdóttir, fv. forstöðumaður greiningardeildar Búnaðarbankans. Verulegra vonbrigða gætti bæði innan íslandsbanka og Landsbankans með að Kaupþing varð fyrra til í kapp- hlaupinu um Búnaðarbankann. Ljóst er að nýir eigendur Landsbankans, félagarnir í Samson, vonuðust til að þeim tækist að sameina Búnaðarbankann og Landsbankann. Til stóð að sameina þessa banka fyrir rúmum þremur árum, þegar þeir voru ríkisbankar og var búið að leggja mikla vinnu í það ferli og íinna út kosti og galla sameiningarinnar. Plönin voru því til. Samkeppnisráð hafnaði þessari hugmynd á sínum tíma. Starfsmenn helsta eign banka í nútímabanka eru starfs- menn helsta eign hvers banka ásamt öflugu tölvu- og upplýs- ingakerfi. Það eru þeir sem skapa hraða og góða þjónustu; það að banki geti boðið bestu kjörin. Út á þetta ganga banka- viðskipti í nútímabanka. Hvers vegna þá ekki að ráða starfs- mennina á bak við „fúnksjónirnar" þegar bankinn sjálfur hefur runnið rnanni úr greipum? Þeir, sem farið hafa yfir til Landsbankans, eru af verðbréfa-, rekstrar-, fyrirtækja- og lögfræðisviði. Þeir sem hafa haldið utan um tölvumál og vef Búnaðarbankans, sem notið hefur mikilla vinsælda og þótt sérlega góður, færa sig einnig yfir. Tengdust Búnaðarbankanum Hinir nýju eigendur Lands- bankans (45,8% hlutur), félagarnir í Samson, þekktu vel til innan Búnaðarbankans vegna viðskipta þar á undanförnum árum. Best þekktu þeir til innan verðbréfasviðsins og voru gjörkunnugir lykilmönnum þar. Bankinn vann t.d. með þeim að sameiningu Pharmaco og Delta í fyrrasumar, sem og að sölunni á Pharmaco á íslandi, (nú PharmaNor) til hóps fjár- festa undir forystu Hreggviðs Jónssonar. Þá kom verðbréfa- svið Búnaðarbankans að kaupum Magnúsar Þorsteinssonar á helmingshlutnum í flugfélaginu Atlanta. Félagarnir í Samson þekktu því vel til vinnubragða fram- kvæmdastjóranna þriggja sem og lykilmanna á verðbréfasvið- inu. Það auðveldaði þeim áhlaupið í upphafi páskafrísins. Þeir vissu hvað þeir vildu. Þeir vissu líka að mikil óvissa var innan raða starfsmanna Búnaðarbankans, sérstaklega á verðbréfa- sviði, vegna samrunans við Kaupþing og sú óvissa gerði þeim þetta auðveldara. Mjög margir starfsmenn verðbréfasviðs Búnaðarbankans töldu að þeir myndu missa vinnuna. ffij 22
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.