Tímarit Máls og menningar


Tímarit Máls og menningar - 01.06.2003, Qupperneq 28

Tímarit Máls og menningar - 01.06.2003, Qupperneq 28
af þjóðfélagi framtíðarinnar þar sem haldið væri áfram á sömu braut og áður með aukinn hag- vöxt sem markmið og frum- skógarlögmálin ráðandi á vinnu- markaðnum. Bonke sá fyrir sér þjóðfélagspíramída þar sem efst trónaði útvalinn hópur sem hann kallaði eðalstarfsfólk. Eðal- starfsfólkið tæki af fullum krafti þátt í samkeppninni á eftirsótt- ustu sviðum hins harða og sí- fellt þrengri vinnumarkaðar og lifði eingöngu fyrir starf sitt - fjölskyldulíf og tómstundir hefði það gert burtrækt úr lífi sínu. Þetta fólk ynni að stjórnun og framþróun í tækni, vísindum, hönnun, fjölmiðlun, eftirliti og viðskiptum. Vinnan væri krefj- andi en um leið skapandi og vel launuð. Á næsta þrepi í píramídanum væri hið gráa og hversdagslega starfsfólk sem ynni við ýmis- konar eftirlitsstörf fyrir framan tölvuskjái og ýtti á takka þegar við ætti. Þessi störf væru nauð- synleg meðan ekki borgaði sig að leggja þau niður og tæknivæða þau - málið snerist jú fyrst og fremst um krónur og aura. Á þriðja þrepi píramídans væru þeir sem Bonke kallaði félagstækna, hópur ýmissa starfsstétta sem ynnu að því að viðhalda öryggi og jafnvægi í samfélaginu. Löggæsla, atvinnu- ráðgjöf og kennsla væru dæmi um störf þessa hóps. Á fjórða þrepi píramídans fengi þjóðfélags- hópur sem meira bar á fyrr á öldum, þjónustu- fólk, glæsilega endurreisn. Þjónustufólkið væri ráðið af hinu sívinnandi eðalstarfsfólki sem hefði efni og aðstöðu til að taka upp gamla siði. Þjónustufólkið sæi um matseld, hreingerning- ar, akstur, garðrækt og fleira á heimilum eðal- starfsfólksins. Á botni píramídans væru svo hinir nýju og sí- fellt fleiri öreigar: lausavinnumenn, atvinnuleys- ingjar, fatlaðir og öryrkjar. Þetta fólk ætti allt sitt undir velvild kerfisins og túlkun félagstækn- anna á hinum flóknu reglum félagsmálakerfis- ins. Því væri att hverju gegn öðru með því að Miklar vonir voru bundnar við að tölvutæknin myndi losa mannfólkið undan áþján einhæfra og óspennandi starfa. skipta því niður í fyrsta-, annars- og þriðjaflokks atvinnuleysingja eftir bakgrunni og ástandi. Með íþróttaiðkun, áfengisneyslu og sjónvarps- glápi fengi hin nýja öreigastétt útrás fyrir gremju sína og óánægju án þess að stofna rikj- andi skipulagi í hættu. Framtíðin sem aldrei kom? Þegar litið er á þessar „gömlu" hugmyndir er hægt að koma auga á eitt og annað sem virðist að einhverju leyti hafa gengið eftir þótt sjaldn- ast sé það með þeim hætti eða í þeim mæli sem spáð var. Hinar stóru og miklu þjóðfélags- breytingar sem m.a. Gorz og Toffler spáðu hafa látið bíða eftir sér og draumurinn um að losna undan áþján launavinnunnar með hjálp tölvu- tækninnar hefur ekki ræst. Að vísu hefur vinnu- tími margra styst eitthvað en engan veginn þannig að um neinar verulegar breytingar sé að ræða. Vofa atvinnuleysis gengur enn laus og víða í Evrópu er stöðugt og mikið atvinnuleysi veruleiki sem ekki hefur tekist að breyta. Og engum dettur í hug að líta á atvinnuleysi sem lúxus sem flestir eigi að hafa aðgang að. Ýmislegt í framtíðarsýn Bonkes hefur ræst, enda hefur hagkerfið staðið af sér umbreyting- arnar frá iðnaðarsamfélagi yfir ( upplýsingasam- félag og frekar styrkst ef eitthvað er. Hagvöxt- ur er enn sem fyrr hið göfuga takmark sem haf- ið er yfir alla gagnrýni og því er almennt talið nauðsynlegt að auka neyslu og koma upp nýj- um mörkuðum. Unnið hefur verið markvisst í því að skapa markaði fyrir vörur ríku þjóðanna í löndum sem áður voru lokuð fyrir „kapítalistun- um" í vonda vestrinu, s.s. í Austur-Evrópu og Kína. Einnig hefur neysla heima fyrir aukist, sem og gildi neyslu og innkaupa í lífi fólks: Það er vinsæl helgarskemmtun fjölskyldna að ráfa um verslunarmiðstöðvar þar sem kaupmenn þjóna neytendunum af mikilli alúð eftir að hafa eytt stórfé í að undirbúa jarðveginn með áróðri og auglýsingum „og allir geta fundið eitthvað við sitt hæfi". Þú ert það sem þú kaupir. Vald og umsvif sérfræðinga hafa líka aukist þó enn sé langt í land að framtíðarsýn Thys- sens verði að veruleika. Þingmenn, ráðherrar og stjórnendur fyrirtækja og stofnana eru í enn ríkari mæli en áður háðir sérfræðingum á ólík- um sviðum til að geta tekið ákvarðanir. Hvort það sama er uppi á teningnum í lífi hins al- menna borgara skal ósagt látið. Eitt og annað bendir þó til þess að þróunin sé í þá átt að út- hýsa sífellt fleiri verkum úr hinum hefðbundna heimilisrekstri: Fleiri og fleiri leita aðstoðar end- urskoðenda með skattskýrslur sínar þó svo full- yrt sé að með hverju árinu sé einfaldara að telja
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68

x

Tímarit Máls og menningar

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Tímarit Máls og menningar
https://timarit.is/publication/1109

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.