Uppeldi og menntun - 01.07.2013, Page 16

Uppeldi og menntun - 01.07.2013, Page 16
Uppeldi og menntUn/icelandic JoUrnal of edUcation 22(2) 201316 leiðsögn kennaranema – stefnUr og straUmar Zeichner og Liston, 1985). Hollenski fræðimaðurinn Fred Korthagen og samstarfs- menn hans hafa lengi rannsakað og fjallað um ígrundun og leiðsögn í kennaranámi. Korthagen leggur meiri áherslu en Norðmennirnir á starfsreynslu sem grundvöll námsins. Kennaranemar þrói með sér sífellt blæbrigðaríkari „innri heildir“ (þ. Ge- stalt) með fjölbreyttri reynslu á vettvangi og með því að tengja fræðilega þekkingu og hugtök við þessa persónulegu reynslu með aðstoð leiðsagnarkennara. Hann lýsir fimm þrepum í hringferli náms sem byggist á reynslu og leiðsögn: 1) athafnir, 2) farið yfir athafnir, 3) athygli beint að afmörkuðum þáttum, 4) aðrir möguleikar á viðbrögð- um/athöfnum ræddir, 5) prófun – og upphaf á nýjum hring. Hann heldur því fram að til þess að þróast sem fagmenn í starfi verði kennaranemar að öðlast færni í að ígrunda eigin athafnir og áherslur (Korthagen, 1985, 1992). Leiðsagnarkennarar gegni því lykilhlutverki og mikilvægt sé að efla leiðsagnarhæfni þeirra og þá einkum hæfni í markvissum samskiptum sem stuðla að slíku menntaferli (Crasborn, Hennissen, Brouwer, Korthagen og Bergen, 2008; Hennissen, Crasborn, Brouwer, Korthagen og Bergen, 2008; Korthagen, 1992). Í sumum tilvikum hefur umfjöllun um aðferðir og markmið í starfstengdri leiðsögn beina skírskotun til vitsmunalegrar hugsmíðahyggju eins og fram kemur í skrifum danska fræðimannsins Peters Plant (2009) um starfstengda leiðsögn. Þá er markmiðið að styðja kennaranema í lausnaleit (e. problem solving), þ.e. í því að leysa vanda- mál, sem upp koma í starfi og í verkefnavinnu, með því að beita vitrænum aðferðum. Meðal annars eru þeir hvattir til að hugsa um eigin aðferðir, skilning og þekkingu með hliðsjón af skilgreiningum á hugtakinu hugarvitund (e. metacognition). Niðurstöður Norðmannsins Catos Bjørndal eru á sömu nótum en rannsóknir hans sýna fram á mikilvægi þess að bæði leiðsagnarkennarar og kennaranemar horfi á leiðsögnina utan frá, þ.e. að markmið og aðferðir í leiðsögninni séu ræddar og gagnrýndar í sjálfri leið- sögninni (Bjørndal, 2009). Þannig er stuðlað að því að nemarnir þrói hugarvitund sína, þ.e. vitund um eigin hugsanir og námsaðferðir og einnig hæfni í að hafa stjórn á þeim. Í anda mannúðarstefnu Rogers er tekið mið af kennaranemunum í öllum þessum kenningum, þ.e. af áhuga, þekkingu og reynslu þeirra, enda talið að fólki sé áskapað að vilja læra og þroskast (Rogers, 1969). Hugmyndir um menntandi samskipti og reynslu eru byggðar á kenningu Johns Dewey (1933, 2000). Bæði aðferðir og mark- mið taka mið af skilgreiningum Donalds Schön (1983) á hugtakinu ígrundun og bæði vitsmunaleg og félagsleg hugsmíðahyggja setja mark sitt á skilgreiningar á námi, og þá einkum kenningar Bruners og Vygotskys. Samkvæmt þeim eru kennaranemarnir taldir móta sjálfir, á grundvelli fyrri reynslu, eigin þekkingu og skilning á starfinu, innra með sér og í samskiptum við aðra. Markmið: Stefnt er að því að kennaranemar verði hæfir til að ígrunda eigin athafnir í starfi, einnig eigin þekkingu, viðhorf og gildi, þar sem fagmennska er í fyrirrúmi. Segja má að ígrundun sé bæði aðferð og markmið þar sem áhersla er lögð á að nem- inn verði „ígrundandi“ í starfi sínu. Menntun kennaranemans er í brennidepli og þá einkum þróun skilnings hans og viðhorfa, frekar en þjálfun eða aðlögun að starfi. Gagnrýni: Á undanförnum árum hafa þessar kenningar verið gagnrýndar fyrir að vera of vitsmunalegar og einstaklingsmiðaðar. Áhersla sé lögð á vitrænt nám ein- staklinga en síður á aðrar hliðar menntunar eða félagslegt nám. Að hluta til byggist
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151

x

Uppeldi og menntun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Uppeldi og menntun
https://timarit.is/publication/581

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.