Frjáls verslun - 01.04.2006, Blaðsíða 24

EIK FASTEIGNAFÉLAG HF // Sóltún 26 // 105 Reykjavík // s: 590 2200 // eik@eik.is // www.eik.is
Lykillinn a› auknum hagna›i
Kynntu flér hvernig flú getur auki› hagna›inn
hjá flínu fyrirtæki nú í ár og til lengri tíma
Eik sérhæfir sig í rekstrarleigu atvinnuhúsnæ›is, flar me› tali› a›
kaupa fasteignir fyrirtækja og leigja fleim flær aftur til lengri e›a
skemmri tíma. fiannig geta fyrirtæki eflt eigin rekstur og losa› um
umtalsver›a fjármuni. Hvort sem flú átt húsnæ›i sem flig langar
til fless a› selja og leigja aftur e›a ert a› leita flér a› heppilegu
atvinnuhúsnæ›i er Eik me› lausnina fyrir flig.
Haf›u samband vi› sérfræ›inga okkar í síma 590 2200
FORSÍÐUEFNI
reka búðirnar á lágu verðlagi vegna hagstæðra innkaupa, góðri
nýtingu á rými og mikilli veltu. Arðsemin hefur verið að aukast
og í dag erum við að ná inn auknum tekjum á magninu og betri
rekstri.“
Það eru gríðarlega spennandi hlutir að gerast á raftækjamarkaði
í dag. Stóru flatskjáirnir eru að seljast mjög vel og vöxturinn í sölu
þeirra milli áranna 2004 og 2005 í BT var fimmtánfaldur. Að mínu
viti verður næsta sprenging í sölu á upptökutækjum með hörðum
diski og ýmissi samþættingu á afþreyingu og tölvutækni. Tækni
af þessu tagi býður fólki möguleika á að stjórna dagskránni mun
meira en í dag og ég efast ekki um að hún eigi eftir að verða vinsæl.
Playstation 3 er líka væntanleg á markað í lok þessa árs og miðað
við vinsældir gömlu Playstation-vélanna þá efast ég ekki um að
hún eigi eftir að seljast vel,“ segir Sverrir.
Helst vel á starfsfólki
Sverrir reynir að heimsækja verslanirnar hér heima eins oft og
kostur er, helst í hverri viku. Hann segist hafa gefið fyrirheit um að
gera slíkt hið sama í Danmörku á meðan hann var þar, en því miður
hafi honum ekki einu sinni tekist að heimsækja allar Merlin-versl-
anirnar enn. Þessar heimsóknir mæltust líka misjafnlega fyrir hjá
verslunum Merlin. Flestir fögnuðu áhuga nýrra eigenda á því sem
var að gerast í verslununum en einstaka verslunarstjórar áttu erfitt
með að venjast þessu. „Verslunarstjórinn í búðinni sem var næst
höfuðstöðvum okkar sagði til dæmis upp störfum tveimur mán-
uðum eftir að nýir eigendur komu að Merlin. Hann gat ekki fellt sig
við það að eigendur væru að koma í búðina í tíma og ótíma án þess
að láta vita af heimsókninni með góðum fyrirvara. Hann hefði bara
ekki taugar í svoleiðis vitleysu,“ segir Sverrir.
„Við höfum alltaf lagt mikið upp úr því að ráða til okkar toppfólk
og reynt að gera vel við það og halda því sem lengst. Brandarinn er
„Nobody Leaves the Firm“. Ég leita eftir fólki sem sýnir sjálfstæði
og frumkvæði en ég spyr ekki um prófgráður áður en ég ræð fólk
til starfa. Það er ekki verra að fólk sé vel menntað en nákvæmlega
hver menntunin er skiptir ekki máli. Ef mér líst vel á viðkomandi
og treysti honum til að leysa það af hendi sem honum er ætlað,
skiptir ekki máli hver hann er. Það eina sem ég get ekki fyrirgefið
fólki er að vera leiðinlegt. Starfsfólkið í búðunum þekkir mig þegar
ég kem í heimsókn og ég held að það taki engin andköf þegar það
sér mig,“ segir Sverrir.
Verslanir Árdegis hafa komið vel út í kosningum VR um fyrir-
tæki ársins undanfarin ár. Fyrirtækið hefur alltaf lent ofarlega á
listanum og stundum verið í toppslagnum.
Hefur gaman af samkeppni
Á tali Sverris má merkja að hann hefur mikla trú á rekstri smásölu-
verslana. En telur hann að slíkum rekstri standi ógn af samkeppni
stórra erlendra verslanakeðja?
„Nei, ég hef engar áhyggjur af því, hér eru margar erlendar
keðjur með verslanir. Noa Noa og NEXT eru til dæmis báðar
tengdar erlendum keðjum. Við erum nú þegar í mikilli sam-
keppni við nágrannalöndin. Íslendingar ferðast mikið og
við verðum einfaldlega að geta boðið upp á sambærilegt
verð og vörur og nágrannarnir ef við ætlum að halda
velli. Ég tel reyndar að mikil breyting hafi átt sér stað á
undanförnum árum. Til að mynda eru verslunarferðirnar
til útlanda, sem þekktust áður fyrr, ekki nema svipur
hjá sjón.
Ég held að íslenskur markaður sé það lítill að hann
freisti ekki stærstu fyrirtækjanna. Að mínu mati væri
það fullkomlega galið fyrir þau flest að eyða mikilli
orku á þessum markaði á meðan þau geta enn vaxið
á milljónamörkuðum annars staðar og samkeppnin
er jafnhörð hér heima og raun ber vitni,“ segir
Sverrir. „Það getur hver sem er farið út í verslun-
arrekstur ef hann hefur áhuga og ég fagna aukinni
samkeppni. Ég er keppnismaður og hef gaman af
djöfulganginum sem fylgir samkeppninni, annars
væri ég ekki í þessu.“
Sverrir kynntist alveg nýrri gerð af verslun þegar
hann tók við rekstri BT. „Samkeppin á lágvöru-
markaði er miklu harðari en í merkjavöru. Menn
vakna á morgnana alveg brjálaðir með blóðbragð í
munninum og fletta blöðunum til þess að sjá hvar
24 F R J Á L S V E R S L U N • 4 . T B L . 2 0 0 6
Leynivopnið í fataversl-
ununum er klárlega
Ragnhildur. Hún er
alger snillingur í inn-
kaupum, frábær stjórn-
andi og hefur gott auga
fyrir því sem hún er að
gera, segir Sverrir.
Hún sér um daglegan
rekstur verslananna
Noa Noa og NEXT.