Þjóðmál - 01.06.2020, Blaðsíða 47

Þjóðmál - 01.06.2020, Blaðsíða 47
ÞJÓÐMÁL Sumar 2020 45 Fjárfestingarsjóðir og frumkvöðlafyrirtæki Eitt af „tækjum“ fjármálamarkaðarins sem styðja við nýsköpun eru svokallaðir áhættu- fjármagnssjóðir (e. venture capital funds eða VC-sjóðir). Þetta hefur verið kallað á íslensku „vísissjóðir“ og dæmi um slíkan sjóð er vísissjóðurinn Crowberry (crowberrycapital.com), sem er rekinn af rekstrarfélaginu Crowberry Capital GP í eigu þeirra Heklu Arnardóttur, Helgu Valfells og Jennýjar Ruthar Hrafnsdóttur. Crowberry I er 4 milljarða króna íslenskur vísissjóður, stofnaður árið 2017 með 10 ára líftíma. Hann er um 80% í eigu lífeyrissjóða. Nýfjárfestingatímabil sjóðsins er 5 ár og annar sjóður á þeirra vegum hugsanlega í farvatninu. Crowberry fjárfestir í nýjum tæknifyrirtækjum á Norðurlöndum. Nýsköpun og tækni og það hugvit sem beitt er virða ekki landamæri heldur fylgja þekkingarklösum og verða oft til við samvinnu þeirra. Það sama á við um vísisfjárfesta; bestum árangri ná þeir sem starfa meðfram þeim bestu á heimsvísu og hafa metnað til þess að byggja upp stór alþjóðleg tæknifyrirtæki. Sjóðurinn hefur nú fjárfest í 12 tækni- fyrirtækjum og mun fjárfesta í 2-3 fyrirtækjum til viðbótar. Þar af eru 25% á sviði heilbrigðistækni, 25% í leikjaiðnaði og 17% í fjártækni. Annað er á hefðbundnari hugbúnaðar- og tæknilausnum fyrir einstaklinga og fyrirtæki. Það er athyglisvert í þeim heimsfaraldri sem nú herjar að þessi fyrirtæki eru almennt ekki að verða fyrir neikvæðum áhrifum eða fækka starfsfólki, enda hafa stafrænar lausnir í heilbrigðistækni aldrei verið eins þarfar og nú og tölvuleikir eru svo sannarlega nýtt form afþreyingar sem styttir fólki stundir við núverandi aðstæður. Hér er farið yfir nokkur af þeim fyrirtækjum sem hafa sprottið upp á undanförnum árum. Kara Connect Eitt af þeim fyrirtækjum sem Crowberry hefur fjárfest í er Kara Connect (karaconnect.com). Sérfræðingar í heilbrigðis-, velferðar- og menntakerfinu geta nýtt Kara Connect til að eiga í samskiptum við skjólstæðinga sína í gegnum myndfundi á netinu. Að auki færir Kara Connect sérfræðingum stafræna vinnu stöð sem einfaldar allan rekstur bæði á netinu og í raunheimi. Kara Connect hefur fimmtánfaldað fjölda nýrra viðskiptavina frá febrúar til mars á þessu ári, flestir þeirra eru erlendis og hefur fyrirtækið náð talsverðri fótfestu þar þrátt fyrir dræmari og erfiðan uppgang á Íslandi. Hefur framkvæmdastjórinn Þorbjörg Helga Vigfúsdóttir m.a. flutt til útlanda þess vegna. Kara Connect er dæmi um félag sem hefur fengið styrki frá Rannís og Nýsköpunarsjóður atvinnulífsins hefur fjárfest í félaginu. Stjörnu-Oddi Fyrirtækið Stjörnu-Oddi (star-oddi.com) framleiðir veirurannsóknarmæla fyrir dýr. Fyrirtækið hefur starfað í þessum rannsóknargeira síðan 1993, en áður í þróun farsíma. Í leitinni að bóluefni gegn COVID-19 er helst stuðst við rannsóknir á mörðum, enda öndunarfæri þeirra lík öndunarfærum manna. Hefur fyrirtækið vart undan að framleiða mæla til notkunar hjá erlendum ríkisstofnunum, lyfjafyrirtækjum, háskólum og rannsóknarstofnunum. Í öndunarfærarannsóknum, eins og á COVID-19, eru helst stundaðar rannsóknir á mörðum. Samkvæmt lögum verða prófanir á dýrum að hafa átt sér stað áður en hægt er að prófa á fólki. Þessi litlu mælar eru settir í dýrin áður en þau eru sýkt með veiru. Með þessum mælum er hægt að fá tugþúsundir mælinga úr líkama dýrsins, svo sem hitastig, rafboð hjartans og fleira. Hjá Stjörnu-Odda starfa 23. Sigmar Guðbjörnsson, framkvæmdastjóri og stofnandi félagsins, hefur af ótrúlegri elju- semi unnið að uppbyggingu þess. Sigmar telur að faraldurinn sem ríður nú yfir muni
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Þjóðmál

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Þjóðmál
https://timarit.is/publication/1175

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.