Læknablaðið

Volume

Læknablaðið - 15.01.1995, Page 63

Læknablaðið - 15.01.1995, Page 63
LÆKNABLAÐIÐ 1995; 81 51 koma til móts viö getu sjúklingsins til aö tjá ákvörðun sína. Erfitt getur reynst að meta atriði núnter tvö, það er hæfni sjúklingsins til að yfirvega upplýs- ingar. Það er þó best gert með því að gefa sér tíma til að ræða við hann og reyna þannig að gera sér grein fyrir þeint hugmyndum sem hann hefur um ástand sitt og framtíð. Dæmi unt sjúklinga sem gætu átt erfitt með að sjá fyrir ákveðnar afleiðingar og gera sér grein fyrir þýðingu þeirra væru til dæmis þroskaheftir ein- staklingar og börn. Þriðja skilyrðið, að hafa stöðugt gildismat, er trúlega það umdeildasta. Dæmi um sjúkling, sem samkvæmt þessari forsendu væri hugsan- lega hægt að efast um að hefði hæfni til ákvarðanatöku, væri þunglyndur einstakling- ur. Gildismatið hjá slíkunt sjúklingi getur breyst mikið á skömmum tíma. Af þeim sökum gæti verið réttlætanlegt að draga gildismat hans í efa og þar með hæfni hans til að meta hvað honum sjálfum er fyrir bestu. Augljóslega eru tilvik þar sem segja má að sjúklingurinn sé fyllilega hæfur til að takast á við allar þær ákvarðanir sem við honum blasa. Jafnframt má segja að til séu tilvik þar sem sjúklingurinn er ekki fær urn að taka neina ákvörðun. Dærni um slíkt væri til dæmis með- vitundarlaus einstaklingur. Þarna á milli er þó grátt svæði þar sent gera má ráð fyrir að sjúk- lingurinn ráði við að taka sumar ákvarðanir en ekki aðrar. Hugsum okkur til dæmis mann að nafni Magnús sem er með Downs heilkenni. Magnús gæti vel verið fær unt að ákveða hvort hann láti fjarlægja af sér fæðingarblett eða vörtu. Hins vegar væri varla réttlætanlegt að virða þá ákvörðun Magnúsar að neita að láta mænustinga sig í tilviki þar sem grunur væri á að hann væri með heilahimnubólgu. Fyrri ákvörðunin felur í sér minni áhættu fyrir Magnús og er trúlega einfaldari en sú síðari. Mismunandi ákvarðanir krefjast því mismikill- ar hæfni af sjúklingnum (3,4). I vafatilvikum er einnig rétt að hafa í huga að sami einstaklingur getur verið misupplagður til ákvarðanatök- unnar. Þar skipta máli sveiflur í sjúkdómi, lyfjagjafir og jafnvel geta ákveðnir einstak- lingar, til dæmis aðstandendur eða starfsfólk, haft truflandi áhrif á sjúklinginn og gert honum erfiðara fyrir að takast á við ákvörðunina. Alla þessa þætti þarf að hafa í huga þegar hæfnin er metin og það er mjög mikilvægt að starfsfólk og aðstandendur geri allt sem hægt er til að auðvelda sjúklingnum að takast á við viðfangs- efnið. Þrátt fyrir þær ráðstafanir sem ég hef hér talið upp verður ekki fram hjá því iitið að stundum er ekki hægt að treysta á hæfni sjúk- lingsins sjálfs og er þá nauðsynlegt að tilnefna staðgengil hans til að taka ákvörðunina fyrir hann. Dæmi um slíkt er þegar ákveða þarf meðferð fyrir meðvitundarlausan einstakling eða ef nauðsynlegt er að úrskurða hvort halda eigi áfram erfiðri krabbameinsmeðferð hjá mjög þroskaheftum einstaklingi. Spurningarn- ar sem þá vakna eru fyrst og fremst þær, hver eigi að skipa slíkan staðgengil og hvern eigi að skipa. I mörgum tilvikum kemur það í hlut þess sem stjórnar meðferð sjúklingsins (oftast lækn- is) að ákveða hvern hún eða hann ráðfærir sig við varðandi áframhaldandi meðferð. Það rná þó einnig hugsa sér tilvik þar sem staðgengill- inn er ekki skipaður af meðferðaraðila heldur af dómstólum. Þegar staðgengill er valinn þyk- ir að öðru jöfnu sjálfsagt að fara eftir óskum sjúklings þegar þær eru þekktar. Yfirleitt er leitast við að velja þann einstakling sem þekkir sjúklinginn best, tilfinningar hans og langanir. Það er gert í þeirri trú að slíkur aðili eigi best með að gera sér í hugarlund hvað sjúklingurinn myndi ákveða sjálfur, ef vilji hans væri mönn- um kunnur. Oftast er hér um að ræða einhvern úr fjölskyldunni eða náinn vin (5). Ég hef ekki hugsað mér að fara nánar út í það hver eigi að velja staðgengil né heldur hvern beri að velja. Ég vil einungis minna á að varasamt getur verið að setja fastar reglur um þessa þætti. Aðstæður í hverju einstöku tilviki eru mjög misjafnar og því er ekki alltaf ljóst fyrirfram hverjir eiga að hafa þessi hlutverk með hönd- um. Viðmið við ákvarðanatökur Þegar teknar eru ákvarðanir fyrir vanhæfa manneskju má hugsa sér þrenns konar viðmið sem hægt er að hafa að leiðarljósi. í fyrsta lagi getur verið að fyrir liggi skrifleg- ar leiðbeiningar frá sjúklingnum um það hvernig hann vilji að meðferðinni sé hagað ef svo færi að hann gæti ekki tekið ákvörðunina sjálfur. Þeir einstaklingar sem hér um ræðir hafa þá verið fullþroska og andlega heilir þegar þeir skrá leiðbeiningarnar en hafa séð fram á breytingar á ástandi sínu. Kosturinn við slíkar leiðbeiningar er sá að líklegt er að vilji sjúk- lingsins sé best virtur með þessu móti. Þó verð-
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132

x

Læknablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Læknablaðið
https://timarit.is/publication/986

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.