Frjáls verslun - 01.05.2015, Page 62

62 FRJÁLS VERSLUN 5 tbl. 2015
Þegar ég lít til baka yfir síðustu þrjá áratugi eða síðan ég fór að taka þátt í atvinnulífinu sem lögfræðingur hefur orðið gríðarleg breyt ing á
sýnileika kvenna, ímynd þeirra al mennt
og konur eru nú teknar alvar lega. Þetta
hefur gerst jafnt og þétt en stóru skrefin
voru stigin við kjör frú Vigdísar Finn ­
bogadóttur sem forseta lýðveldisins og
kvennaframboðið til Al þingis. Dæmi um
slíka breytingu get ég nefnt að þegar ég
hóf störf sem dómara fulltrúi 1985 nefndu
lögmenn dóm stólinn „meydóm“ og þótti
fyndið. Þó voru kvendómarar í miklum
minni hluta á þeim tíma.“
Hvaða framfarir ertu ánægðust
með í rekstri Fjármálaeftirlitsins á
undanförnum árum?
„Þær framfarir sem ég er ánægðust með
í Fjármálaeftirlitinu lúta annars vegar
að því að við erum farin að sjá árangur
af viðamiklu umbótastarfi við upp bygg ­
ingu innviða stofnunarinnar og að stolt og
ánægja starfsmanna mælist nú mjög góð.“
Hver telur þú vera brýnustu verkefni á
borðum íslenskra stjórnenda um þessar
mundir?
„Brýnasta og mest krefjandi verkefni
stjórnenda í fjármálakerfinu er að stýra
fyrirtækjunum heilum í höfn í fyrir ­
sjáanlegum ólgusjó sem hlýst af breyt ­
ingum vegna fyrirhugaðrar losunar
fjármagnshafta og breytts eignarhalds
fyrirtækjanna.“
Hvað líkar þér best í fari stjórnenda og
leiðtoga?
„Það sem mér líkar best í fari stjórn enda
og eru því mínar bestu fyrir myndir eru
stjórnendur sem hafa góða dómgreind og
eru auðmjúkir fyrir viðfangsefninu, velja
sér öflugt sam starfsfólk og góða ráðgjafa.
Þeir þurfa jafnframt að sýna dugnað og
þor og helga sig viðfangsefninu. Ég sjálf hef
sennilega lært mest af því að umgangast börn
og hafa unnið fjölbreytt störf yfir ævina.“
Hver telur þú vera brýnustu verkefni innan
atvinnulífsins um þessar mundir?
„Ég tel afar brýnt að atvinnulífið leitist
við að auka framleiðni sína en komið
hefur fram að lítil framleiðni sé einn helsti
veikleiki okkar hér á Íslandi.“
Hvaða konur hafa verið þér fyrirmynd í
stjórnun?
„Móðir mín hefur verið mín helsta fyrir ­
mynd í stjórnun en hún hefur alltaf verið
hugmyndarík og fylgin sér að leysa mál
og takast á við áskoranir á diplómatískan
hátt.“
Árangur
viðamikils umbótastarfs
sýnilegurUnnur Gunnarsdóttir,
forstjóri Fjármálaeftirlitsins
Fjármál og bankar
Unnur Gunnarsdóttir. „Ég tel afar brýnt að atvinnulífið leitist við að auka framleiðni sína en
komið hefur fram að lítil framleiðni sé einn helsti veikleiki okkar hér á Íslandi.“