Frjáls verslun - 01.05.2015, Page 111

FRJÁLS VERSLUN 5 tbl. 2015 111
Konur gefa
T íundi áratugurinn var uppskerutími kvenna ­baráttu undan genginna áratuga mikilla atburða. Gripið hafði verið til aðgerða sem margar hlutu
heimsathygli og breyttu viðhorfum þannig að
jarðvegur formlegra breytinga hér á landi, t.d.
lagabreytinga, var þá frjór og vel undirbúinn.
Á þessum tímum tók ég virkan þátt í kvenna ­
bar áttunni, með Kvennalistanum, stofnaði
Unifem á Ísland (UN Women), var formaður
Kvenréttindafélagsins og starfaði síðan innan
stjórnsýslunnar í utan ríkisráðuneytinu við
undirbúning og þátttöku í „kvennaráðstefnu“
Samein uðu þjóðanna í Peking 1995 og í
félags málaráðuneytinu með málaflokkinn á
minni könnu. Þetta voru spennandi tímar –
allt var undir og öllum steinum velt.
Nú er ég ekki lengur í miðju atburðanna
en nýt þess að sjá hve öflugar konurnar á
vettvangi eru og hve vel þær halda á sínum
málum. Það vekur einnig sérstaka gleði að
sjá breytt viðhorf ungra manna og stöku
eldri til réttindabaráttunnar. Kvenréttindi
eru nefnilega mannréttindi – í báðum
merkingum orðsins maður.“
Hvaða framfarir ertu ánægðust með í
rekstri Tryggingastofnunar ríkisins á
undanförnum árum?
„Það blæs oft hressilega í umræðunni um
TR. Það er eðlilegt því engum er í raun
sama um þessa mikilvægu sam fé lags stofn ­
un, eign okkar allra. Við reynum að taka
þátt í þessari umræðu og læra af henni,
bregðumst við ábendingum og nýjum
kröfum og leggjum okkur fram um að
efla þjónustu okkar við viðskiptavinina
– og við njótum nú meira trausts en
áður. Á síðasta ári hófum við innleiðingu
straum línumenningar hjá TR sem ég
bind miklar vonir við. Í því verki reynir á
alla starfsmenn en einnig samstarfið við
hagsmunahópa viðskiptavina. Ég er sér ­
staklega þakklát fyrir hve forsvarsmenn
og talsmenn hagsmunaaðilanna hafa tekið
jákvætt í þessa viðleitni okkar til að gera
öfluga stofnun enn betri.“
Hver telur þú vera brýnustu verkefni á
borðum íslenskra stjórnenda um þessar
mundir?
„Að taka saman höndum með aðilum
vinnumarkaðarins og stytta vinnuvikuna
án þess að það komi niður á framlegð. Við
erum mikill eftirbátur granna okkar annars
staðar á Norðurlöndunum hvað þetta
varðar.“
Hvað líkar þér almennt best í fari
stjórnenda og leiðtoga?
„Heiðarleiki og hreinskiptni í samskiptum.
Stjórnandi þarf einnig að kunna að hlusta
og greina aðstæður – vera lausnamiðaður
og hafa góða þekkingu á möguleikum til
úrlausna. Stjórnandi þarf að vera hvetjandi,
deila ábyrgð og veita samstarfsfólkinu
umboð til athafna. Hann þarf líka að
kunna að leita aðstoðar hjá fagaðilum og
ráðgjöfum og taka af skarið þegar á þarf að
halda.“
Hver telur þú vera brýnustu verkefni innan
atvinnulífsins um þessar mundir?
„Það þarf að skapa ró á vinnumarkaði –
endurskoða launasetningu í opinberum
hluta hans og styrkja og styðja við
nýsköpun í atvinnulífinu. Sjálfstýrð
ferðaþjónusta er ekki lausnin.“
Hvaða konur hafa verið þér fyrirmynd í
stjórnun?
„Nú orðið eru það dætur mínar og hinar
stelpurnar sem eru á aldur við þær. Ég
hætti ekki að dást að fagmennsku þessara
ungu kvenna og hversu ákveðið þær
ganga til verks. Þar sjást m.a. greinileg
merki árangurs kvennabaráttu umliðinna
áratuga.“
Sigríður Lillý Baldursdóttir, forstjóri
Tryggingastofnunar ríkisins
ríkIsFyrIrtækI
félags forstöðumanna ríkisstofnana.
sigríður
sigríður lillý bAldursdóttir
FoRSTJÓRi TRyGGinGASToFnunAR
RíKiSinS
sigríður lillý baldursdóttir, forstjóri
trygg ingastofnunar ríkisins. Það mæðir
mikið á þessari grónu stofnun í tengslum
við sjúka og aldraða.
ríkIsFyrIrtækI
Kristín VölundArdóttir
FoRSTJÓRi ÚTLenDinGASToFnunAR

kristín er oft í forsvari fyrir stofnunina
í fjölmiðlum – en umfangsmesti þáttur-
inn í starfsemi stofnunarinnar er útgáfa
dvalarleyfa fyrir útlendinga hér á landi og
afgreiðsla umsókna hælisleitenda.
ríkIsFyrIrtækI
HAlldórA Vífilsdóttir
FoRSTJÓRi FRAMKVæMDASýSLu
RíKiSinS
Framkvæmdasýslan fer með stjórn
ákveðins hluta verklegra framkvæmda af
hálfu ríkisins og veitir ráðuneytum og ríkis-
stofnunum ráðgjöf um byggingatæknileg
málefni og undirbúning framkvæmda.
ríkIsFyrIrtækI
(Stafrófsröð) ÁHRIFAMESTU ríkisFyrirtæki
Unifem á Íslandi
Á með al stofnenda