Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2015, Page 146

Frjáls verslun - 01.05.2015, Page 146
146 FRJÁLS VERSLUN 5 tbl. 2015 Texti: Hrund Hauksdóttir / Mynd: Geir Ólafsson Ég vil sjá fleiri konur í æðstu stjórnunarstöðum í atvinnulífinu Nauthóll nauthóll er notalegur veitingastaður í hjarta helsta útivistarsvæðis borgarinnar, Nauthólsvíkur. G uðríður María Jó­ hannesdóttir er fram kvæmdastjóri Nauthóls: Hvaða atriði telur þú að hafi haft mest að segja varð andi stöðu kvenna innan at vinnu ­ lífs ins á síðustu árum? „Sá mikli fjöldi vel menntaðra kvenna sem útskrifast hafa úr háskólum þessa lands hefur haft mikið að segja. Þær eru þegar farnar að láta til sín taka á öllum sviðum þjóð félags ins þó að ég vildi sjá fleiri í æðstu embættum hjá hinu opin bera og ekki síður í æðstu stjórn­ unar stöðum í atvinnu lífinu.“ lagasetningin flýtir fyrir Telur þú að nauðsynlegt hafi verið að setja lög um kynja ­ kvóta um setu í stjórnum fyrirtækja? „Lög um kynjakvóta hafa gert mörgum afar hæfum konum kleift að taka sæti í stjórnum sem annars hefðu ekki komist að. Efsta lag atvinnulífsins var lengi vel afar karllægt og þótti eðlilegt að stjórnir væru að mestu eða öllu leyti skip ­ að ar karlmönnum. Þannig var einfaldlega tíðarandinn. Margt hefur breyst síðan þá og miðað við gríðarlega aukningu í atvinnu þátttöku kvenna ættu þær fyrir löngu að vera orðn ar stærri hluti af stjórnum fyrir­ tækja. Viðhorfin eru aftur á móti rótgróin og erfitt að breyta þeim. Það þarf því stundum lög til að flýta fyrir því sem aðeins getur talist eðlileg og náttúru leg þróun en mín von er sú að áður en langt um líður verði lögin óþörf þar sem sam fé laginu og atvinnulífinu finnist eins sjálfsagt að kona sé jafn hæf og karlmaður til að sitja í stjórn.“ sameiginleg ábyrgð okkar Hvaða konur telur þú að hafi haft mest áhrif í íslensku sam ­ félagi undanfarin tuttugu ár? „Ég rétt næ að nefna Vigdísi Finn bogadóttur þar sem hún lét af embætti forseta fyrir 19 árum. Áhrif hennar verða seint ofmetin. Annars hafa ótal margar konur á einn eða annan hátt unnið gott starf í þágu sam ­ félagsins á síðustu árum svo erfitt er að nefna eina fram yfir aðra.“ Telur þú að konur hafi raun ­ veru lega jafnan rétt og karl ar til starfs þróunar og starfs ­ frama innan fyrirtækja? „Ég held að þjóðfélagið vilji virkilega trúa því að við höfum náð þeim árangri en því miður er raunin önnur. Maður heyrir enn sögur af konum sem fá ekki störf af þeirri ástæðu einni að þær eru konur, ekki vegna þess að þær voru ekki nógu hæfar. Það er ánægjulegt að finna í umræðunni að það sé orðin viðtekin skoðun að við þurfum að gera meira í þessum málum. Það er sameiginleg ábyrgð okkar. Við höfum mjög margar öflugar konur sem vinna hjá okkur og við reynum að veita þeim ábyrgð og tæki færi í samræmi við reynslu. Það á að vera dugnaður og elja sem ræður framgangi í starfi, ekki kyn.“ Hvaða árangur ert þú ánægðust með innan fyrirtækis þíns á undanförnum árum? „Það er mikil reynsla af veit ­ ingarekstri í fjölskyldunni sem við búum að hér í þessu fyrirtæki. Það þekkja það allir sem komið hafa að slíkum rekstri að það verður að halda mjög vel á spöðunum og hlutir eins og rýrnun hráefnis og mönnun vakta verða alltaf að vera í endurskoðun. Góður undir liggjandi rekstur og gott starfsfólk er það sem þú þarft til að verða langlífur í þessum geira. Maður þarf sífellt að vera að Guðríður María Jóhannesdóttir, framkvæmdastjóri nauthóls.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
Page 223
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.