Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2015, Side 169

Frjáls verslun - 01.05.2015, Side 169
FRJÁLS VERSLUN 5 tbl. 2015 169 keppni um Geysissvæðið og lýsingar verðlaun Ljóstækni ­ fé lags Íslands fyrir lýsingu á Akratorgi. „Við erum svolítið upptekin af fjölbreytileikanum og tök­ um að okkur margs konar verkefni,“ segir Áslaug Trausta ­ dóttir landslagsarkitekt, fram ­ kvæmdastjóri og einn eigenda Landmótunar. „Við leggjum áherslu á lýðheilsu í hönnun okkar sem skiptir miklu máli og viljum við taka þátt í að bæta umhverfið þannig að fólki líði vel. Í dag erum við að sjá niðurstöður rannsókna á sviði umhverfissálfræði sem sýna að umhverfi hefur áhrif á lang ­ tíma heilsu. Meira að segja bara það að vita af fallegu útisvæði í nágrenninu hjálpar þótt viðkomandi noti það aldrei.“ Áslaug segir að starfsmenn Landmótunar leggi áherslu á gott samstarf við verkkaupa og not endur. „Það er í rauninni mottó okkar að vinna með þeim. Við lítum á hönnun sem samtal og ferli sem tekur tíma og ekkert gerist nema í gegn ­ um þetta samtal. Það skiptir ekki máli hvort um sé að ræða hönnunarverkefni eða skipulag.“ umhverfi fyrirtækja Starfsmenn Landmótunar hafa talsverða reynslu af hönnun fyrirtækjalóða en sífellt meira er um að sérfræðingar séu fengnir til slíkra verkefna. „Lóðin er náttúrlega andlit fyrirtækisins en það er kannski ekki alltaf nægileg áhersla lögð á það,“ segir Áslaug. „Vandað umhverfi tengist líka vellíðan á vinnustað.“ Ferlið við hönnun fyrirtækja ­ lóðar felst almennt í því að vænt an legur viðskiptavinur hefur samband við Landmótun, starfsmenn þar fá upplýsingar um út á hvað verkið gengur og líta á staðinn áður en kostnaðar­ eða tímaáætlun er gerð. „Síðan fáum við hugmyndir, væntingar og vonir frá viðskiptavinunum og er tillaga síðan unnin út frá því. Fyrirtæki mættu alveg vera duglegri við að vanda sig við útivistarsvæðin en gerðir hafa verið margir skemmtilegir hlutir innanhúss síðustu ár. Þetta þarf að fara alla leið. Undir stöðuatriðið er að fólk nýti sér alla þá möguleika sem það hefur hvað lóðina varðar. Auðvitað er mikilvægt að geta lagt bílum nálægt inngöngum en það geta verið fleiri kostir. Sums staðar er möguleiki á að búa til skemmtilega aðstöðu á bak við hús eða eftirtektarvert svæði við inngang. Þetta þurfa ekki að vera stór svæði.“ Áslaug bendir á að steypan sé skemmtilegt efni sem hægt er að leika sér með auk þess sem hægt er nota ýmsa liti í steypuna og nota íslenskan náttúrustein í bland við einfalda steypta fleti. „Við leggjum líka áherslu á að hanna umhverfið þannig að það henti öllum og vinnum til dæmis oft að hæðarsetningu þannig að ekki þurfi þrep við innganga eða sérstaka rampa fyrir hreyfihamlaða. Það er hluti af góðri hönnun að virð ing sé borin fyrir notendum og að öllum viðskiptavinum finnist þeir velkomnir. Þetta á við alls staðar; við banka, verslanir, skrifstofur, opinberar byggingar, hótel sem og aðra ferðamannastaði.“ Einfaldleiki Aðalheiður E. Kristjánsdóttir, landslagsarkitekt og einn eig­ enda Landmótunar, segir að við hönnun fyrirtækjalóða sé horft til þess um hvers konar fyrirtæki sé að ræða. „Við viljum alltaf draga fram einkenni og ímynd viðkomandi fyrirtækja um leið og horft er á umhverfið og bygginguna sem eina heild.“ Þegar kemur svo að útliti og stíl í lóðahönnuninni segir Aðal ­ heiður að áherslan hafi verið á einfaldleika og vönduð efni. Hvað gróðurval varðar þá hefur verið vinsælt að vera með tré, blómstrandi runna eða þekjandi plöntur sem loka yfirborði beða sem þýðir minna viðhald með tímanum. Reyni viður hefur t.d. verið vinsæll að undanförnu. Reynir blómstrar á vorin og státar af berjum og fallegum haustlitum. Þá hafa ávaxtatré verið vinsæl undanfarin ár. Aðalheiður segir að þegar gróður sett er á fyrirtækjalóðum séu stundum valdir litir sem tengjast lógói viðkomandi fyrirtækis. „Það má líka benda á að þar sem er lítið pláss eru margir möguleikar á notkun klifur plantna sem geta gefið um hverfinu skemmtilegan karakter og myndað græna skjólveggi.“ blandaður vinnustaður Eigendur Landmótunar eru fjórir, tvær konur og tveir karlar. Áslaug og Aðal heið­ ur eru í forsvari fyrir fjárhag fyrirtækisins en eigend ur skipta með sér ábyrgð. „Svo skiptumst við fjögur á um að taka að okkur framkvæmda­ stjórastöðuna. Karlkyns meðeigendur okkar hafa sagt að við rekum fyrirtækið eins og hagsýnar húsmæður; við höfum verið uppteknar af því að reka fyrir ­ tækið vel – við héldum utan um það alla kreppuna en við fengum fjármálin í fangið þegar fram kvæmdastjórinn sagði sjálf um sér og bókaranum upp. Við leggjum áherslu á að starfs ­ mönnum líði vel í vinnunni og leggjum mikið upp úr samvinnu og samtali til að ná fram frjórri umræðu um verkefnin. Auk þess förum við saman í ferðir, plönkum í hádeginu og grillum á svölunum. Við erum líka svolítið upptekin af því að Landmótun sé blandaður vinnustaður, bæði hvað varðar kyn og aldur starfsfólks.“ Starfsmenn eru tólf – sjö konur og fimm karlar. „Við erum svolítið upp ­ tekin af fjölbreytileikan­ um og tök um að okkur margs konar verkefni,“ segir Áslaug Trausta ­ dóttir landslagsarkitekt, fram kvæmdastjóri og einn eigenda Landmótunar. Landmótun var stofn uð árið 1994 utan um stórt skipu ­ lags verkefni eða Svæða ­ skipulag fyrir miðhá lendi Íslands. Útsýnisþrep við Svartafoss, áætlað að framkvæmd hefjist í sumar. Unnið fyrir Vatnajökulsþjóðgarð. Við lóð Samskipa, skemmtilegt efnisval í takt við hafnarumhverfi; ryðgað stál og melgresi. Unnið fyrir Faxaflóahafnir.
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152
Side 153
Side 154
Side 155
Side 156
Side 157
Side 158
Side 159
Side 160
Side 161
Side 162
Side 163
Side 164
Side 165
Side 166
Side 167
Side 168
Side 169
Side 170
Side 171
Side 172
Side 173
Side 174
Side 175
Side 176
Side 177
Side 178
Side 179
Side 180
Side 181
Side 182
Side 183
Side 184
Side 185
Side 186
Side 187
Side 188
Side 189
Side 190
Side 191
Side 192
Side 193
Side 194
Side 195
Side 196
Side 197
Side 198
Side 199
Side 200
Side 201
Side 202
Side 203
Side 204
Side 205
Side 206
Side 207
Side 208
Side 209
Side 210
Side 211
Side 212
Side 213
Side 214
Side 215
Side 216
Side 217
Side 218
Side 219
Side 220
Side 221
Side 222
Side 223
Side 224
Side 225
Side 226
Side 227
Side 228

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.