Fréttablaðið - 20.01.2022, Blaðsíða 25

Fréttablaðið - 20.01.2022, Blaðsíða 25
Til að lifa af, vaxa og dafna í nútíma heimi verslunar, þurfa verslunarfyrirtæki af öllum stærðum og gerðum að setja þarfir og væntingar viðskiptavina í fyrsta sæti. Doktor Edda Blumenstein er framkvæmdastjóri nýs sviðs hjá BYKO, sem vinnur að því að þróa þjónustu fyrir- tækisins á ýmsan hátt til að bæta heildarupplifun við- skiptavina og mæta auknum kröfum þeirra. „Ég bjóst aldrei við því að BYKO, íslensk bygginga- og heimilisvöru- verslun sem þjónustar fagmenn og einstaklinga í framkvæmdum og fegrun heimilisins, yrði minn vinnustaður að loknu doktors- námi. En sú framsækna vegferð sem BYKO er á, undir forystu Sigurðar Pálssonar, heillaði mig mikið,“ segir doktor Edda Blumen- stein, framkvæmdastjóri framþró- un ar versl un ar og viðskipta vina hjá BYKO. BYKO er rótgróið íslenskt fyrir- tæki, en það var stofnað fyrir 60 árum af þeim Guðmundi Jónssyni og Hjalta Bjarnasyni og er enn þann dag í dag í eigu fjölskyldu Guðmundar. Nýtt svið sem snýst um að bæta upplifun viðskiptavina „Ég útskrifaðist sem doktor frá Leeds University Business School í október 2020 og doktorsrann- sóknin mín fjallaði um „Omni channel retailing transformation“ (umbreytingu verslunar) og dýna- míska hæfni verslunarfyrirtækja,“ segir Edda. „Í kjölfarið tók ég að mér forstöðu Rannsóknaseturs verslunarinnar (RSV) samhliða því að reka beOmni ráðgjöf ehf., sem ég stofnaði með doktorsnáminu. Í dag sit ég í stjórn RSV og Ormsson og kenni Heildræna verslunar- stjórnun við Háskólann á Bifröst. Sigurður Pálsson, forstjóri BYKO, hafði samband við mig á vetrar- mánuðum 2020 til að kynna sér betur „Omni channel retailing“ stefnu. Í framhaldinu tók ég svo að mér ráðgjafarverkefni fyrir BYKO, þar sem verkefnið var að móta stefnu sem fæli í sér að skapa bestu heildarupplifun viðskipta- vinar í framkvæmdum og fegrun heimilisins,“ segir Edda. „Þegar vinnunni lauk á vormánuðum 2021 og stefnan og verkefnin lágu skýrt fyrir, þurfti að tryggja inn- leiðingu og niðurstaðan varð sú að ég réði mig til fyrirtækisins til að sinna henni. Til að hafa vald til athafna innan fyrirtækisins var nýtt svið Fram- þróunar verslunar og viðskipta- vina stofnað og það vinnur þvert á hin fjögur svið fyrirtækisins: smásölusvið, fyrirtækjasvið, vöru- stjórnunarsvið og rekstrarsvið,“ útskýrir Edda. „Undir fram- þróunarsvið heyrir svo vefdeild, markaðsdeild, heildarupplifun og sjálfbærni.“ Á fleygiferð inn í framtíðina „Ég er í því skemmtilega hlut- verki að stýra framþróunarveg- ferð BYKO. Það eru ótalmörg spennandi verkefni í gangi, en forgangsverkefni okkar á þessu ári hvað varðar starfræna þróun er að borga upp stafræna „skuld“ fyrirtækisins og mæta grunn- þörfum okkar viðskiptavina. Við erum til dæmis búin að innleiða sjálfsafgreiðslukassa í þremur af fimm verslunum BYKO, og allar fimm verslanirnar verða komnar með sjálfsafgreiðslu á fyrsta árs- fjórðungi þessa árs,“ segir Edda. „Í sjálfsafgreiðslunni verða reikn- ingsviðskipti fljótlega virkjuð og þá geta fagaðilar skannað vörurnar og sett í reikning án þess að bíða í röð. Reikningurinn kemur svo í tölvupósti og verður aðgengilegur á Mínum síðum BYKO. Við erum einmitt að setja nýjar Mínar síður í loftið í janúar og köllum við þá útgáfu 1.0. Í fram- haldi af því munu fleiri útgáfur með spennandi nýjungum líta dagsins ljós og við munum kynna þær jafnt og þétt,“ segir Edda. „Raf- rænt BYKO-kort er líka skemmtileg nýjung sem við kynnum fljótlega og miðar að því að auka hraða og þægindi viðskiptavina. Ný vef- verslun, app og ýmislegt fleira mun einnig líta dagsins ljós á árinu. Við erum á fleygiferð inn í framtíðina, en fyrst þarf að byggja grunninn.“ Þarfir viðskiptavina í fyrsta sæti „Verslun og þjónusta hefur gjör- breyst síðastliðin ár og í dag gera viðskiptavinir, bæði einstaklingar og fagaðilar, allt aðrar og meiri kröfur en hefðbundin bygginga- vöruverslun uppfyllir. Markmið okkar á framþróunarsviði er að mæta þessum væntingum,“ segir Edda. „Hefðbundin verslun, staf- ræn verslun, þjónusta og markaðs- mál, svo eitthvað sé nefnt, hafa runnið saman í eitt og viðskipta- vinir ætlast til þess að fá sömu upplifun hvar, hvenær og hvernig sem þeim hentar. Það er því okkar hlutverk að greina hvar við getum bætt heildarupplifun viðskipta- vina, hvaða snertifleti við þurfum að leggja áherslu á og í hvaða skrefi á kaupferlinu. Hjá BYKO er við- skiptavinurinn miðja alls. Til að mynda vilja viðskipta- vinir fá upplýsingar hvar, hvenær og hvernig sem þeim hentar, sem og persónulega þjónustu. Þeir vilja líka geta keypt í gegnum marga mismunandi snertifleti án nokk- urra hnökra, geta fengið afhent og sótt hvar, hvenær og hvernig sem þeim hentar og fá aðstoð og upplýsingar sem mæta þeirra per- sónulegu þörfum,“ segir Edda. „Það er því mikilvægt að gera sér grein fyrir að ekki er um átaksverkefni að ræða heldur langtíma vegferð og skuldbindingu. Tæknin mun halda áfram að þróast, þarfir við- skiptavina halda áfram að breytast og samkeppnisumhverfið mun halda áfram að harðna. Til að lifa af, vaxa og dafna í nútíma heimi verslunar, þurfa verslunarfyrirtæki af öllum stærðum og gerðum að setja þarfir og væntingar viðskiptavina í fyrsta sæti, vera með skýra framtíðarsýn og markvissa stefnu um heildræna upplifun viðskiptavina,“ segir Edda. „Við hjá BYKO náum þannig árangri með því að mæta þörfum okkar viðskiptavina. Öll okkar verkefni miða að því og öll svið fyrirtækisins vinna markvisst að því að bæta upplifun viðskiptavina, ekki bara við á framþróunarsviði.“ Leggja mikla áherslu á umhverfismál og jafnrétti „Umhverfismál og sjálfbærni hafa skipt eigendur miklu máli frá fyrsta degi og BYKO hefur í dag mótað metnaðarfulla sjálfbærni- stefnu sem snýr að umhverfis- legri, félagslegri og efnahagslegri sjálfbærni sem við tengjum við innleiðingu á Heimsmarkmiðum Sameinuðu þjóðanna,“ útskýrir Edda. „Þannig erum við sífellt að reyna að gera betur, verða samkeppnishæfari og verða við kröfum samfélagsins. Við viljum líka hafa jákvæð áhrif á byggingar- iðnaðinn, til dæmis með því að bjóða upp á vistvænt vöruúrval og ráðgjöf. Við leggjum líka mikið upp úr því að BYKO sé vinnustaður fyrir öll kyn, að hér ríki góður starfs- andi, jöfn tækifæri og almenn ánægja í starfi. Til að mynda hlaut BYKO jafnlaunavottun árið 2020 og viðurkenningu frá FKA árið 2021 fyrir Jafnvægisvogina. Þetta er í samræmi við Heimsmarkmið nr. 5, Jafnrétti kynjanna, sem er eitt af kjarnamarkmiðum BYKO,“ segir Edda. „Við leggjum áherslu á að jöfn kynjahlutföll myndist með náttúrulegum hætti og að við náum að skapa vinnustað sem er eftirsóknarverður fyrir öll kyn. Í jafnréttisstefnu BYKO er líka skýrt tekið fram að auglýsingar frá fyrir- tækinu stríði ekki gegn jafnri stöðu og rétti kynjanna á nokkurn hátt og allar auglýsingar eru skoðaðar með tilliti til jafnréttis áður en þær eru birtar.“ Vilja jafna út kynjahlutföllin í iðngreinum á Íslandi „Konum í ábyrgðarstörfum hefur fjölgað mikið hjá fyrirtækinu á síðustu árum og stefnan er að tryggja áframhaldandi aukningu á þátttöku kvenna á sem flestum sviðum innan fyrirtækisins. Bygg- ingariðnaðurinn er almennt mjög karllægur, en hjá BYKO eru hins vegar 40% verslunarstjóra konur, 50% af framkvæmdastjórn eru konur og þær eru 60% af stjórn fyrirtækisins. Á framþróunarsvið- inu er svo líka að sjálfsögðu jöfn kynjaskipting, 54% konur og 46% karlar,“ útskýrir Edda. „Við viljum einnig hafa jákvæð áhrif á konur í iðngreinum, brjóta upp staðal- ímyndir og jafna kynjahlutföllin þar, sem er eitt af þeim spennandi verkefnum sem við erum að vinna að þessa dagana. Í því samhengi skiptir máli að konur í atvinnulífinu efli tengslanetið sitt, hvort sem það er í gegnum frábær samtök eins og FKA, á LinkedIn, með greina- skrifum eða annars staðar,“ segir Edda. „Rödd okkar þarf að heyrast. Ég leyfi mér að hafa skoðun, ég þori að tjá skoðanir mínar, ég þori að láta vita af mér í viðskiptalífinu og ég er óhrædd við að grípa þau tækifæri sem mér berast. Hvað er það versta sem getur gerst?“ n Hjá BYKO er viðskiptavinurinn miðja alls Doktor Edda Blumenstein er framkvæmda­ stjóri framþró­ un ar versl un ar og viðskipta vina hjá BYKO, en það er nýtt svið hjá fyrirtækinu, sem hefur það hlutverk að bæta upplifun viðskiptavina. FRÉTTABLAÐIÐ/ EYÞÓR kynningarblað 5FIMMTUDAGUR 20. janúar 2022 FÉLAG KVENNA Í ATVINNULÍFINU
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.