Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2015, Side 142

Frjáls verslun - 01.05.2015, Side 142
142 FRJÁLS VERSLUN 5 tbl. 2015 Texti: Svava Jónsdóttir / Mynd: Geir Ólafsson 60% lykilstjórnenda HR eru konur Háskólinn í Reykjavík unnið er markvisst eftir skýrri jafnréttisstefnu í háskólanum og 60% lykilstjórnenda eru konur. „Við teljum mjög mikilvægt að allir standi jafnfætis og hafi sömu tækifæri,“ segir Ari kristinn jónsson, rektor. S amkeppnishæfni er lykilorð innan veggja HR að sögn Ara Kristins Jónssonar rektors. Hlutverk háskólans er að skapa og miðla þekkingu til þess að efla lífsgæði og samkeppnishæfni nemenda á vinnumarkaði. Hann segir að að sífellt meiri þörf sé á tæknimenntuðu fólki. Þetta eigi ekki síst við um tæknimenntun sem er tengd öðrum lykil þátt ­ um í atvinnulífinu eins og við ­ skiptum og lögum. Nauðsynlegt sé að virkja krafta beggja kynja til að skapa sem mest verðmæti fyrir samfélagið. „HR er stærsti tækniháskólinn á Íslandi en vegna þess að mun fleiri karlar sækja í tækni greinar eins og verkfræði og tölv unar ­ fræði höfum við markvisst unn ið að því að hvetja konur til fara í tækninám. Við höf­ um meðal annars verið þátt ­ takendur í mjög merkilegu alþjóðlegu átaksverkefni sem við köllum „Stelpur í tækni“. Þar höfum við boðið stúlkum í efstu bekkjum grunnskóla að koma í heimsókn til okkar til að kynna sér um hvað tækninám snýst og kynnast konum sem starfa í tæknifyrirtækjum. Þá styðjum við vel við bakið á félagi stelpna í tölvunarfræði við HR, sem heitir /sys/tur. Það er enginn vafi á því að þeirra samstaða vinnur á móti brott falli kvenna úr námi í tölv unarfræði. Þessi vinna er greinilega að skila sér en núna eru konur rúmlega fjórðungur þeirra nemenda sem fara í tölv unar ­ fræði við HR en fyrir nokkr um árum voru þær bara um 11%. Einnig hefur aðsókn kvenna aukist mikið í verkfræði. Við munum halda starfinu ótrauð áfram þar til konur eru helm ­ ingur nemenda í tölv unar fræði og öðrum tækni greinum.“ sterk tenging við atvinnulíf Ari segir að sú leið sem HR fari til að skapa og miðla þekk ingu og efla lífsgæði og samkeppnishæfni, fyrir nem ­ end ur og samfélagið í heild, felist í að tengja nám við skól­ ann sterkt við atvinnulífið og samfélagið. Námið sé því allt tengt raunverulegum verk­ efn um og viðfangsefnum. „Þannig öðlast nemendur góð ­ an undirbúning áður en þeir fara út í atvinnulífið að námi loknu. Nýsköpun og frum ­ kvöðlahugsun er mikilvægur hluti af þessu. Það snýst um að þjálfa nemendur okkar í að koma með nýjar lausnir, takast á við krefjandi verkefni og að þeir geti farið á brautir sem þeir hafa ekki farið áður. Þá horfum við til þess að nemendur geti að loknu námi orðið leiðtogar í fyrirtækjum, skapað nýja hluti innan fyrirtækja og að fólk geti líka skapað sín eigin tækifæri. Við tölum gjarna um að við menntum fólk til atvinnu og athafna – að fólk sem ljúki námi frá okkur sé mjög sam ­ keppnis hæft um störf en hafi líka getu, reynslu og þekk ingu til að gera nýja hluti.“ „HR er stærsti tæknihá­ skólinn á Íslandi en vegna þess að mun fleiri karlar sækja í tækninám höfum við markvisst unnið að því að hvetja konur til að skoða tækninám.“ Framkvæmdastjórn HR. efri röð frá vinstri: Heiðar Jón Hannesson, framkvæmdastjóri upplýsinga- tækni, Ragnhildur Helgadótt ir, forseti lagadeildar, Guðrún Sævarsdóttir, forseti tækni- og verk- fræðideildar, ingunn Svala Leifsdóttir, framkvæmdastjóri rekstrar, og Kristján Kristjánsson, fram- kvæmdastjóri gæða. neðri röð frá vinstri: Þóranna Jónsdóttir, forseti viðskiptadeildar, Ari Kristinn Jónsson rektor, Sigríður elín Guðlaugsdóttir mann auðsstjóri, Jóhanna Vigdís Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri tengsla, og yngvi Björnsson, forseti tölvunarfræðideildar.
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152
Side 153
Side 154
Side 155
Side 156
Side 157
Side 158
Side 159
Side 160
Side 161
Side 162
Side 163
Side 164
Side 165
Side 166
Side 167
Side 168
Side 169
Side 170
Side 171
Side 172
Side 173
Side 174
Side 175
Side 176
Side 177
Side 178
Side 179
Side 180
Side 181
Side 182
Side 183
Side 184
Side 185
Side 186
Side 187
Side 188
Side 189
Side 190
Side 191
Side 192
Side 193
Side 194
Side 195
Side 196
Side 197
Side 198
Side 199
Side 200
Side 201
Side 202
Side 203
Side 204
Side 205
Side 206
Side 207
Side 208
Side 209
Side 210
Side 211
Side 212
Side 213
Side 214
Side 215
Side 216
Side 217
Side 218
Side 219
Side 220
Side 221
Side 222
Side 223
Side 224
Side 225
Side 226
Side 227
Side 228

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.