Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2015, Page 142

Frjáls verslun - 01.05.2015, Page 142
142 FRJÁLS VERSLUN 5 tbl. 2015 Texti: Svava Jónsdóttir / Mynd: Geir Ólafsson 60% lykilstjórnenda HR eru konur Háskólinn í Reykjavík unnið er markvisst eftir skýrri jafnréttisstefnu í háskólanum og 60% lykilstjórnenda eru konur. „Við teljum mjög mikilvægt að allir standi jafnfætis og hafi sömu tækifæri,“ segir Ari kristinn jónsson, rektor. S amkeppnishæfni er lykilorð innan veggja HR að sögn Ara Kristins Jónssonar rektors. Hlutverk háskólans er að skapa og miðla þekkingu til þess að efla lífsgæði og samkeppnishæfni nemenda á vinnumarkaði. Hann segir að að sífellt meiri þörf sé á tæknimenntuðu fólki. Þetta eigi ekki síst við um tæknimenntun sem er tengd öðrum lykil þátt ­ um í atvinnulífinu eins og við ­ skiptum og lögum. Nauðsynlegt sé að virkja krafta beggja kynja til að skapa sem mest verðmæti fyrir samfélagið. „HR er stærsti tækniháskólinn á Íslandi en vegna þess að mun fleiri karlar sækja í tækni greinar eins og verkfræði og tölv unar ­ fræði höfum við markvisst unn ið að því að hvetja konur til fara í tækninám. Við höf­ um meðal annars verið þátt ­ takendur í mjög merkilegu alþjóðlegu átaksverkefni sem við köllum „Stelpur í tækni“. Þar höfum við boðið stúlkum í efstu bekkjum grunnskóla að koma í heimsókn til okkar til að kynna sér um hvað tækninám snýst og kynnast konum sem starfa í tæknifyrirtækjum. Þá styðjum við vel við bakið á félagi stelpna í tölvunarfræði við HR, sem heitir /sys/tur. Það er enginn vafi á því að þeirra samstaða vinnur á móti brott falli kvenna úr námi í tölv unarfræði. Þessi vinna er greinilega að skila sér en núna eru konur rúmlega fjórðungur þeirra nemenda sem fara í tölv unar ­ fræði við HR en fyrir nokkr um árum voru þær bara um 11%. Einnig hefur aðsókn kvenna aukist mikið í verkfræði. Við munum halda starfinu ótrauð áfram þar til konur eru helm ­ ingur nemenda í tölv unar fræði og öðrum tækni greinum.“ sterk tenging við atvinnulíf Ari segir að sú leið sem HR fari til að skapa og miðla þekk ingu og efla lífsgæði og samkeppnishæfni, fyrir nem ­ end ur og samfélagið í heild, felist í að tengja nám við skól­ ann sterkt við atvinnulífið og samfélagið. Námið sé því allt tengt raunverulegum verk­ efn um og viðfangsefnum. „Þannig öðlast nemendur góð ­ an undirbúning áður en þeir fara út í atvinnulífið að námi loknu. Nýsköpun og frum ­ kvöðlahugsun er mikilvægur hluti af þessu. Það snýst um að þjálfa nemendur okkar í að koma með nýjar lausnir, takast á við krefjandi verkefni og að þeir geti farið á brautir sem þeir hafa ekki farið áður. Þá horfum við til þess að nemendur geti að loknu námi orðið leiðtogar í fyrirtækjum, skapað nýja hluti innan fyrirtækja og að fólk geti líka skapað sín eigin tækifæri. Við tölum gjarna um að við menntum fólk til atvinnu og athafna – að fólk sem ljúki námi frá okkur sé mjög sam ­ keppnis hæft um störf en hafi líka getu, reynslu og þekk ingu til að gera nýja hluti.“ „HR er stærsti tæknihá­ skólinn á Íslandi en vegna þess að mun fleiri karlar sækja í tækninám höfum við markvisst unnið að því að hvetja konur til að skoða tækninám.“ Framkvæmdastjórn HR. efri röð frá vinstri: Heiðar Jón Hannesson, framkvæmdastjóri upplýsinga- tækni, Ragnhildur Helgadótt ir, forseti lagadeildar, Guðrún Sævarsdóttir, forseti tækni- og verk- fræðideildar, ingunn Svala Leifsdóttir, framkvæmdastjóri rekstrar, og Kristján Kristjánsson, fram- kvæmdastjóri gæða. neðri röð frá vinstri: Þóranna Jónsdóttir, forseti viðskiptadeildar, Ari Kristinn Jónsson rektor, Sigríður elín Guðlaugsdóttir mann auðsstjóri, Jóhanna Vigdís Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri tengsla, og yngvi Björnsson, forseti tölvunarfræðideildar.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
Page 223
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.