Fréttablaðið - 20.01.2022, Page 35

Fréttablaðið - 20.01.2022, Page 35
Allar rannsóknir sýna að fjölbreyti- leiki í stjórnun fyrir- tækja er ákjósanlegur. Brynja Blanda Brynleifsdóttir GG verk verður 16 ára á árinu og hefur fest sig í sessi í hópi stærstu byggingarverk- taka á landinu. Konur eru í meirihluta eigendahóps og stjórnar félagsins. Brynhildur S. Björnsdóttir er stjórnarformaður GG verks, en ásamt henni skipa stjórnina Brynja Blanda Brynleifsdóttir, fjármála- stjóri fyrirtækisins, og Helgi Gunn- arsson, núverandi framkvæmda- stjóri og stofnandi. Brynhildur starfaði sem fram- kvæmdastjóri GG verks á árunum 2014-2019. „ Á þeim árum öðlaðist félagið alþjóðlega ISO9001-gæða- vottun með tilheyrandi innleiðingu ferla, samþættingu og virku eftirliti. Um leið óx félagið hratt úr grasi. Fór úr 20 starfsmönnum í 90 og sam- stæðan margfaldaðist í veltu. Mikið líf og fjör,“ segir hún. „Þá hafði ég hafið framhaldsnám í Harvard Business School og lét af störfum í lok ársins 2019 á meðan Helgi tók aftur við keflinu en hann hafði verið framkvæmdastjóri frá stofnun þess árið 2006.“ Þess má geta að Helgi og Brynhildur eru hjón en þó með ólíkan bakgrunn og áhugasvið. Helgi starfaði við hlið föður síns í uppslætti húsa frá blautu barnsbeini. „Ég hafði meiri áhuga á bóklegu námi og litakóðuðum excel-skjölum,“ segir Brynhildur og hlær. „Ég hef aldrei kunnað neitt fyrir mér í að byggja hús.“ Byggingariðnaðurinn heillandi vettvangur Brynja kom inn í félagið í upp- hafi árs 2020, sem fjármálastjóri og aðstoðarframkvæmdastjóri. Hún var hokin af reynslu þegar kemur að fjármálum og stjórnun og hafði meðal annars starfað við stjórnunarstörf hjá A4/Egilsson, Sjöstjörnunni/Subway, Uniconta Ísland og Latabæ, en aldrei hjá byggingarfyrirtæki. „Mig langaði að reyna fyrir mér á nýjum vett- vangi og læra eitthvað nýtt. Ég hafði áður öðlast reynslu af nytjaleyfis- samningum (e. licensing), smásölu og upplýsingatækni og hafði áhuga á að læra inn á fleiri viðskipta- geira. Svo hef ég alltaf haft mikinn áhuga á arkitektúr og byggingum og fannst því byggingariðnaðurinn heillandi vettvangur.“ Ári síðar, í febrúar 2021, var Brynja orðin hluthafi og um leið tók hún sæti í stjórn. Á sama tíma steig Brynhildur aftur inn í rekstur GG sem starfandi stjórnarfor- maður. Þar með skipuðu konur 2/3 af stjórn félagsins. Hefur þessi óvenjulega kynja- skipting einhver áhrif á reksturinn sem slíkan? „Já, ég held að við getum öll verið sammála um það,“ segir Brynja og Brynhildur bætir við: „Allar rannsóknir sýna að fjölbreytileiki í stjórnun fyrirtækja er ákjósanlegur. Ekki bara út frá jafnréttissjónar- miðum, eins og gjarnan er einblínt á, heldur einfaldlega út frá árangri fyrirtækja og stofnana. Við höfum öll ólíka styrkleika og veikleika.“ Brynja tekur fram að það sé þó varasamt að alhæfa um eða staðla styrkleika og veikleika stjórnenda út frá kyni. „Fyrir utan að kynin eru auðvitað fleiri en þessi tvö,“ bætir Brynhildur við og heldur áfram: „En við Brynja njótum þess allavega mjög vel að vera í þessu karllæga umhverfi og fá að „mýkja“ það aðeins, en um leið vera grjót- harðar. Við leggjum okkur fram við að setja fólk í fyrsta sæti alla daga, af því að á endanum snýst þetta allt um fólkið sem vinnur við framkvæmdirnar og fólkið sem vill búa í húsunum sem við byggjum, iðka íþróttir eða vinna í. Allt eftir því hvernig mannvirki við erum að byggja hverju sinni.“ Gagnkvæm virðing á vinnustaðnum Hvernig er svo að vinna í svona Á endanum snýst þetta allt um fólk Brynhildur S. Björnsdóttir er stjórnarformaður GG verks. MYND/AÐSEND Brynja Blanda Brynleifsdóttir er fjármálastjóri hjá GG verki. FRÉTTABLAÐIÐ/VALLI Glæsileg Íþróttamiðstöð Fram í Úlfars­ árdal, eins og hún mun líta út. Mikill upp­ gangur er hjá GG verki, bæði er verið að byggja upp alls kyns mannvirki sem og íbúðir. MYNDIR/AÐSENDAR Íþróttamiðstöð­ in séð frá öðru sjónarhorni. karllægu umhverfi sem stjórn- endur? „Við höfum ekki fundið fyrir neinu öðru en gagnkvæmri virðingu,“ segir Brynhildur. „Við Brynja kunnum auðvitað akkúrat ekkert að byggja hús. En við teljum okkur kunna að reka fyrirtæki, aðgreina það á markaði, setja okkur metnaðarfull en raunhæf mark- mið, mæla árangur reglulega og fá alla í lið með okkur í sömu átt. Og það kunna allir að meta. Það er auðvitað svolítið gert grín að okkur innanhúss, en bara í góðu. Og kannski gerum við það mest sjálfar. Erum svolitlar „Gyður sólir“. Enda báðar dálítið ákveðnar og vitum alveg hvert við erum að fara. En þó með eindæmum mjúkar líka en með fókusinn á fólkinu um leið og markinu.“ Byggingarbransinn á mikið inni Brynja segist telja að byggingar- bransinn eigi mikið inni. „Og ég held að konur geti bætt heilmiklu við þar. Af því að saman erum við einfaldlega best. Við skulum líka ekki gleyma því að konur hafa heilmikið um það að segja hvar fjölskyldur ákveða að skjóta niður rótum og hvaða kostum heimilin þurfa að búa yfir. Af hverju ættu þá karlar einir og sér að vera best til þess fallnir að skipuleggja og stýra öllu er viðkemur framkvæmdum á heimilum og öðrum mannvirkjum? Það sjá það held ég allir sem pæla í því.“ En hvað er fram undan hjá GG verki? „Ja. Hvað er ekki fram undan?“ segia þær stöllur brosandi. „Við erum til að mynda á síðasta fasa í framkvæmdum á nokkurra ára verkefni fyrir Reykjavíkurborg, sem er okkur afar dýrmætt, og mun vonandi efla gleði og lýðheilsu Reykvíkinga til framtíðar. Það er glæsileg Íþróttamiðstöð Fram í Úlfarsárdal, en það er ein stærsta byggingarframkvæmd sem borgin hefur farið í undanfarin ár. Hjarta okkar slær líka sérstaklega mikið með Fram, en Helgi spilaði sjálfur með þeim fótbolta á sínum sokka- bandsárum,“ segir Brynhildur. Brynja heldur áfram: „Við erum líka að bygga um 130 íbúðir í Gufu- nesi fyrir frumkvöðlana í Spildu Fasteignaþróun, nokkra reiti í Hafnarfirði, Kópavogi, Garða- bæ og þar fram eftir götunum. Þá erum við að fara af stað með þrjú ný verkefni í þessum töluðu orðum og sjáum fram á 50% stækkun á árinu. Svo að við erum bara á fullu í áætlanagerð, hönnunarrýni, skipulagi, ráðningum, markmiða- setningu og fleiru til að tryggja að fólk sé ávallt í fyrsta sæti hjá okkur.“ Brynhildur samsinnir því. „Hvort sem það varðar öryggi starfsfólks, þroska og þróun í starfi eða ánægju viðskiptavina. Af því að á endanum snýst þetta allt um fólk. Og það er akkúrat það sem við brennum fyrir. Fólk.“ n kynningarblað 15FIMMTUDAGUR 20. janúar 2022 FÉLAG KVENNA Í ATVINNULÍFINU
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.