Frjáls verslun

◄ Árgangur ►

◄ Tölublað ►

◄ Grein ►

Leiðbeiningar (PDF)

Frjáls verslun - 01.10.2006, Blaðsíða 25

F R J Á L S V E R S L U N • 1 0 . T B L . 2 0 0 6 25 FORSÍÐUGREIN en af stað er haldið, jafnvel þótt góð kauptækifæri komi upp í hend- urnar á stjórnendum við ýmis tækifæri. Þessi athugun var gerð til þess að sjá hvert umfang erlendra fjár- festinga væri í raun og veru. Til þess að fá dýpri skilning á alþjóða- væðingu íslenskra fyrirtækja voru valin fyrirtæki sem hafa verið að fjárfesta markvisst erlendis. Í upphafi voru fyrirtækin rúmlega 30 en smám saman fækkaði þeim niður í 21. Þessi fyrirtæki eru grunnurinn í rannsókninni sem hér er kynnt. Fjárfestingar íslenskra fyrirtækja Þau fyrirtæki sem athuguð hafa verið má sjá í töflunni hér að ofan. Til þess að sjá hvernig fyrirtæki alþjóðavæðast er fyrsta skrefið að sjá hversu langur tími líður frá því að þau eru stofnuð og þangað til þau fjárfesta erlendis. Í þessum hluta rannsóknarinnar eru beinar erlendar fjárfestingar skoðaðar. Beinar erlendar fjárfestingar í þessu tilviki fela í sér bæði yfirtöku á fyrirtæki erlendis sem og að hefja starfsemi frá grunni á erlendum mörkuðum. Þær spurningar sem leitast er við að svara eru m.a. hversu mikið og hvar íslensku fyrirtækin hafa fjárfest, hversu mikið þau hafa stækkað með tilliti til starfsmannafjölda. Hvar starfsmennirnir eru og hvar velta fyrirtækjanna verður til. Auk þessa er skoðuð þróun í ýmsum fjármálalegum stærðum þeirra. Sum íslensku fyrirtækjanna hófu alþjóðavæðingu sína fyrst með útflutningi, svo með því að byrja starfsemi frá grunni erlendis og að lokum þá skuldbundu þau sig með því að yfirtaka fyrirtæki erlendis. Hins vegar hafa mörg íslensku fyrirtækjanna hafið sókn á erlenda markaði fljótlega eftir að þau voru stofnuð og hafa þannig sleppt mörgum skrefum sem áður voru nefnd. Í þessari rannsókn sáust einnig dæmi um þróun sem ekki hefur sést áður. Ef þessi 21 fyrirtæki eru skoðuð þá kemur í ljós að ellefu þeirra byrjuðu á því að flytja út vörur sínar eða þjónustu. Tvö þeirra hófu útflutning sama ár og þau voru stofnuð en þrjú til viðbótar innan fyrstu fimm áranna. Einhver þeirra hófu ekki útflutning fyrr en um það bil 40 árum eftir að þau voru stofnuð. Fyrsta beina erlenda fjárfestingin sem sjá má hjá íslensku fyrirtæki átti sér stað árið 1915 þegar Eimskip opnaði fyrstu söluskrifstofu sína í Danmörku. Fyrsta erlenda yfirtakan átti sér þó ekki stað fyrr en mörgum áratugum síðar eða 1955 þegar Icelandic Group (áður Sölumiðstöð hraðfrystihúsanna) yfirtók Snax (Ross) Ltd. í Bretlandi. Það er áhugavert að fyrstu beinu erlendu fjárfestingarnar skuli einmitt hafa verið í þeim löndum þar sem Íslendingar eru atkvæðamestir í dag. Þó svo að þessar fyrstu beinu erlendu fjárfestingar hafi átt sér stað í upphafi og um miðja tuttugustu öldina þá gerðist ósköp lítið þangað til í lok síðustu aldar eða á fyrstu árum þessarar. Stór fyrirtæki – kannski ekki á alþjóðlegan mælikvarða Hið dæmigerða íslenska fyrirtæki í dag er miðlungsstórt ef gert er ráð fyrir að lítil fyrirtæki hafi færri en 1000 starfsmenn, miðlungsfyrirtæki TAFLA 1: HELSTU ÁHRIFAÞÆTTIR �� TAFLA 2: FYRIRTÆKIN Í RANNSÓKNINNI Fyrirtæki Stofnár Fyrirtæki Stofnár �� TAFLA 3: TÍMI FRÁ STOFNUN FRAM AÐ FYRSTU BEINU ERLENDU FJÁRFESTINGUNNI Sama ár 1-5 ár 6-10 ár 11-20 ár X> 21 ár �� TAFLA 4: FJÖLGUN STARFSMANNA 2000 2006 Aukning (margfeldi) �� TAFLA 1: HELSTU ÁHRIFAÞÆTTIR �� TAFLA 2: FYRIRTÆKIN Í RANNSÓKNINNI Fyrirtæki Stofnár Fyrirtæki Stofnár �� TAFLA 3: TÍMI FRÁ STOFNUN FRAM AÐ FYRSTU BEINU ERLENDU FJÁRFESTINGUNNI Sama ár 1-5 ár 6-10 ár 11-20 ár X> 21 ár �� TAFLA 4: FJÖLGUN STARFSMANNA 2000 2006 Aukning (margfeldi) �� TAFLA 1: HELSTU ÁHRIFAÞÆTTIR �� TAFLA 2: FYRIRTÆKIN Í RANNSÓKNINNI Fyrirtæki Stofnár Fyrirtæki Stofnár �� TAFLA 3: TÍMI FRÁ STOFNUN FRAM AÐ FYRSTU BEINU ERLENDU FJÁRFESTINGUNNI Sama ár 1-5 ár 6-10 ár 11-20 ár X> 21 ár �� TAFLA 4: FJÖLGUN STARFSMANNA 2000 2006 Aukning (margfeldi) ��

Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132

Frjáls verslun

Frjáls verslun

Beinir tenglar