Fréttablaðið - 20.01.2022, Side 37

Fréttablaðið - 20.01.2022, Side 37
Hildur Karen Haraldsdóttir og Birna Margrét Olgeirs- dóttir starfa báðar í fjárfest- ingarbanka Íslandsbanka. Hildur er í fyrirtækjaráðgjöf á meðan Birna starfar við verðbréfamiðlun. Þær eru sammála um að spennandi tækifæri leynist í því að jafna hlut kynjanna í stjórn- unarstöðum. Hildur útskrifaðist úr HR með meistaragráðu í lögfræði og er með próf í verðbréfaréttindum. Reynsla Birnu spannar yfir 20 ár á fjármálamarkaði og tæp 15 ár hjá Íslandsbanka. „Ég er hagfræðingur að mennt frá HÍ og með próf í verðbréfaviðskiptum frá HR. Að loknu námi starfaði ég hjá Kaup- höll Íslands í sjö ár. Þaðan lá leið mín í Íslandsbanka þar sem hef ég starfað síðan.“ Þrífst á nýjum áskorunum Hildur og Birna hafa báðar öðlast dýrmæta reynslu við fjölbreytt störf innan bankans síðastliðin ár. Að sögn Birnu er kostur að starfa hjá stóru fyrirtæki eins og Íslands- banka. Þar gefst kostur á að þróast innan bankans og breyta til. „Ég byrjaði á fjárfestingarbanka- sviði en hef einnig starfað bæði í fjárstýringu og eignastýringu. Nú síðast starfaði ég á fyrirtækja- sviði áður en ég tók við nýju starfi innan bankans í desember síðastliðnum í verðbréfamiðlun, sem er mín fimmta staða innan bankans. Áhersla mín er á erlenda fjárfesta og stærri einkafjárfesta. Markaðir hafa verið líf legir og ég sé líka mikil tækifæri í að styrkja viðskiptatengsl bankans erlendis.“ Hildur hefur starfað við ýmis störf hjá Íslandsbanka síðan 2010. „Ég byrjaði sem ráðgjafi í útibúi Íslandsbanka eftir menntaskóla og hef fengið tækifæri til að ferðast innan fyrirtækisins. Eftir laganám hóf ég störf sem lögfræðingur í lögfræðideildinni. Fyrir rúm- lega þremur árum byrjaði ég svo í fyrirtækjaráðgjöfinni. Í dag starfa ég sem lögfræðingur í fyrirtækja- ráðgjöf bankans,“ segir Hildur. Krefjandi verkefni og góð heilaleikfimi á hverjum degi Að sögn Hildar er fyrirtækja- ráðgjöf í eðli sínu fátt annað en þjónusta og ráðgjöf til fyrirtækja um mál félagsins. „Helstu verkefni okkar eru kaup og sala fyrirtækja, yfirtökur, samrunar og aðrar eignarhaldstengdar breytingar fyrirtækja, fjármögnun fyrirtækja með hlutabréfa- eða skulda- bréfaútboðum og nýskráningar og sala á hluta- og skuldabréfum. Fyrirtækjaráðgjöf er að mínu mati ein skemmtilegasta deildin í bankanum. Hvert verkefni er ólíkt öðrum og enginn dagur er eins.“ Hildur er eini lögfræðimenntaði starfsmaðurinn í sinni deild. „Ég sinni því aðeins öðruvísi hlutverki en kollegar mínir. Í öllum okkar verkefnum kemur reynsla mín og menntun í lögfræði til góða enda trúi ég því að fjölbreytileiki í teymum skili bestum árangri. Þungt regluverk er í kringum starfsemina og verðbréfaviðskipt- in, sem þarf að fylgjast náið með. Að auki fylgir mikil skjalagerð hverju verkefni, sem lendir oftar en ekki á mínu borði. Einnig hef ég umsjón með skrifum og verk- efnastýringu þegar við útbúum lýsingar verðbréfa fyrir viðskipta- vini okkar.“ Í verðbréfadeildinni segist Birna fyrst og fremst vera að byggja upp viðskiptatengsl. „Í því felst að kortleggja mögulega fjárfesta, hafa samband við þá og kynna fyrir þeim íslenskan verðbréfa- markað og efnahagsumhverfið hér. Mikilvægt er að hafa góða þekkingu á fjármálamarkaði hér heima og erlendis og því fylgist ég vel með mörkuðum og efnahags- málum innan lands sem utan. Í störfum mínum hjá Íslandsbanka hef ég náð mér í víðtæka reynslu og þekkingu frá mörgum ólíkum hliðum í bankastarfsemi sem nýt- ist mér í núverandi starfi. Reynsl- an frá Kauphallarárunum kemur sér einnig vel en þar kynntist ég þankaganginum á bak við verð- bréfaviðskipti. Hagfræðinámið hefur einnig verið góð undirstaða. Þó að ég hafi aldrei diffrað eða tegrað í vinnunni var sá skóli engu að síður góð heilaleikfimi.“ Góður vinnustaður Hildur og Birna eru báðar afar ánægðar í sínu starfi og sammála um að vinnufélagarnir spili þar stórt hlutverk. „Ég hefði aldrei verið svona lengi hjá bankanum ef þetta væri ekki frábær vinnustaður,“ segir Hildur. „Það sem gerir Íslandsbanka svona skemmtilegan eru samstarfs- félagarnir og fjölbreytnin. Þetta er eins og mörg lítil fyrirtæki í einu fyrirtæki. Allir að sinna sínu og ótal sérfræðingar í öllu mögulegu. Hér er hægt að vaxa í starfi og margt hægt að læra með öllu þessu góða fólki. Vinnudagarnir eru þó oft krefjandi og langir. Það einkennir fyrirtækjaráðgjöf almennt að fólkið er metnaðarfullt, þyrstir í að læra og er tilbúið að hlaupa hratt. Ráðgjöfin er frábær vettvangur til að kynnast markaðnum á handa- hlaupum. Þú færð tækifæri til að vinna fyrir stór og flott félög og kosturinn er að þú kynnist lykil- stjórnendum í þessum félögum og færð að læra af þeim líka.“ „Ég hef oft sagt að það séu forrétt- indi að vinna í Íslandsbanka,“ bætir Birna við. „Það er einstaklega vel hugsað um okkur starfsfólkið. Hjá okkur er til dæmis lögð áhersla á jafnvægi milli einkalífs og vinnu og fólk er eindregið hvatt til að afla sér fræðslu og þekkingar. Þá er mikið lagt upp úr vellíðan á vinnustað og góðri liðsheild.“ Mætti bæta kynjahlutföllin „Kynjahlutföllin mættu vera betri á okkar sviði og í okkar deild,“ segir Hildur. „Eftir að tvær konur létu nýlega af störfum erum við í dag tvær konur í ráðgjöfinni og tíu karlar. Það er frábært að vinna með öllum í deildinni en stefna bankans og okkar er að fjölga konum.“ Birna bætir við að í gegnum tíðina hafi einnig hallað á konur í fjárfestingarbankastarfseminni heima og erlendis. „Hópurinn sem ég vinn með samanstendur af fólki með fjölbreytta reynslu og mennt- un, sem er nauðsynlegt. Þannig komast mismunandi sjónarmið og hugmyndir á yfirborðið. Konur og karlmenn hafa oft ólíka sýn og nálgun á viðfangsefni. Því tel ég nauðsynlegt að hlutföllin verði jafnari í fjárfestingarbankastarf- seminni til þess að ná fram meiri fjölbreytileika í hópnum,“ segir hún. „Það er augljóst að fjölbreytt teymi með fólki af ólíkum aldri, kyni, bakgrunni og fleira skara fram úr,“ bætir Hildur við. Jafnréttismál Íslandsbanka Íslandsbanki er leiðandi fyrirtæki í sjálfbærnimálum en jafnréttis- mál eru hluti af sjálfbærniveg- ferð bankans. Eitt af sjálfbærni- markmiðum fyrir árið 2025 er að jafna betur út kynjahlutföll innan bankans. „Hlutfall kvenna í framkvæmdastjórn bankans er um 40%,“ segir Birna og bætir Hildur við að bankinn vilji tryggja að hlutfall karla og kvenna í stjórn- endateymi bankans fari ekki undir það. „Á síðustu árum hefur bank- inn lagt áherslu á að jafna hlutföll kynjanna og gripið til aðgerða. Þá er bankinn með jafnlaunavottun og tekur þátt í ýmsum verkefnum tengdum jafnrétti,“ segir Birna. „Það er ekkert launungarmál að það vantar fleiri konur í fjárfest- ingarbankann almennt og skýrt markmið bankans er að fjölga þeim. Stereótýpan af fjárfestingar- bankastarfsmanni er karlmaður í augum margra, og var það hjá mér þegar ég byrjaði. Þessi bransi er enn í dag mjög karllægur og stjórnendur í fjárfestingarbanka eru oftar en ekki karlmenn. Ég held það sé ekki vilji hjá neinum til að hindra konur eða útiloka frá þessum markaði, heldur hefur þetta verið þróunin um árabil og við virðumst aðeins hafa sofnað á verðinum. Mikil tækifæri felast í því að kynna starfsemina betur fyrir konum, breyta kúltúr í takt við nýjar áherslur og fjölga konum í þessum störfum. Það er mín ein- læga trú að kynjahlutföllin muni breytast hratt á næstu árum. Hjá bankanum er verið að setja af stað aðgerðaáætlun um mælanleg markmið um fjölgun kvenna í fjár- festingarbankanum og í upplýs- ingatækniþjónustu,“ segir Hildur. „Það eru því spennandi tækifæri til staðar því slíkar umbætur styrkja þjónustuframboð bankans til við- skiptavina enn betur,“ bætir Birna við. Hæfir einstaklingar finnast af öllum kynjum og gerðum „Eitt stóru málanna í dag er að jafna hlut kynjanna í stjórnunar- stöðum. Fyrir ungar konur sem vilja ná langt eru góðar fyrirmynd- ir ómissandi. Því miður virðist enn halla á konur í stjórnenda- hlutverkum. Bankastjóri Íslands- banka er til dæmis eina konan sem er forstjóri í félagi sem er skráð í Kauphöll. Það hljóta allir að sjá að það er skakkt og gengur ekki upp til lengdar,“ segir Hildur. „Ég tel að alltaf ætti að leitast við að hafa fjölbreytileika í hópi stjórnenda, hvort sem við horfum á kyn, aldur, reynslu og fleira. Með því fáum við mismunandi sjónarmið og hugmyndir fram, sem á endanum stuðlar að betri ákvörðunum. Að sjálfsögðu er mikilvægt að velja hæfustu einstaklingana í stjórn- unarstöður, en hæfir einstaklingar, sem eiga mikið erindi í áhrifa- stöður, finnast af öllum kynjum,“ bætir Birna við. n Ég hef oft sagt að það séu forréttindi að vinna í Íslandsbanka. Birna Margrét Fyrirtækjaráðgjöf er að mínu mati ein skemmtilegasta deildin í bankanum. Hvert verkefni er ólíkt öðrum og enginn dagur er eins. Hildur Karen Íslandsbanki í fararbroddi í kynjahlutföllum Hildur Karen Haraldsdóttir til vinstri og Birna Margrét Olgeirs- dóttir til hægri. FRÉTTABLAÐIÐ/ EYÞÓR kynningarblað 17FIMMTUDAGUR 20. janúar 2022 FÉLAG KVENNA Í ATVINNULÍFINU
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112

x

Fréttablaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.