Fréttablaðið - 20.01.2022, Page 37

Fréttablaðið - 20.01.2022, Page 37
Hildur Karen Haraldsdóttir og Birna Margrét Olgeirs- dóttir starfa báðar í fjárfest- ingarbanka Íslandsbanka. Hildur er í fyrirtækjaráðgjöf á meðan Birna starfar við verðbréfamiðlun. Þær eru sammála um að spennandi tækifæri leynist í því að jafna hlut kynjanna í stjórn- unarstöðum. Hildur útskrifaðist úr HR með meistaragráðu í lögfræði og er með próf í verðbréfaréttindum. Reynsla Birnu spannar yfir 20 ár á fjármálamarkaði og tæp 15 ár hjá Íslandsbanka. „Ég er hagfræðingur að mennt frá HÍ og með próf í verðbréfaviðskiptum frá HR. Að loknu námi starfaði ég hjá Kaup- höll Íslands í sjö ár. Þaðan lá leið mín í Íslandsbanka þar sem hef ég starfað síðan.“ Þrífst á nýjum áskorunum Hildur og Birna hafa báðar öðlast dýrmæta reynslu við fjölbreytt störf innan bankans síðastliðin ár. Að sögn Birnu er kostur að starfa hjá stóru fyrirtæki eins og Íslands- banka. Þar gefst kostur á að þróast innan bankans og breyta til. „Ég byrjaði á fjárfestingarbanka- sviði en hef einnig starfað bæði í fjárstýringu og eignastýringu. Nú síðast starfaði ég á fyrirtækja- sviði áður en ég tók við nýju starfi innan bankans í desember síðastliðnum í verðbréfamiðlun, sem er mín fimmta staða innan bankans. Áhersla mín er á erlenda fjárfesta og stærri einkafjárfesta. Markaðir hafa verið líf legir og ég sé líka mikil tækifæri í að styrkja viðskiptatengsl bankans erlendis.“ Hildur hefur starfað við ýmis störf hjá Íslandsbanka síðan 2010. „Ég byrjaði sem ráðgjafi í útibúi Íslandsbanka eftir menntaskóla og hef fengið tækifæri til að ferðast innan fyrirtækisins. Eftir laganám hóf ég störf sem lögfræðingur í lögfræðideildinni. Fyrir rúm- lega þremur árum byrjaði ég svo í fyrirtækjaráðgjöfinni. Í dag starfa ég sem lögfræðingur í fyrirtækja- ráðgjöf bankans,“ segir Hildur. Krefjandi verkefni og góð heilaleikfimi á hverjum degi Að sögn Hildar er fyrirtækja- ráðgjöf í eðli sínu fátt annað en þjónusta og ráðgjöf til fyrirtækja um mál félagsins. „Helstu verkefni okkar eru kaup og sala fyrirtækja, yfirtökur, samrunar og aðrar eignarhaldstengdar breytingar fyrirtækja, fjármögnun fyrirtækja með hlutabréfa- eða skulda- bréfaútboðum og nýskráningar og sala á hluta- og skuldabréfum. Fyrirtækjaráðgjöf er að mínu mati ein skemmtilegasta deildin í bankanum. Hvert verkefni er ólíkt öðrum og enginn dagur er eins.“ Hildur er eini lögfræðimenntaði starfsmaðurinn í sinni deild. „Ég sinni því aðeins öðruvísi hlutverki en kollegar mínir. Í öllum okkar verkefnum kemur reynsla mín og menntun í lögfræði til góða enda trúi ég því að fjölbreytileiki í teymum skili bestum árangri. Þungt regluverk er í kringum starfsemina og verðbréfaviðskipt- in, sem þarf að fylgjast náið með. Að auki fylgir mikil skjalagerð hverju verkefni, sem lendir oftar en ekki á mínu borði. Einnig hef ég umsjón með skrifum og verk- efnastýringu þegar við útbúum lýsingar verðbréfa fyrir viðskipta- vini okkar.“ Í verðbréfadeildinni segist Birna fyrst og fremst vera að byggja upp viðskiptatengsl. „Í því felst að kortleggja mögulega fjárfesta, hafa samband við þá og kynna fyrir þeim íslenskan verðbréfa- markað og efnahagsumhverfið hér. Mikilvægt er að hafa góða þekkingu á fjármálamarkaði hér heima og erlendis og því fylgist ég vel með mörkuðum og efnahags- málum innan lands sem utan. Í störfum mínum hjá Íslandsbanka hef ég náð mér í víðtæka reynslu og þekkingu frá mörgum ólíkum hliðum í bankastarfsemi sem nýt- ist mér í núverandi starfi. Reynsl- an frá Kauphallarárunum kemur sér einnig vel en þar kynntist ég þankaganginum á bak við verð- bréfaviðskipti. Hagfræðinámið hefur einnig verið góð undirstaða. Þó að ég hafi aldrei diffrað eða tegrað í vinnunni var sá skóli engu að síður góð heilaleikfimi.“ Góður vinnustaður Hildur og Birna eru báðar afar ánægðar í sínu starfi og sammála um að vinnufélagarnir spili þar stórt hlutverk. „Ég hefði aldrei verið svona lengi hjá bankanum ef þetta væri ekki frábær vinnustaður,“ segir Hildur. „Það sem gerir Íslandsbanka svona skemmtilegan eru samstarfs- félagarnir og fjölbreytnin. Þetta er eins og mörg lítil fyrirtæki í einu fyrirtæki. Allir að sinna sínu og ótal sérfræðingar í öllu mögulegu. Hér er hægt að vaxa í starfi og margt hægt að læra með öllu þessu góða fólki. Vinnudagarnir eru þó oft krefjandi og langir. Það einkennir fyrirtækjaráðgjöf almennt að fólkið er metnaðarfullt, þyrstir í að læra og er tilbúið að hlaupa hratt. Ráðgjöfin er frábær vettvangur til að kynnast markaðnum á handa- hlaupum. Þú færð tækifæri til að vinna fyrir stór og flott félög og kosturinn er að þú kynnist lykil- stjórnendum í þessum félögum og færð að læra af þeim líka.“ „Ég hef oft sagt að það séu forrétt- indi að vinna í Íslandsbanka,“ bætir Birna við. „Það er einstaklega vel hugsað um okkur starfsfólkið. Hjá okkur er til dæmis lögð áhersla á jafnvægi milli einkalífs og vinnu og fólk er eindregið hvatt til að afla sér fræðslu og þekkingar. Þá er mikið lagt upp úr vellíðan á vinnustað og góðri liðsheild.“ Mætti bæta kynjahlutföllin „Kynjahlutföllin mættu vera betri á okkar sviði og í okkar deild,“ segir Hildur. „Eftir að tvær konur létu nýlega af störfum erum við í dag tvær konur í ráðgjöfinni og tíu karlar. Það er frábært að vinna með öllum í deildinni en stefna bankans og okkar er að fjölga konum.“ Birna bætir við að í gegnum tíðina hafi einnig hallað á konur í fjárfestingarbankastarfseminni heima og erlendis. „Hópurinn sem ég vinn með samanstendur af fólki með fjölbreytta reynslu og mennt- un, sem er nauðsynlegt. Þannig komast mismunandi sjónarmið og hugmyndir á yfirborðið. Konur og karlmenn hafa oft ólíka sýn og nálgun á viðfangsefni. Því tel ég nauðsynlegt að hlutföllin verði jafnari í fjárfestingarbankastarf- seminni til þess að ná fram meiri fjölbreytileika í hópnum,“ segir hún. „Það er augljóst að fjölbreytt teymi með fólki af ólíkum aldri, kyni, bakgrunni og fleira skara fram úr,“ bætir Hildur við. Jafnréttismál Íslandsbanka Íslandsbanki er leiðandi fyrirtæki í sjálfbærnimálum en jafnréttis- mál eru hluti af sjálfbærniveg- ferð bankans. Eitt af sjálfbærni- markmiðum fyrir árið 2025 er að jafna betur út kynjahlutföll innan bankans. „Hlutfall kvenna í framkvæmdastjórn bankans er um 40%,“ segir Birna og bætir Hildur við að bankinn vilji tryggja að hlutfall karla og kvenna í stjórn- endateymi bankans fari ekki undir það. „Á síðustu árum hefur bank- inn lagt áherslu á að jafna hlutföll kynjanna og gripið til aðgerða. Þá er bankinn með jafnlaunavottun og tekur þátt í ýmsum verkefnum tengdum jafnrétti,“ segir Birna. „Það er ekkert launungarmál að það vantar fleiri konur í fjárfest- ingarbankann almennt og skýrt markmið bankans er að fjölga þeim. Stereótýpan af fjárfestingar- bankastarfsmanni er karlmaður í augum margra, og var það hjá mér þegar ég byrjaði. Þessi bransi er enn í dag mjög karllægur og stjórnendur í fjárfestingarbanka eru oftar en ekki karlmenn. Ég held það sé ekki vilji hjá neinum til að hindra konur eða útiloka frá þessum markaði, heldur hefur þetta verið þróunin um árabil og við virðumst aðeins hafa sofnað á verðinum. Mikil tækifæri felast í því að kynna starfsemina betur fyrir konum, breyta kúltúr í takt við nýjar áherslur og fjölga konum í þessum störfum. Það er mín ein- læga trú að kynjahlutföllin muni breytast hratt á næstu árum. Hjá bankanum er verið að setja af stað aðgerðaáætlun um mælanleg markmið um fjölgun kvenna í fjár- festingarbankanum og í upplýs- ingatækniþjónustu,“ segir Hildur. „Það eru því spennandi tækifæri til staðar því slíkar umbætur styrkja þjónustuframboð bankans til við- skiptavina enn betur,“ bætir Birna við. Hæfir einstaklingar finnast af öllum kynjum og gerðum „Eitt stóru málanna í dag er að jafna hlut kynjanna í stjórnunar- stöðum. Fyrir ungar konur sem vilja ná langt eru góðar fyrirmynd- ir ómissandi. Því miður virðist enn halla á konur í stjórnenda- hlutverkum. Bankastjóri Íslands- banka er til dæmis eina konan sem er forstjóri í félagi sem er skráð í Kauphöll. Það hljóta allir að sjá að það er skakkt og gengur ekki upp til lengdar,“ segir Hildur. „Ég tel að alltaf ætti að leitast við að hafa fjölbreytileika í hópi stjórnenda, hvort sem við horfum á kyn, aldur, reynslu og fleira. Með því fáum við mismunandi sjónarmið og hugmyndir fram, sem á endanum stuðlar að betri ákvörðunum. Að sjálfsögðu er mikilvægt að velja hæfustu einstaklingana í stjórn- unarstöður, en hæfir einstaklingar, sem eiga mikið erindi í áhrifa- stöður, finnast af öllum kynjum,“ bætir Birna við. n Ég hef oft sagt að það séu forréttindi að vinna í Íslandsbanka. Birna Margrét Fyrirtækjaráðgjöf er að mínu mati ein skemmtilegasta deildin í bankanum. Hvert verkefni er ólíkt öðrum og enginn dagur er eins. Hildur Karen Íslandsbanki í fararbroddi í kynjahlutföllum Hildur Karen Haraldsdóttir til vinstri og Birna Margrét Olgeirs- dóttir til hægri. FRÉTTABLAÐIÐ/ EYÞÓR kynningarblað 17FIMMTUDAGUR 20. janúar 2022 FÉLAG KVENNA Í ATVINNULÍFINU
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.