Gátt - 2009, Blaðsíða 71

Gátt - 2009, Blaðsíða 71
71 F U L L O R Ð I N S F R Æ Ð S L A O G S T A R F S M E N N T U N G Á T T – Á R S R I T – 2 0 0 9 4. Samhygð: Með samhygð er átt við þann tilfinningalega hæfileika að setja sig í spor annarrar manneskju og skynja hvernig henni líður. Það er samhygðin sem gerir okkur kleift að vinna saman og er forsenda góðra sam- skipta og lausna í samstarfi og samfélagi. Samhygð er einnig ein af undirstöðum góðs siðferðis. Skortur á samhygð birtist í ýmsum myndum og afstöðu í samfélaginu þar sem kuldi (cool) hefur verið talinn eftirsóknarverður eiginleiki en tilfinningasemi talin merki um veikleika! Sumir halda því fram að til- finningar eins og samhygð séu nú mun mikilvægari eiginleiki en vitræn greind samkvæmt hefðbundinni skilgreiningu. Ýmsar leiðir eru til að leggja áherslu á þennan þátt í fræðslustarfi með samvinnu og samstarfs- verkefnum af ýmsu tagi. 5. Leikur: Pink heldur því fram að liðinn sé sá tími þegar ísköld alvörugefni var mælikvarði á hæfileika og vinnu- færni á meðan leikur og skemmtun var talinn flótti frá verkefnum og lausn þeirra! Leikur er ekki andstæða vinnu heldur hvati árangurs og sköpunar. Unga fólkið á vinnumarkaði hefur verið ásakað um að vera ‘leikjakyn- slóðin’. Í ljós hefur komið að leikjakynslóðin er jafnvel afkastameiri en hin alvarlega ‘vinnukynslóð’. Leikir eru að verða mikilvægur hluti ýmissa starfa, viðskipta og almennrar vellíðunar. Þar má nefna raunveruleikaþætti, tölvuleiki og myndbandsleiki. Leikjaiðnaðurinn er orð- inn gríðarlega áhrifamikill í að móta nýja kynslóð og í ljós kemur að leikir eru mjög öflug námstæki sem þjálfa fólk á mörgum sviðum samtímis. Rannsóknir á áhrifum þessara leikja á ýmsa mikilvæga starfsfærniþætti hafa þegar leitt í ljós ótrúleg dæmi um árangur. Ein rannsókn sýndi t.d. að smásjárskurðlæknar sem spiluðu tölvuleiki í að minnsta kosti þrjá klukkutíma á viku gerðu 37% færri mistök og unnu verkin 27% hraðar en þeir sem ekki léku sér í tölvuleikjum. Stærsti leikvöllur nútímans er Netið en þar má finna endalausa möguleika sem nota má í námi og kennslu. Sumir eru alveg sannfærðir um að leikur muni verða mikilvægasta leiðin til verðmætasköpunar á þessari öld eins og sjá má í eftirfarandi tilvitnun: „Leikur verður á 21. öldinni það sem vinna var síð- ustu 300 árin í iðnaðarsamfélaginu, þ.e. aðalaðferð okkar til að fræðast, framkvæma og skapa verðmæti.“ (Pat Kane: http://www.theplayethic.com/what-is- the-play-ethic.html ) 6. Tilgangur: Í nægtaþjóðfélaginu, þar sem fólk eyðir ekki lengur kröftum sínum í að lifa af, er komin aukin þörf fyrir að hafa eitthvað til að lifa fyrir. Fólk hefur efnin en vantar það óefnislega. Leitin að þeim þáttum, sem skapa raunverulega hamingju, gefa lífinu gildi og æðri tilgang, verður meira áberandi og munu í frekari mæli stýra lífsháttum fólks og hvetja það áfram í lífi og starfi. Fræðslustofnanir hafa margvíslega möguleika til að koma til móts við þessa leit og skapa nemendum þannig betri vinnustað, meiri lífsfyllingu í námsánægju og væntanlega betri námsárangur til lengri tíma litið. U M H Ö F U N D I N N Sigrún starfar sem sérfræðingur hjá Fræðslumiðstöð atvinnu- lífsins. Þar sér hún m.a. um kennslufræðinámskeið fyrir leið- beinendur í fullorðinsfræðslu. Einnig er hún stundakennari við Listaháskóla Íslands. Hún hefur Phil.Cand.-menntun í uppeldis- og sálar- fræði frá Háskólanum í Lundi í Svíþjóð, M.S.-próf í mennt- unarhönnun og -stjórnun og kennslutækni frá National University í Kaliforníu og framhaldsmenntun í fullorðins- fræðslu frá Háskólanum í Linköping í Svíþjóð. Sigrún hefur einnig víðtæka reynslu af fræðslustarfi, menntunarstjórnun og starfsþróunarmálum. A B S T R A C T In 2005 book named „A Whole New Mind“by Daniel H. Pink was published in the United States. In his book the author explains changes that are about to take place in the pro- sperous countries of the Western part of the World, and how they affect the contours of our time. The book reveals the six essential aptitudes on which professional success and personal fulfilment depend. In this article we look closer into Pinks ideas and how they can be applied to learning
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Gátt

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Gátt
https://timarit.is/publication/1852

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.