Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2014, Page 120

Frjáls verslun - 01.04.2014, Page 120
120 FRJÁLS VERSLUN 4. 2014 Er hörð samkeppni þar sem Skema hefur haslað sér völl? „Á Íslandi er samkeppnin lítil og að mínu mati er ekkert fyrirtæki með jafnmikla reynslu í kennslu barna í forritun og ráðgjöf við innleiðingu á forritun og tækni í skólastarf og Skema. Það að hafa verið fyrst á markaðinn veitir okkur sam­ keppnisforskot auk þess sem aðferðafræði okkar er þverfag­ leg og byggist á rannsóknum í tækni, menntun og sálfræði. Samkeppnin í Bandaríkjun ­ um er hins vegar mikil, ekki síst í Washingtonríki, þar sem við erum að byggja upp höfuð stöðvarnar, en það er einna helst vegna þess hversu mörg tæknifyrirtæki hafa þar höfuðstöðvar, s.s. Microsoft, Boeing og Amazon, og sam­ félagið því almennt tæknivætt og fólk meðvitað um kosti þess að börn læri forritun snemma á lífsleiðinni. Af þeirri ástæðu er mikilvægt að geta aðgreint sig með skýrum hætti og að hafa einhverja sérstöðu, en við teljum okkur vera á góðum stað hvað það varðar.“ Má reikna með að einhver starfsemi verði á Íslandi í framtíðinni? „Rekstur Skema mun halda áfram hér á landi enda hefur fyrirtækið vaxið mikið síðustu tvö ár og sjáum við fram á áframhaldandi vöxt næstu mis­ serin. Okkar stærstu tækifæri í dag liggja í ráðgjöf við skóla og sveitarfélög vegna innleiðingar á forritunarkennslu og notkun­ ar tækni í skólastarfi sem og samstarfi okkar við sjóðinn Forritara framtíðarinnar sem við tókum þátt í að stofna í fyrra. Við sjáum fram á blómaskeið Skema næstu mánuði og ár og ætlum okkur stóra hluti á íslensk um og evrópskum markaði.“ Standa aðstæður á Íslandi, og þá sérstaklega fjármagnshöftin, rekstri svona fyrirtækis fyrir þrifum? „Gjaldeyrishöftin setja ákveðið strik í reikninginn og valda því að erfitt, dýrt og tíma­ frekt getur reynst fyrirtækjum að leita að fjármagni að utan. Til að mynda tók það okkur um átta mánuði og nokkur hundruð þúsund krónur í lögfræðikostn­ að að fá undanþágu frá Seðla bankanum fyrir stofnun og flutningi höfuðstöðvanna til Banda ríkjanna og sölu Skema til reKode. Við erum svo að reyna að fjármagna fyrstu skref reKode/ Skema í Bandaríkjunum með sölutekjum á Íslandi þar til áhættufjármagn fæst, en það hefur reynst þrautin þyngri vegna haftanna. Til að mynda óskuðum við eftir undanþágu frá gjaldeyrishöftum til að kaupa gjaldeyri til að lána erlenda félaginu og þá bað Seðla bankinn um staðfestingu löggilts endurskoðanda á því að við ættum ekki til þennan erlenda gjaldeyri. Samkvæmt lögum ber okkur að skila öllum erlendum gjaldeyri heim auk þess sem allar tekjur Skema eru í íslenskum krónum svo þessi spurning svaraði sér eiginlega sjálf. Við höfum því velt því fyrir okkur hvort þessar endalausu bréfaskriftir við Seðlabankann séu til þess gerðar að afla lögfræðingum og endurskoðendum vinnu. Það sem þetta hefur í för með sér er að fjöldi fyrirtækja er að fara úr landi. Þó að við viljum eflaust öll byggja upp höfuð - stöðvar á Íslandi verðum við að horfast í augu við það að við erum að reyna að byggja upp sjálfbær vaxtarfyrirtæki og það er ekki auðséð að það sé hægt á Íslandi nema á þröngum syllum og með mjög skilningsríka fjárfesta á bak við sig. Fyrirtækjarekstur byggist á viðskiptum, ekki föðurlandsást, og því verðum við sem rekum fyrirtækin að gera það sem í okkar valdi stendur til að skila af okkur góðum rekstri, þó að það þýði að við þurfum að fara með höfuðstöðvarnar úr landi.“ Þú hefur áður unnið að því að koma sprotum á legg – hvernig er sprotaumhverfið almennt á Íslandi? „Ég kom inn í sprotaumhverf­ ið árið 2008 þegar sprotarnir voru að vakna til lífsins á ný. Mitt fyrsta verkefni þar var að halda frítt sumarnámskeið í stofnun fyrirtækja árið 2009 ásamt góðvini mínum, honum Hauki Guðjónssyni hjá Búnga­ ló. Við höfðum þá í nokkrar vikur rætt hvað væri hægt að gera til að vinna okkur hraðar út úr efnahagskreppunni og var niðurstaðan sú að í stað þess að bíða eftir að stjórnvöld kæmu með töfralausnir þyrftum við að gera eitthvað sjálf. Við fengum um tvö hundruð manns á námskeiðið og útskrif­ uðum þar af um fimmtíu sprota og eru margir hverjir ennþá starfandi í dag. Á þeim tíma var stuðningsumhverfi sprota í vexti og mikið af styrkjum og stuðningsverkefnum sem spratt upp hér og þar sem hægt var að sækja um. Það hélt áfram fram til 2012 en þá var fjár­ magn margra stuðningsverk­ efna uppurið og óljóst um framhald þeirra. Svo árið 2013 kom stór niðurskurður hjá Tækniþróunarsjóði sem var mikið áfall fyrir sprotaumhverfið því þessi sjóður hefur, að mínu mati, átt stóran þátt í því hversu vel hefur til tekist með fyrstu skref uppbyggingar sprota hér á landi síðustu sjö ár eða svo. Sem betur fer hefur aftur komið innspýting í sjóðinn og vonandi fær hann að halda áfram þess­ ari mikilvægu uppbyggingu. Aðgengi að húsnæði hefur líka verið gott, s.s. hjá frum ­ kvöðla setrum Nýsköpunarsjóðs auk þess sem Klak­Innovit hefur ásamt sínum samstarfs­ aðilum byggt upp mjög gott stuðningsnet fyrir frumkvöðla og aðstoðað marga við fyrstu skrefin. Það sem vantar hins Þórunn Jónsdóttir, framkvæmdastjóri Skema. „Sprotasamfélagið hér á landi er frábært og flestir þekkja flesta þannig að auðvelt er að leita ráða og reynslu hjá öðrum frumkvöðlum.“ ungir frumkvöðlar
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.