Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2014, Blaðsíða 45

Frjáls verslun - 01.04.2014, Blaðsíða 45
FRJÁLS VERSLUN 4. 2014 45 É g er ánægð með hvernig starf - semin hefur verið að þróast í þessu krefjandi umhverfi sem við störf um í og mjög stolt af ýmsum árangri sem við höfum náð í innra starfi félags ins,“ segir Sigrún Ragna Ólafsdóttir þegar hún er spurð hvaða árangur hún er ánægðust með hjá VÍS það sem af er árinu. „Hjá VÍS starfa mjög samheldnir og reyndir starfsmenn sem hafa unnið að ýms - um spennandi verkefnum svo sem eins og að innleiða straumlínustjórnun og hefja inn leiðingu á nýjum stöðluðum grunntrygg - ingakerfum. Þessi vinna miðar öll að því að gera okkur kleift að veita viðskiptavinum okkar betri þjónustu og auka ánægju þeirra enn frekar, en það er markmið okkar hjá VÍS.“ VÍS fékk viðurkenningu sem fyrirmyndar - fyrir tæki í góðum stjórnarháttum fyrr á árinu frá Rannsóknarmiðstöð um stjórnar - hætti við Háskóla Íslands. „VÍS var fyrst íslenskra tryggingafélaga til að hreppa nafn bótina en góðir stjórnarhættir eru hluti af samfélagsábyrgð fyrirtækisins sem við leggjum mikla áherslu á. Við feng um einnig viður kenningu Creditinfo sem framúr skar - andi fyrirtæki og þá erum við mjög stolt af viður kenningum sem féllu okkur í skaut þegar Íslensku auglýsingaverðlaunin voru afhent í febrúar.“ Sigrún Ragna segir að sér finnist atvinnu - lífið vera komið upp úr hjólförunum. „Margir mælikvarðar benda til að við séum að fara í rétta átt. Minni skuldsetning og skýrara eignarhald gefur atvinnulífinu aukinn kraft.“ Þá er hún bjartsýnni á uppgang atvinnu - lífsins en á sama tíma í fyrra. „Mér finnst t.d. mjög jákvæð þróun hafa átt sér stað varðandi þá sátt sem hefur náðst við gerð meginþorra launasamninga á milli launþegasamtaka og atvinnulífsins. Nú reynir á að ríkistjórnin standi við sinn þátt í samkomulaginu.“ Hvert er brýnasta verkefni ríkisstjórn ­ arinnar að hennar mati? „Afnám gjald eyrishafta og að tryggja pólitískan stöðugleika og gott samstarf við hags - munaaðila s.s. atvinnulífið.“ Sigrún Ragna telur að það sé tiltölulega auð velt að stofna fyrirtæki á Íslandi og komast inn á markaði. „Íslenski mark - aðurinn er hins vegar mjög lítill en með tilkomu netsins og sölu þar hafa mögu - leikar íslenskra fyrirtækja gjörbreyst og þá möguleika verðum við að nýta til fulls.“ Hver eru þrenn algengustu mistök stjórn ­ enda í starfi að hennar mati? Hún segir að í fyrsta lagi sé það skortur á langtíma - stefnu mörkun og ótti við að gera mistök, í öðru lagi þegar valddreifing sé ekki nægileg og sam starfsfólk fái ekki viðeigandi ábyrgð og í þriðja lagi þegar stjórnendur hlusti ekki nógu vel. En hvað með besta veganestið sem hún hefur fengið í stjórnun? „Að hafa trú á fólki, þar með talið samstarfsfólki, og vilji til að veita því umboð til athafna.“ sigrún ragna situr í stjórn viðskiptaráðs og er jafnframt varaformaður ráðs ins, hún situr í stjórn samtaka fjármála fyrir ­ tækja og í stjórn samtaka atvinnu lífsins. Vilborg Einarsdóttir, frkvstj. Mentors og stjórnarmaður í Samtökum iðnaðarins. 2014 áhrifamestu konurnar 100 mikilvægt að hafa trú á fólki Sigrún Ragna Ólafsdóttir, forstjóri VÍS:
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168
Blaðsíða 169
Blaðsíða 170
Blaðsíða 171
Blaðsíða 172
Blaðsíða 173
Blaðsíða 174
Blaðsíða 175
Blaðsíða 176
Blaðsíða 177
Blaðsíða 178
Blaðsíða 179
Blaðsíða 180

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.