Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2014, Blaðsíða 142

Frjáls verslun - 01.04.2014, Blaðsíða 142
142 FRJÁLS VERSLUN 4. 2014 kjarakönnun og jafnlaunagreining Arna Frímannsdóttir starfar á sviði rannsókna: „Starfsmenn Intellecta búa yfir mikilli reynslu af hönnun og fram - kvæmd rannsókna af ýmsu tagi. Við höfum t.d. hannað og þróað kjarakönnun sem hefur verið mjög vel tekið hjá við - skiptavinum okkar. Hún tekur til stærstu fyrirtækja í hverri atvinnugrein og felur í sér víð - tækar upplýsingar sem eru afar verðmætar fyrir við skipta - vinina. Vinnustaðagreiningarnar okkar þykja einnig gefa skýra og heildstæða mynd af vinnu - staðnum sem gagnast vel við umbætur á starfsumhverfinu. Við erum með nýja vöru sem er jafn launagreining með nýrri nálgun sem gefur við skipta - vinum skýra mynd af því hvað þarf að laga til að minnka launamun milli kynja. Hún hef - ur fengið mikil og jákvæð við - brögð hjá þeim fyrirtækjum sem hún hefur verið kynnt fyrir.“ fagmennska í vali á starfsmönnum Helga Rún Runólfsdóttir og Gauja Hálfdanardóttir starfa á sviði ráðninga: „Við finnum fyrir auknum kröfum fyrirtækja um að fagmennska í valferli sé tryggð. Hjá Intellecta er lögð mikil áhersla á faglegt hæfnis - mat á einstaklingum. Við erum kostur þeirra sem kjósa að vanda til verka við ráðn ingar og ráðningarferlið í heild,“ segir Gauja. Að sögn Helgu er áherslusvið Intellecta ráðningar stjórnenda, háskólamenntaðra sérfræðinga, upplýsingatæknigeirinn í heild sinni og öll almenn skrifstofu - störf. Einnig annast Intellecta beina leit (headhunting) að stjórn - end um og sérfræðingum. „Markmið ráðgjafa Intellecta er að finna hæfileikaríka ein - staklinga sem skara fram úr í starfi ásamt því að hafa per sónu - leika sem fellur að við komandi starfsumhverfi,“ segir Helga. gæði í ráðningum skipta máli „Hver einstök ráðning er mikil væg fjárfesting og er það hagur viðkomandi fyrirtækis og einstaklings að vel takist til. Árangur fyrirtækja ræðst að miklu leyti af þekkingu og getu starfsmanna og því er mikilvægt að ráðningar séu faglega unnar. Árangursríkar ráðningar byggjast á faglegum vinnubrögðum, skilningi á mannlegri hegðun og notkun viðurkenndra aðferða,“ segir Gauja að lokum. „Við erum með nýja vöru sem er jafn ­ launagreining með nýrri nálgun sem gefur við skipta vinum skýra mynd af því hvað þarf að laga til að minnka launamun milli kynja. Hún hef ur fengið mikil og jákvæð við brögð hjá þeim fyrirtækjum sem hún hefur verið kynnt fyrir.“ Texti: Hrund Hauksdóttir / Mynd: Geir Ólafsson intellecta var stofnað árið 2000 og hefur frá þeim tíma unnið með stjórnendum við að bæta rekstur og auka verðmæti fyrirtækja. intellecta starfar á sviði rekstrarráðgjafar, ráðninga stjórnenda og sérfræðinga og rannsókna á innviðum og umhverfi fyrirtækja, stofnana og félagasamtaka. Arna Frímannsdóttir, Gauja Hálfdanardóttir og Helga Rún Runólfsdóttir hjá intellecta. Aukin krafa um fagmennsku KonuR Í FoRSVARi
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168
Blaðsíða 169
Blaðsíða 170
Blaðsíða 171
Blaðsíða 172
Blaðsíða 173
Blaðsíða 174
Blaðsíða 175
Blaðsíða 176
Blaðsíða 177
Blaðsíða 178
Blaðsíða 179
Blaðsíða 180

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.