Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2014, Page 86

Frjáls verslun - 01.04.2014, Page 86
86 FRJÁLS VERSLUN 4. 2014 undirritaður hafi verið sett lög um stjórn og starfshætti þjóðkirkjunnar, sem kváðu á um að kirkjan sæi um öll sín innri mál. „Áður fyrr þurfti að fara fyrir Alþingi ef sameina átti prestaköll eða stofna nýtt. Ég þekki dæmi um að eitt slíkt var stofnað á næturfundi á Alþingi og heyrði biskup fyrst af hinu nýja prestakalli í fréttum daginn eftir. Eina hlutverk Alþingis núna er að breyta lögum um stjórn og starfshætti þjóðkirkjunnar eða samþykkja ný. Kirkjuþing verður að vinna og samþykkja allar breytingar áður en þær fara fyrir Alþingi.“ Af meintri íhaldssemi Í huga Agnesar er kirkjan langt frá því að vera íhaldssöm vegna þess að innan hennar rúmist mikill fjölbreytileiki og hún saman standi af breiðri fylkingu, sem eigi það sameiginlegt að trúa á Jesú Krist og boða fagnaðarerindið. Innt eftir hvort sjálf sé hún frjálslynd svarar hún játandi. Hún kveðst ekki hafa þurft að standa í ströngu í málamiðlunum í em 0bættistíð sinni. „Ég læt ekki skipa mér fyrir verkum heldur geri mér far um að vera sanngjörn, hlusta á öll sjónarmið og landa málum án þess að misbeita valdi mínu eða taka ákvarðanir sem koma illa við fólk,“ segir hún. Þótt þjóðkirkjan byggist á gömlum hefðum er hún að mati Agnesar í takt við nútímann og tengd lífi fólksins í landinu með margvíslegum hætti, bæði leynt og ljóst. Sá fjöldi sem sækir hefðbundar guðsþjónustur á sunnudögum sé ekki eini mælikvarðinn á þátttöku fólks í kristilegu starfi. „Helgihald í kirkjum landsins er gríðarlega öflugt. Í einni kirkju eru allt- af haldnar gospelmessur á sunnudagskvöldum, Tómasar - messa einu sinni í mánuði í annarri, æðruleysis messa og batamessur í Dómkirkjunni, léttmessur, fjölskyldumessur, barnamessur og kyrrðarstundir í hádeginu eru einnig víða svo bara fátt eitt sé talið. Hver söfnuður hefur í rauninni frelsi til að móta sitt starf. Svo framarlega sem við boðum trúna á Jesú Krist getum við notað alla þá miðla og allar þær aðferðir sem okkur dettur í hug,“ segir Agnes og upplýsir að á Biskupsstofu sé starfandi vefprestur, sem sjái um heimasíðu stofunnar og að miðla boðskapnum „ … á öllum þessum nútímamiðlum; Facebook, Twitter og öðrum, sem ég kann ekki að nefna“, segir Agnes og bætir við að nú á tímum þurfi að hrópa hátt svo í manni heyrist. Á einum slíkum miðli, nánar tiltekið heimasíðu Biskups- stofu, kemur fram að Agnes hafi frá unga aldri lagt stund á hljóðfæraleik og söng, verið í kvennakór og kirkjukórum og lært á píanó og orgel. Núna segist hún ekki hafa tíma til að sinna þess um hugðarefnum samhliða skyldum biskups. „Ég hætti að spila fyrir tuttugu árum en er farin að spila aðeins aftur, en bara fyrir sjálfa mig, og hef ekki tíma til að syngja í kór. Sólarhringurinn fer í að vera í vinnunni, sem er alls ekki slæmt. Þann litla tíma sem ég hef aflögu nota ég til að hitta fólkið mitt; móður mína, syni, tengdadætur og barnabarn. Að vera biskup er frekar eins og lífsstíll en starf; mér finnst forréttindi í lífinu að fá að vera kirkjunnar þjónn og flytja þennan boðskap, sem er svo uppbyggilegur og hvetjandi.“ „Við megum aldrei missa sjónar á því að koma boðskapnum á framfæri. Ef við efumst um að hann sé þess virði erum við komin út á hálan ís. Boðskapurinn er sameiginlegt verkefni okkar allra og á það lagði ég áherslu á prestastefnunni.“ 2014 áhrifamestu konurnar 100 fjölbreytileikinn er styrkleiki Aðalheiður Héðinsdóttir, eigandi Kaffitárs: Þ egar Aðalheiður Héðinsdóttir er spurð hvaða árangur hún sé ánægðust með hjá Kaffitári það sem af er árinu nefnir hún nýjar um búðir utan um kaffið sem fyrir tæk - ið framleiðir. „Sam starf við Hvíta húsið og Sögu hring kvenna hefur verið sér staklega ánægju legt og skemmtilegt. Við erum stolt af útkomunni og vonum að við skiptavinirnir séu það einnig.“ Þegar hún er spurð hvort henni finnist atvinnulífið vera komið upp úr hjólförunum segir hún: „Já, svei mér þá. Ég held að svo sé.“ Hún segist vera bjartsýnni á uppgang atvinnulífsins nú en á sama tíma í fyrra og bætir við að hún sé reyndar alltaf bjartsýn. Svo er það spurningin hvert sé brýnasta verkefni ríkis - stjórn arinnar. „Ég tel það vera að kasta krónunni og taka upp gjaldmiðil sem virkar til lengri tíma. Vextir hér á landi eru ekki í neinu samræmi við það sem samkeppnin erlendis býr við. Þetta er afleitt fyrir íslenska framleiðendur og landsmenn alla.“ Hversu auðvelt er að stofna fyrirtæki á Íslandi og komast inn á markaði? „Ég tel að það sé mjög auðvelt. Hér er gott stuðningsnet á fyrstu stigum og frekar auðveldur aðgangur að heimamarkaði.“ Þegar Aðalheiður er spurð hver séu að hennar mati þrenn algengustu mistök stjórnenda í starfi segir hún: „Að segja ekki nógu skýrt til hvers er ætlast, að horfa fram hjá því þegar undirmenn vinna ekki í krafti heildarinnar og að samþykkja sérfræðiaðstoð án þess að viðkomandi sé gerður ábyrgur fyrir útkomunni.“ Hvert er besta veganestið sem hún hefur fengið í stjórnun? „Það er að ólíkt fólk vinnur vel saman og fjölbreytileikinn er styrkleiki.“ aðalheiður situr í stjórn kaffitárs og tækniskólans. Aðalheiður Héðinsdóttir, eigandi Kaffitárs.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.