Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2014, Page 128

Frjáls verslun - 01.04.2014, Page 128
128 FRJÁLS VERSLUN 4. 2014 notandinn ber. Ef þú hefur gleði og frið að leiðarljósi mun táknið efla þá eiginleika og öfugt. Þetta þýðir að Ziska er ekki fyrir þunglynda! Konur og karlar sem ganga í fötum frá Ziska eru einstök; þau hafa kjark og sjálfstæði til að skera sig úr hópnum, tala frá hjartanu, bera ábyrgð á sjálfum sér og bera æðruleysi ofar egói.“ Hvar er fyrirtækið statt á þróunarbrautinni? „Hugmyndavinnu er að mestu lokið en ég er að fá nýjan fram ­ kvæmdastjóra og við munum leggja línurnar fyrir næstu fimm árin. Ég er mjög spennt fyrir þessu samstarfi og veit að það mun tryggja framtíð Ziska. Við erum að byggja nýtt viðskipta­ módel og ákveða staðsetningu á markaðinum. Það er mikil vinna framundan; mér finnst betra að fara rólega af stað og leyfa fyrirtækinu að vaxa eðlilega en þó þarf maður líka að vera tilbúinn að geta tekið á móti stórum pöntunum þegar kynn­ ing hefst á vörunnni erlendis, svo það er að mörgu að huga. Ég hef staðið í ströngu í gegnum árin að reyna að finna fjárfesta og rétta viðskiptafé­ laga sem geta fleytt skipinu úr vör, en það er flókið og erfitt þegar maður er einn á báti og á sér ekki bakhjarl. En nýverið fékk ég inn flotta fjárfesta sem gerðu mér kleift að halda áfram og taka þátt í RFF og klára frumgerðir að glæsilegri vetrar­ línu sem er nú í framleiðslu og verður komin í sölu um miðjan ágúst. Línan verður framleidd í litlu upplagi, svo það er gott að fylgjast vel með, en „vor15“­lín ­ una munum við taka alla leið í markaðssetningu og fara með í kynningu erlendis. Ég er vel tengd í tískuheiminum í New York og verður stefnan tekin þangað og til Berlínar til að byrja með. Ég trúi á að maður þurfi að leyfa hlutunum að flæða og vera opinn fyrir að fara þá leið sem opnast hverju sinni.“ Hefur þú fyrri reynslu af að stofna fyrirtæki? „Ég, Ýr Þrastardóttir og Hrefna B. Sverrisdóttir tókum þátt í Start Up Reykjavík síðasta sum­ ar og stofnuðum þá fyrirtækið YZ Creation. Þar unnum við að mjög spenn andi hugmynd, sem er tískufyrirtæki sem sérhæfir sig í afar fjölbreyttum fatnaði fyrir konur á framabraut. Þetta var afar lærdómsríkt ferli og ómetanlegt að hitta alla leið beinendurna og kynnast svona vel fólki sem hefur unnið í að byggja upp áhugaverð fyrirtæki, markaðssnillingum og frumkvöðlum. En ég var ekki tilbúin að leggja niður Ziska og Ýr er starfi sínu fullkom- lega vaxin sem hönnuður í YZ Creation, sem heitir nú „Another Creation“ því nýr kvenforkur kom inn í minn stað. Anna Lilja Johansen heitir hún og hef ég mikla trú á að þær stöllur muni skapa stórt tískuveldi í nánustu framtíð ef þær fá góða fjárfesta. Ég hlakka mikið til að fylgjast með þessu ferli og styð þær heilshugar.“ Hvernig er sprotaumhverfið á Íslandi að þínu mati? „Sprotaumhverfið finnst mér mjög spennandi og margir spennandi frumkvöðlar að láta að sér kveða, sérstaklega þó í hugbúnaðarbransanum. Það er ekki nóg að vera með frábæra hugmynd ef þú hefur ekki kunnáttu til að setja upp viðskiptaáætlun. Þá er freistandi að skríða bara aftur undir sæng og gefast upp. Þess vegna er svo mikilvægt að leiða saman viðskiptafólk og listamenn og hönnuði. Ótrúlegir hlutir gerast þá. Tískubransinn er því miður svolítið brenndur eftir ýmiss konar viðskiptaklúður undan­ farin ár og nánast ómögulegt að fá góða fjárfesta. Upphafs­ kostnaður er mikill og langt þar til maður sér gróða, svo flestir halda að sér höndum í þeim efnum. Lítið er gert fyrir hönnuði og listamenn og svo virðist sem alltaf sama fólkið fái styrki. Eini sjóðurinn sem styrkir af ein hverju viti er Tækniþróunar­ sjóður, en til að fá þann styrk þarf maður að vera í nýsköpun og helst þarf að ráða fólk í að gera umsóknina því það er heljarinnar vinna. Hönnunarmiðstöð og Fata ­ hönn unarfélag Íslands hafa unnið frábært starf undanfarin ár og sem betur fer er mikil vitundarvakning varðandi hagvöxt í skapandi greinum. Ég get ekki skilið þessar stóriðju ­ framkvæmdir þegar þessar niðurstöður liggja fyrir á svörtu og hvítu. Með þeim er verið að eyðileggja sérstöðu Íslands.“ Er fjármálaumhverfið á Íslandi til vandræða? Það er fjármagns- höftin og tregðan á millifærslu peninga? „Já, þetta er algjörlega óhæft. Til dæmis barst ekki greiðsla til Indlands fyrir framleiðslu á frumgerðum sem átti að sýna á RFF. Vörurnar bárust þvi ekki fyrr en mánuði eftir sýninguna! Þetta veldur manni mikilli streitu og eyðileggur viðskiptatækifæri því þú getur ekki stólað á að geta afhent vöru á umsömdum tíma. Þetta er ein af ástæðunum fyrir að ég framleiði hér heima í ofurlitlu magni. Hér eru heldur ekki nein úr­ ræði ef þú vilt framleiða í miklu magni eins og útivistarfyrirtækin eru að gera. Mér hefur heyrst að sú framleiðsla fari mest fram í Kína – meira að segja íslensk­ ar lopapeysur! Það myndi hjálpa okkur ungu hönnuðunum mikið ef hægt væri að koma á fót verksmiðju hér sem gerði okkur kleift að merkja vöruna „Made in Iceland“ en ekki „Made in China“! Ég held að fæstir sem kaupa íslenska hönnun geri sér grein fyrir hvað þetta ferli er ofboðs­ lega flókið. Oft þarftu að vera hjá nokkrum verksmiðjum; ein gerir prjón, önnur gerir leður. Síðan eru gífurlegir samskipta­ örðugleikar, sérstaklega ef skipt er við lönd í Asíu. Í heild er þetta þó hræðilega gaman þegar gengur vel og ég vona innilega að þeir sem eru með hæfileika og líklegir til vinsælda fái meiri stuðning til að byrja. Þegar þú hefur komið hringrásinni af stað er eftirleik­ urinn einfaldari.“ „Sprotaumhverfið finnst mér mjög spennandi og margir spennandi frum­ kvöðlar að láta að sér kveða, sérstaklega þó í hugbúnaðarbransanum. Það er ekki nóg að vera með frábæra hugmynd ef þú hefur ekki kunn­ áttu til að setja upp viðskiptaáætlun.“ Ég held að fæstir sem kaupa íslenska hönnun geri sér grein fyrir hvað þetta ferli er ofboðs­ lega flókið. Oft þarftu að vera hjá nokkrum verksmiðjum; ein gerir prjón, önnur gerir leður. Síðan eru gífurlegir samskipta örðugleikar, sérstaklega ef skipt er við lönd í Asíu.“ frumkvöðlar „Það sem gefur Ziska kannski helstu sérstöð­ una er að á flík unum er miði sem stendur á „MADE IN ICELAND“ sem þýðir að fram­ leiðslan fer öll fram hér á Íslandi.“
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.