Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2006, Side 26

Frjáls verslun - 01.10.2006, Side 26
26 F R J Á L S V E R S L U N • 1 0 . T B L . 2 0 0 6 hafi 1000 – 10.000 starfsmenn en stór fyrirtæki hafi fleiri en 10.000 starfsmenn. Í töflu 4 má sjá hvernig íslensku fyrirtækin hafa verið að vaxa á síðastliðnum 6 árum með tilliti til starfsmannafjölda. Ef miðað er við að smá fyrirtæki hafi færri en 1000 starfsmenn þá töldust flest íslensku fyrirtækin smá árið 2000. Aðeins fjögur fyrirtæki höfðu fleiri en 1000 starfsmenn. Í september 2005 gátu sjö þeirra talist til smárra fyrirtækja miðað við starfsmannafjölda, ellefu voru meðalstór en þrjú voru komin í hóp stórra fyrirtækja, með fleiri en 10.000 starfsmenn. Í júní 2006 hafði þeim fyrirtækjum, sem töldust smá, fækkað úr sjö í fjögur, eitt hafði bæst í hóp meðalstóru fyrirtækjanna en þrjú voru ennþá talin til stórra fyrirtækja. Eins og sjá má á töflunni þá er vöxturinn oft gríðarlegur. Það fyrirtæki sem ber höfuð og herðar yfir önnur hvað varðar fjölgun starfsmanna er Actavis sem hefur rúmlega 68-faldast að stærð á einungis sex árum sé miðað við starfsmannafjölda. Talan er enn hærri í dag því nú starfa hátt í ellefu þúsund manns hjá Actavis. Öðrum fyrirtækjum er einnig vert að gefa gaum. Baugur hefur fimmtugfaldast að stærð á þessum sex árum. Þegar tölur um starfs- mannafjölda eru skoðaðar þá ber að geta þess að FL Group og Avion Group höfðu ekki verið stofnuð árið 2000. Bakkavör var áður lítið fjölskyldufyrirtæki sem flutti út vörur sínar, en telst í dag til stórra fyrirtækja á alþjóðlegan mælikvarða. Bakkavör hefur gjörbreytt starfsemi sinni á þeim 20 árum sem liðin eru frá því að fyrirtækið var stofnað. Í dag hefur það 16.000 starfsmenn innan sinna vébanda. Það er líka áhugavert að sjá hvar starfsmenn íslensku fyrirtækjanna eru staðsettir og hafa menn velt fyrir sér hvort íslensku fyrirtækin séu í raun íslensk lengur þegar meira en 90% starfsmanna þeirra vinna utan Íslands, öll framleiðsla þeirra fer fram í öðrum löndum og velta þeirra myndast að nær öllu leyti erlendis. Eins og sést í töflunni hér að ofan þá eru fleiri en fjórtán fyrirtæki með meira en helming starfsmanna sinna erlendis. Aðeins fimm af fyrirtækjunum, sem skoðuð voru, hafa fleiri starfsmenn á Íslandi en erlendis. Eflaust er ekki rétt að setja upplýsingar t.d. um Bakkavör fram á þennan hátt því að þeir 8 starfsmenn sem nefndir eru í töfl- unni og sagðir eru vinna á Íslandi eru þeir sem vinna í höfuðstöðvum fyrirtækisins og þeir vinna jöfnum höndum á Íslandi og í Bretlandi. Hins vegar var ákveðið að setja þetta fram á þennan hátt til þess að sýna hversu hátt hlutfall starfsmanna þeirra er í öðrum löndum. Hvar starfa fyrirtækin? Til að varpa ljósi á hvar fyrirtækin hafa starfsemi var skoðað í hversu mörgum löndum fyrirtækin starfa. Eins og sjá má á töflu 6 er Actavis með starfsemi í flestum löndum þ.e. 32, næst á eftir kemur Samskip í 22 löndum. Eins og sjá má myndu öll þessi fyrirtæki vera flokkuð sem fjölþjóð- leg. Skilgreiningin á fjölþjóðlegu fyrirtæki er á þá leið að ef fyrirtæki FORSÍÐUGREIN Bandaríkin (2004) Bretland (2005) Danmörk (2004) Noregur (2003) Svíþjóð (2005) Ísland (2005) 70 60 50 40 30 20 10 0 % a f v er gr i l an ds fra m le ið sl u MYND 1: BEINAR ERLENDAR FJÁRFESTINGAR Aðgangur að markaði Aðgangur að sölu- og markaðsmálum Að auka markaðshlutdeild Hrein fjárfesting Annað Svaraði ekki 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Fj öl di 156 52 35 35 13 39 MYND 2: HVATINN AÐ BAKI ERLENDUM FJÁRFESTINGUM 200 160 120 80 40 0 Fj öl di 1915 - 1925 1926 - 1935 1936 - 1945 1946 - 1955 1956 - 1965 1966 - 1975 1976 - 1985 1986 - 1995 1996 - 1999 2000 - 2006 Byrjað frá grunni Yfirtökur MYND 3: BEINAR ERLENDAR FJÁRFESTINGAR 1915 -2006 TAFLA 5: HLUTFALL STARFSMANNA ERLENDIS Á Íslandi Erlendis % Erlendis ������� ��� ����� ����� ������� � ����� ����� ����������� ����� ����� ����� �������� � ������ ����� ������������ ������ ������ ����� �� ���� ����� ��� ����� �������� �� � ����� ����������� � ��� ����� ������� ��� ��� ����� ��������� ��� ��� ����� ��������������� �� ����� ����� �������� ����� ����� ����� ����� ��� ��� ����� ������������ ����� ��� ����� ����� ��� ����� ����� ������ ����� ����� ����� ���������� ��� ��� ����� ������� �� ����� ����� ������� ��� ��� ����� ����� ��� ����� ����� TAFLA 6: FJÖLDI LANDA SEM FYRIRTÆKIN STARFA Í Fyrirtæki Fjöldi landa ������� �� ������� �� �� ���� �� ����� �� ����������� �� ������� �� ��������������� �� ������������ �� ��������� �� �������� �� ������� � �������� � ����� � ����� � ������� � ����������� � ������������ � ������ � �������� � ���������� � � � Bandaríkin (2004) Bretland (2005) Danmörk (2004) Noregur (2003) Svíþjóð (2005) Ísland (2005) 70 60 50 40 30 20 10 0 % a f v er gr i l an ds fra m le ið sl u MYND 1: BEINAR ERLENDAR FJÁRFESTINGAR Aðgangur að markaði Aðgangur að sölu- og markaðsmálum Að auka markaðshlutdeild Hrein fjárfesting Annað Svaraði ekki 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Fj öl di 156 52 35 35 13 39 MYND 2: HVATINN AÐ BAKI ERLENDUM FJÁRFESTINGUM 200 160 120 80 40 0 Fj öl di 1915 - 1925 1926 - 1935 1936 - 1945 1946 - 1955 1956 - 1965 1966 - 1975 1976 - 1985 1986 - 1995 1996 - 1999 2000 - 2006 Byrjað frá grunni Yfirtökur MYND 3: BEINAR ERLENDAR FJÁRFESTINGAR 1915 -2006 Beinar erlendar fjárfestingar íslenskra fyrirtækja voru vart mælan- legar fram eftir 20. öld. Aðgangur að markaði er langalgengasta ástæða þess að íslensk fyrirtæki sækja út á erlenda markaði.
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.