Hugur - 01.06.2010, Page 198

Hugur - 01.06.2010, Page 198
196 Hlynur Orri Stefánsson athugunar til að ganga úr skugga um). I öðru lagi leiðir hugmyndin til þess að um alla kosti Ygildir að bæði X&cY og X-'Y er skipað í sama sæti í valröð viðkomandi og X, því að öðrum kosti hlyti annaðhvort X&cYeða X-Yað vera sett í sæti sem er ofar X. Jafnvel þótt við gefum okkur að langanir viðkomandi séu seðjandi er eríitt að skilja hvernig þetta gæti átt við um alla kosti. Ljóst er því að vandamálið við núll-einn regluna ristir dýpra en svo að ekki hafi tekist að færa sannfærandi rök fyrir henni: Reglan sjálf leiðir til mótsagnarkenndra niðurstaðna. Niðurstaða I þessari grein hef ég fært rök fyrir því að hin viðtekna aðferð við að mæla lang- anir gefi einungis kost á því að mæla styrk langana en ekki hversu vel löngunum einhvers er fullnægt. Eg hef jafnframt fært rök fyrir því að aðferð þessi gefi ekki kost á því að bera saman hversu mikið tiltekinn einstaklingur vill að einn kostur verði að veruleika við það hversu mikið einhver annar einstaklingur (eða sami ein- staklingur eftir að langanir hans hafa breyst) vill að kostur verði að veruleika. Frá sjónarhóli rekstrarhagfræði og neytendafræði er vandamálið óverulegt, því enda þótt nytjahugtakið gegni veigamiklu hlutverki í slíkum fræðum lcrefjast þau þess ekki að hægt sé að bera saman gildi úr mismunandi nytjafjöllum. Vandamálið er hins vegar öllu stærra fyrir þá tegund nytjastefnu sem segir að gildi stjórnvalds- aðgerða fari eftir því hversu vel þær samrýmist löngunum borgaranna. Fyrst við getum ekki borið saman styrk langana óh'kra einstaklinga er erfitt að sjá hvernig hægt er, á grundvelli umræddrar stjórnspeki, að velja á milli tveggja aðgerða sem falla misvel að löngunum ólíkra borgara. Ekki er um að ræða erfiðleika sem stafar af tæknilegum útfærslum shkrar stjórnspeki heldur röklegan vanda vegna hins viðtekna (fræðilega) skilnings á hugtakinu „löngun". En stjórnspeki sem röklega ómögulegt er að leiða af hagnýt fyrirmæh um aðgerðir stjórnvalda hlýmr að vera í miklum vanda. Abstract Measuring and Comparing Preferences Modern decision theory offers a sophisticated way to measure and represent people’s preferences. The idea is that we measure the strength of a preference by how it disposes an individual to act; particularly by the level of risk it causes him or her to take. A consequence of this method, this paper argues, is that we cannot identify degrees of preference satisfaction with degrees of preference strength and hence have no way of quantifying preference satisfaction. Another drawback of this method, it is argued, is that it does not allow comparisons of preference strength between persons. The measures it generates are only unique up to a choice of scale and, given the information that is used, there is no way to tell whether the preferences of two individuals are being measured on the same
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
Page 223
Page 224
Page 225
Page 226

x

Hugur

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Hugur
https://timarit.is/publication/603

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.