Úrval - 01.04.1974, Blaðsíða 18

Úrval - 01.04.1974, Blaðsíða 18
16 ÚRVAL Vinnuveitendum er hvarvetna að verða ljóst, að fólk getur yfirleitt miklu meira en hið venjulega starf krefst eða leyfir og allir gera miklu meira og betur, ef þeim fellur verk ið vel. Vinnan má ekki eingöngu vera ok, sem á er lagt og verður að bera til að geta lifað, heldur verður fólk ið að finna einhvern tilgang. „Að veita starfinu gildi og til- gang er ekki einungis ábyrgð okk- ar gagnvart starfsfólkinu," segir for stjóri, „heldur er það ein hin bezta leið til hagnaðar.“ Aðgerðir fyrirtækjanna eru að vísu mismunandi. Sum þeirra fækka starfsdögum eða reynslu- stundum. Önnur auka ábyrgðina í hinum ýmsu starfsþáttum, svo að verkamenn fá meira að ráða, hvað þeir gera og hvernig þeir vinna. Sum fyrirtækjanna endurnýja alla starfshætti og gera áætlanir með vilja verkafólksins og ákveða ákveðin afköst á tilsettum tíma. Stjórn eins fyrirtækisins orðar þetta þannig: „Hugmyndin er sú að móta starf- ið, svo að hæfi fólki, en ekki öf- ugt.“ Þessar nýju aðferðir hafa mætt andstöðu í Bandaríkjunum hjá nokkrum samtökum starfsfólks og verkalýðsleiðtogum, sem óttast mest að missa áhrifavald yfir fólk- inu. En nær alls staðar, sem hin nýja stefna hefur komizt að, er sömu sögu að segja: Framleiðslumagn hef ur aukizt, fjarvistum fækkað og fólkið unir betur. Hugkvæmni og nýjar hugmyndir varðandi hag- kvæmni í starfi hafa blómstrað meira en fyrr meðal þúsunda verka manna. Þetta mátti heldur varla seinna verða. Árið 1969 kom í ljós við Gallup- könnun, að þrettán af hundraði bandarískra verkamanna voru óánægðir með starf sitt. Tveimur árum seinna var þetta hlutfall orðið 19 af hundraði, og meðal ungs fólks allt að 33 af hundraði. í sumum bílaverksmiðjum náðu fjarvistir á mánudögum 15 af hundraði. Einungis þessar fjarvistir kost- uðu 50 milljónir dollara hjá Gener- al Motors næst síðastliðið ár (um 4500 milljónir kr.). Þrátt fyrir atvinnuleysi og þröng an vinnumarkað hafa uppsagnir aukizt. Árið 1971 sögðu 4000 manns upp í einni af stóru verksmiðjunum, áð- ur en þeir höfðu lokið eins dags starfi. Við nokkur færibönd ber mjög á áfengis- og eiturlyfjaneyzlu, og skemmdarverk og ryskingar við vinnu fara vaxandi. VÁBOÐAR Hvers vegna hata margir verka- menn vinnu sína? Þótt kátlegt kunni að þykja, þá er þetta vandamál, sem skapazt hef ur af velsæld. í meira en hálfa öld hefur í Banda ríkjunum í meginatriðum verið fylgt atvinnulífskenningum Frede- ricks Taylors, prófessors, sem hélt fram vísindalegri vinnutilhögun. Samkvæmt þeirri skoðun áttu af
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132

x

Úrval

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Úrval
https://timarit.is/publication/1841

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.