Uppeldi og menntun - 01.01.2001, Page 26

Uppeldi og menntun - 01.01.2001, Page 26
ORÐRÆÐUR UM ÁRANGUR, SKILVIRKNI OG KYNGERVI VID STJÓRNUN er eitt... Mér hefur alltaf fundist pað frekar kostur að vera kona sérstaklega gagnvart karlmönnum ... Kannski eru konur setn stjórnendur svona opnari og ftísari til að ræða málin og taka tillit til fleiri sjónarmiða en sinna eigin. Mérfinnst konur svona sveigjan- legri og pær koma kannski ekki fram af sama átoríteti og karlar . . . Einn vandi kven- stjórnenda er að konur viðurkenna ekki átorítet kvenstjómenda til jafns við karlstjórn- enda, tala íandakt um karlstjórnendur en viðurkenna síður vald og árangur kvenstjórn- enda ... og líta frekar á pær sem samkeppnisaðila ... pær eru umtalsverri og velta sér upp tír einhverjum aukaatriðum ... Það sem maður vill er að störfmanns, árangur og framkoma séu metin að verðleikum ... og pað séu lagðir á pau sömu mælikvarðar og á störf karla. Orðræðan um kyngervi er áhrifamikil að mati Láru. Hún telur það að mörgu leyti kost að vera kona í starfi, lítur á starfið sem forgangsatriði í lífinu og að konur séu oft sveigjanlegri sem stjórnendur en karlar. Hún er þó óhress með afstöðu kvenna sem und- ir- og samstarfsmenn kvenstjómenda og finnst því karlar að sumu leyti þægilegri sam- starfsmenn. Inga sem einnig er stjórnandi á háskólastigi telur sömuleiðis að konur sem stjórn- endur séu opnari, sem sé jákvætt. Mikilvægast sé að muna að láta hagsmuni stofnunar- innar ávallt ganga fyrir og láta ekki tilfinningarnar hlaupa með sig í gönur. Hún, eins og Jóna og Lára, leggur áherslu á sveigjanleika og hreinskilni. Einnig að það sé skemmtilegt í vinnunni. Eins og margar fleiri sagði Inga konur þurfa að leggja harðar að sér en karla til að ná jafn langt og hún tók dæmi af erfiðleikum karla við að viðurkenna konur sem yfirmenn og tilburði þeirra til að setja þær þrepi neðar í virðingarstiganum í samskipt- um. Hún taldi hins vegar gott að vinna með konum sem undirmönnum; þær væru á- reiðanlegar í starfi þó að vissulega geti böm verið til trafala en einnig makarnir: Konur purfa oftar en ekki að vera duglegri en karlmennirnir, maður liefur oft séð pað. Leggja sig meira fram, vinna meira og lengur og sýna loyalítet... Ég réði eina (einstæða rnóður) nýlega og sagði við hana „Eg bara trúi pvíaf reynslu minni... að sem einstæð móðir i' metnaðarfullu starfi geri maður allt sem maður getur til að komast ívinnuna og leggur oft miklu meira á sig til að hlutimir gangi" ... en pað getur auðvitað verið kost- urfyrir framgang á vinnumarkaði að vera ekki með börn ... ogað vera ekki að drösl- ast með einhverja ómögulega menn, pað er svo orkufrekt - bara orkusuga. Þeir bara skipuleggja allt út frá sjálfum sér og ... Orðræðan um kyngervi á háskólastigi birtist á margvíslegan hátt. Jóna gerir lítið úr mikilvægi hennar, að minnsta kosti á yfirborðinu, en segir hana líklega skipta máli fyrir ýmis smáatriði og væntingar. Inga og Lára segja kynferði skipta máli, en á mjög mis- munandi hátt, samanber áðumefndar hugmyndir um menningarbundna kynjamis- munun. Inga telur karla ekki meta konur að verðleikum, jafnvel vanvirða þær, en kon- ur séu góðir samstarfsmenn. Lám finnst konur hins vegar hæfar og sveigjanlegar sem stjómendur, en þær komi oft ekki fram af nægum myndugleika þannig að séu því oft ekki viðurkenndar af undir- eða samstarfsmönnum, einkum konum. Lára er ekki ein um að gagnrýna aðrar konur, finnst þær stundum hefta sig í starfi. 24 J
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222

x

Uppeldi og menntun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Uppeldi og menntun
https://timarit.is/publication/581

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.